110kv電站二期擴建工程
（章）________年____月____日
批准年____月____日
審核年____月____日
編寫年____月____日
目次專案管理實施規劃
電站位於福清市。本期擴建50mva主變1臺、無功補償容量2*4000kvar、10kv出線10回。
1.2.1結構形式
1.2.2場地工程地質條件
在電站進行二期擴建：
土建部分：
(1)、 擴建主變基礎2座；主變中性點成套裝置基礎2座；主變端子箱基礎1座；。
(2)、 擴建主變壓器及附屬中性點裝置基礎，10kv母線橋支架基礎2組；
電氣部分：
本期擴建50mva主變1臺、無功補償容量2*4000kvar、10kv出線12回。
要求工期：工程於
專案責任單位：
設計單位：
監理單位：
施工單位：
1.6．1 已批准的施工圖及資料，上級頒發的有關標準、規程、制度、經濟技術指標。
1.6．2 工程相關的招、投標檔案、施工合同、技術協議、會議紀要等檔案。
1.6．3 工程概算和主要工作量，裝置清冊和主要材料清冊。
1.6．4 主體裝置技術檔案和新產品的工藝性試驗資料。
1.6．5 施工隊伍情況和裝備條件。
1.6．6 現場內外環境條件調查資料。
1.6．7 公司貫標的質量、環境和職業健康安全管理體系相關檔案
根據工程特點，為保證工程質量，確保工期，降低成本，公司對工程實行專案管理，由
有關部門選派業務骨幹，成立現場專案經理部。下圖為本工程的組織機構關係圖：
組織結構圖：
2.2.1各管理部門管理職責
2.2.1.1專案經理
（1）代表本企業實施工程專案管理及履行本工程合同。貫徹執行國家法律、法規、方針政策和強制性標準，執行本企業的管理制度及決議。
（2）履行「專案管理目標責任書」規定的任務。
（3）組織編制專案管理實施規劃。
（4）對進入現場的生產要素進行優化配置和動態管理；現場文明施工管理，發現和處理突發事件；處理專案經理部的善後工作。
（5）建立質量管理體系和安全管理體系並組織實施。
（6）在授權範圍內負責與企業管理層、勞務作業層、各協作單位、發包人、分包人和監理工程師等協調，解決專案中出現的問題。
（7）參與工程竣工驗收，提供結算資料和分析總結，接受審計。
（8）協助本企業進行專案的檢查、鑑定和評獎申報。
2.2.1.2專案總工
（1）在專案經理領導下具體負責本工程施工技術管理，並對基層施工隊進行業務指導。
（2）負責工程貫徹執行國家的有關技術標準、法規、規程。gb/t19001-2000標準及公司制定質量方針、目標，為實現其方針、目標中所規定的質量指標。組織工程專案施工組織設計、施工技術措施、安全、質量計畫及保證措施的編審。
（3）協助專案經理建立健全質保體系和安全監控體系。督促施工技術部門、質檢部門、安監部門和各施工單位，貫徹實施工程質量檢驗計畫及質量控制措施及安全措施落實情況。
（4）負責本工程技術協調組織工作，組織有關人員編制施工組織設計。負責編審施工方案、作業指導書、技術措施、安全措施及工程檢驗計畫。
（5）組織本工程的施工圖自審及參加施工圖會審，施工技術交底，組織重大施工專案技術交底工作。
（6）經常深入施工現場，解決與建設單位、監理工程師及各施工隊技術問題。根據有關規定處理設計變更，裝置修改、材料代用和裝置缺陷處理事宜。
（7）組織內部工程中間檢查驗收和總體預驗收，參加業主組織工程中間和總體驗收。
2.2.1.3專案部安全員
（1）認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法令法規和上級有關規定，協助專案經理組織召開工程安全會議及做好安全生產管理工作。
（2）負責具體安全及文明施工檢查工作，檢查、監督各施工單位在本工程中安全、文明施工及環境保護等，各項管理制度的落實和執**況。糾正違章作業，配合有關部門排除安全隱患，組織安全教育和全員安全活動，監督勞保用品質量和正確使用。
（3）審查各施工單位的施工組織設計，安全技術措施、文明施工措施、環境保護措施、重大施工安全技術措施及安全施工作業票。及時掌握現場安全施工狀態，解決安全問題。參加安全保證計畫、施工技術措施編制，組織每月一次的安全檢查。
2.2.1.4專案部質檢員
（1）負責整個工程質量管理，根據工程施工技術管理條令，施工合同、建設管理綱要、有關管理性檔案，執行電力工程建設技術管理制度的相關規定，電力現行行業標準，工程質量檢驗及評定規程。
（2）根據施工圖、電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規程，編制適合工程質量檢驗評定範圍劃分表。制定切實適合工程特點的質量計畫，質量保證措施，加強關鍵工序和特殊工序的質量控制點監控。
