織布倉庫管理流程

2021-04-04 02:53:17 字數 583 閱讀 2162

4.3倉庫管理人員對入庫品、待出倉品、退貨和待返檢產品正確標識。

4.4物資盤點

4.4.1每月對實物進行盤點一次,通過實物盤點可以檢查帳物是否相符。

4.4.2根據盤點結果製作《盤點表》一式三份,乙份送財會部,乙份送總經理,乙份倉庫儲存。

4.5庫房管理

4.5.1每天打掃庫房,防止布匹積塵積灰,保持庫房衛生清潔,嚴禁在倉庫內吐痰,亂丟果皮紙屑。

4.5.2庫房不得存放易燃易爆化學藥品,嚴禁攜帶火種進入倉庫,並在庫房出入口處張貼「嚴禁煙火」等標誌。

4.5.3除倉管員和上級主管批准人員外,一般員工和客戶不准進入庫房,不得利用公司電腦****,其它人員有**的,應立即上報財務部,按規定處理。

4.5.4倉管員應經常巡視庫房,保證庫房乾燥通風、不漏水的良好環境。庫房內要避免陽光直射,並有防蟲、防霉、防潮措施。如有出現以上問題要及時向主管部門反映。

4.5.5走火通道要暢通,定期檢查和更換消防器材。

4.5.6雷雨天氣倉管員要關好門窗,定期巡視庫房,發現有漏水現象的及時將貨物轉移並報告上級主管部門。

4.5.7倉管員下班,班長和倉管員負責將庫房的電掣拉閘,保證庫房無人的情況下電器不帶電。

倉庫管理流程

1,盤存 重新定名 品牌,商品名,規格型號,容量 定價 倉庫已下架商品的處理 處理破損,退貨 涉及到退換貨制度 及最新貨單的重新調整,庫存商品的預警 採購,倉庫根據庫存情況及產品銷貨情況及產品到達週期共同制定。庫存周轉率 庫存表的反饋。2,入庫,由庫管員同採購部共同點貨,採購部核對訂貨名稱及數量質量...

倉庫管理流程

1 採購部下定單時應該認真審核庫存數量,做到以銷定進。2 採購部審核訂單時,應根據公司實際情況,核定進貨數,杜絕出現庫存積壓,滯銷等情況。3 訂單錄入後,採購部通知供貨商送貨時間,並及時通知倉庫。4 當商品從廠家運抵至倉庫時,收貨員必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好,若出現破損 是原裝短少 鄰近效期...

倉庫管理流程

倉庫日常管理工作流程 外購成品進倉庫管理流程 1 倉庫根據已審核的 採購訂單 內容準備收貨。2 廠家送貨到達後,倉管員拿到 送貨單 後,應檢查送貨單上送貨單位名稱 送貨單位印章 經手人簽名 採購訂單號碼 貨品的名稱 規格 數量。倉管員與採購清單核對無誤後開始收貨,若收貨量大於訂購量時,應取得銷售部門...