負責糖業公司所有生產廠及後勤各部門輔料的入庫、倉儲、出庫管理工作。
一、 輔料入庫
1. 每月根據倉庫現有庫存，一一核對生產廠及後勤各部門審批的物資採購計畫表，倉庫有庫存的輔料在審批表中標示出現有庫存數量，通知**業務人員根據實際用量進行採購，這樣避免了倉庫輔料的積壓，節約了流動資金。
2. **商送貨時保管員依據採購訂單收貨。
3. 接訂單後由保管員帶領送貨車輛到磅房過磅，待卸完後保管員協同去磅房回皮。
4. 不需要化驗只需要檢斤的輔料，（包裝物、封包線）如數量、規格、型號與訂單相符，外觀質量合格，**與招標**相符，可以辦理入庫手續。
5. 需要化驗的輔料，收貨後暫存於倉庫，填寫初驗單，並在**鏈系統中填寫檢斤通知單，通知化驗室進行取樣驗收，待驗收單合格下發後方可辦理入庫手續。
5．檢驗不合格的輔料，應存放於倉庫不合格區，根據相關的情況做相應的處理。
6．嚴禁無物入庫。
二、入庫後的管理
1、入庫後的輔料根據類別存放於倉庫劃分好的庫位。
2、用標識卡對輔料進行標識，標識內容：名稱、數量、規格、型號、單位。
3、定期對庫存情況進行排查，對於特殊要求的輔料，確保在儲存期間的合格率達到100%。
4、每天上班後，對倉庫內所存輔料進行盤點和核對。
5、保持倉庫衛生及倉庫儲存安全。
三、出庫
1、保管員依據領料申請單發貨，發貨時嚴格核對領料申請單的數量、規格、型號。
2、發貨時必須做到先進先出的制度，防止人為的積壓。
3、輔料發出後辦理出庫單，領料人在出庫單上簽字確認。
四、賬目
1、辦理出入庫單據時確保資料準確。
2、每天完成實物與盤點對賬工作。
3、每月月底做出出庫彙總及盤點。
4、高標準的完成各項認證工作。
輔料倉庫管理制度
通過對輔料的收 付 存及防護各環節控制，確保輔料質量，並對公司生產和管理提供可靠的庫存資訊。一 入庫及驗收 1 倉庫保管員根據 商的送貨單，核對品名 數量 質量，對有些物資在質量 方面自己不能確認的，收貨時應通知採購員來檢驗並在送貨單上簽名，對需要過磅檢驗的物資一定要抽查，驗收合格後在 商送貨單上簽...
輔料控制流程
密級 受控號 版號 a 徐州徐工挖掘機械 企業標準 q xgwj 21022 2012 前言本標準依據q xcmg 2h001 2011 企業標準化管理辦法 和q xcmg 20001 2011 企業管理標準和工作標準編號規則編制 本標準由徐州徐工挖掘機械 提出並歸口。本標準主要起草單位 本標準主要...
倉庫管理流程
1，盤存 重新定名 品牌，商品名，規格型號，容量 定價 倉庫已下架商品的處理 處理破損，退貨 涉及到退換貨制度 及最新貨單的重新調整，庫存商品的預警 採購，倉庫根據庫存情況及產品銷貨情況及產品到達週期共同制定。庫存周轉率 庫存表的反饋。2，入庫，由庫管員同採購部共同點貨，採購部核對訂貨名稱及數量質量...