2.2.1.5專案部資料、資訊員
（1）綜合管理部包括計畫統計、財務、後勤保障、工程資料、檔案及資訊管理工作。
（2）負責對外聯絡，辦理施工許可證及暫住人口管理。
（3）負責工程施工合同管理。
（4）負責工程綜合進度計畫、統計報表編制工作，並按規定向業主、監理、公司及有關部門報送，工程施工進度計畫報表和施工情況匯報資料。
（5）負責後勤管理，資金收支，成本核算，勞力分配及勞保發放管理，醫療保健，輔助工雇用，消防保衛工作。
（6）負責處理來往檔案、設計變更、施工圖紙資料的發放和管理。工程資訊管理、及時、準確，真實反映工程建設的實際情況，按時編報、積極收集、整理工程資料及檔案管理工作。
2.2.1.6各施工隊長
（1）在專案經理領導下，是工程施工操作者直接組織者和領導者，是工程施工質量、安全第一負責人、負有直接領導責任。定期組織職工、輔助工、民工安全學習、貫徹公司及專案經理部制定質量、安全方針、目標和普及全面質量、安全管理的宣傳教育。
（2）按公司規定及專案部制定質保體系、安全保證措施。組織本施工隊，按設計圖紙、施工規範、操作規程、施工組織設計、技術措施及作業指導書，按達標投產和「創一流」工程嚴格施工，並且經常檢查督促各施工班組。
（3）負責組織所承擔專案工程，施工圖紙會審、技術、安全、質量交底，並參加業主及專案經理部組織的施工圖會審及技術交底。
（4）參加工程的中間驗收和總體驗收，竣工資料蒐集、整理、彙總和移交。做好隊級核算、節約工料、提高經濟效益。
根據現場施工實際情況，本著有利於工程安全、文明施工和管理的原則。本工程在現場設加工區、辦公區。專案部設定在主控樓一層工器具間，生活區租用洪洋鄉居民民宅。
3.1.1.辦公設施布置
辦公區布置在主控樓一層，設有會議室、專案經理室、監理部、業主專案部、男女衛生間。
3.1.2.施工現場臨建設施布置
根據施工現場實際情況、便於工程施工管理，經監理工程師同意在施工區地塊布置模板加工及堆放場100㎡、水泥攪拌站及砂石料場100㎡、危險品倉庫等設施。戶外電氣裝置根據施工進度計畫要求安排，存放各安裝場所內，貴重易損易濕裝置存放現場倉庫內。
3.1.3.辦公設施配製
為了提高辦公工作效益和工作質量，實現辦公自動化、本工程計畫主要辦公用品及裝置配製表：
3.2.1施工現場臨時用電
（1）根據現場施工最大所需負荷200～250kw（施工最大施工機械為高真空淨油hvs－6000es功率為100kw，其它負荷因素影響）。因此選用臨時電源250kva變壓器。施工用電選用vv－0.
6/1 3×150+2×95銅芯電纜為總電源進線，並設總配電箱（包括計量部分，由甲方安裝完成），由總電源箱架設專用施工電源至現場一級箱，選用vv－0.6/1 3×35+2×20銅芯電纜為進線。在各施工區域裝設分配二級電箱，採用tn－s供電系統（即三相五線制系統），工作零線（n）和專用保護零線（pe）分開布置，選用vv－0.
6/1 3×25+2×16銅芯電纜。生活用電為專用線路，選用vv－0.6/1 3×16+2×10銅芯電纜，按施工總體平面布置圖實施。
在各施工場地裝設配電箱，詳見施工場地平面布置圖。施工電源總配電箱位置，根據業主提供的電源位置而確定。配電箱容量應滿足各點施工要求，箱內開關採用漏電保護開關。
專案管理實施規劃施工組織設計
工程有限責任公司 年月工程審簽頁 批准年月日 審定年月日 安全審核年月日 質量審核年月日 技術審核年月日 編寫年月日 編制依據 我專案部積極響應招標檔案，根據以下檔案資料編制本工程施工組織設計綱要 招標現場勘察及我專案部對工程施工現場和周圍環境的初步調查和以往多年送變電工程經驗 110 500kv架...
專案管理實施規劃施工組織設計
鄭州110千伏未來變電站新建工程 鄭州祥和電力建設開發 章 2013年02月20日 批准年月日 審核年月日 編寫年月日 第一章 編制依據06 第二章 工程概況和特點07 2.1 工程簡述07 2.2 工程性質及特點07 2.3 工程規模08 2.4 工期要求08 2.5 工程涉及的主要單位08 第三...
專案管理實施規劃施工組織設計 內容
附件 110kv 變電站杵沈線154間隔擴建工程 專案管理實施規劃 施工組織設計 施工單位 章 二零一一年十月十五日 批准年 月 日 審核年 月 日 編寫年 月 日 目錄1 工程概況和特點 1.1 工程簡述3 1.2 工程性質及特點3 1.3 工程規模3 1.4 工期要求3 1.5 電氣施工依據及內...