目錄（一）
一、 概述
二、 施工組織部署、施工管理
1、工程目標
2、施工組織部署、施工管理
三、 施工前準備工作大綱
1、技術準備
2、現場準備
3、物資準備
4、勞動力準備
5、其它工作準備
四、 施工要素的安排
1、 勞動力的安排
2、 施工所需主要材料的安排
3、 機械、裝置的安排
五、 現場總平面置圖
1、 總體布局
2、 地下室主體結構施工階段的臨時設施布置
3、 地下室主體結構施工階段的總平面布置
4、 地下室主體結構施工階段臨水、臨電規劃
六、 地下室主體結構工程施工總進度控制計畫
七、 分部分項工程主要施工方法
（一） 施工總安排
（二） 流水段的劃分
（三） 施工流程
（四） 施工縫的留設、施工縫的處理
（五） 基抗排水
（六） 基抗內支撐換撐
（七） 測量工程
（八） 鋼筋工程
（九） 模板工程
（一十） 混凝土工程
（一十一） 防水工程
（一十二） 科技成果推廣專案應用計畫
八、 控制工程質量措施
九、 保證安全生產措施
一十、 文明生產、文明施工、環境保護措施
一十一、 保工期措施
目錄（二）
附圖一三沙市和平銀行大廈專案部組成機構構架圖
附圖二地下室主體施工階段現場總平布置圖
附圖三地下主體結構施工流水段劃分
附圖四地下室外牆、柱、內牆施工縫留設位置圖
附圖五地下室基抗排水圖
附圖六柱、牆鋼筋定位圖
附圖七獨立柱支模圖
附圖八附牆柱支模圖
附圖九地下室外牆支模圖
附圖十地下室內牆支模圖
附圖十一梁板支模圖
附圖十二不同強度等級混凝土接澆大樣
附圖十三底板大體積混凝土測溫布孔圖
附表一地下室主體結構施工勞動力計畫圖
附表二地下室主體結構施工主要材料需用量計畫表
附表三地下室主體結構施工主要機械裝置配置計畫表
附表四地下室主體結構施工總進度控制計畫
三沙市和平銀行大廈地下室主體結構施工方案
一、概述
3、建築概況
3.1 本工程地下室三層，其中地下三層為戰略民防掩避室兼汽車庫；、地下二層及地下一層為裝置、電氣機房及車庫。地下室一層、二層、三層層高分別為4.
6m、3.6m、3.5m。
3.2 本工程抗震設防烈度為7度，場地類別為ⅱ類，抗震等級為二級。
3.3 本工程占地面積為3353.735㎡，地下室建築面積為8170㎡。建築總面積54200㎡，建築總高度124公尺，地下室總高度11.7m，共有32層。
3.4 本工程設計室內+0.000標高相當於黃海高程545 m。
3.5 本工程地下室底板及地下室外牆防水層採用app塑性體瀝清卷材防水。
4、結構概況
4.1 本工程為全現澆框筒結構，抗震設防裂度為7度。
4.2 本工程基礎採用人工挖孔灌注樁及獨立柱基礎。基礎底板為內嵌暗梁的有梁板。
4.3 地下室混凝土強度等級：基礎墊層c10、基礎底板c35s16、框架柱c60，核心筒牆體c50、外牆膠水池壁c35s16、梁、板、其它牆c35、其它c35。
4.4 地下三層、地下二層、地下一層結構高分別為3.65m、3.6m、和4.54m。
4.5 鋼筋保護層：地下室外牆內側25㎜，外側35㎜，其它牆為15㎜，基礎底板35㎜，柱30㎜、梁25㎜，板15㎜。
4.6 基礎底板厚950㎜，區域性板厚1000㎜及1100㎜。基礎底板標高為-11．9m，區域性底板標高為-13.55 m及-14.07m。
4.7 地下室剪力牆尺寸：地下室外牆牆厚450㎜，核心筒牆體厚有：600、500㎜、400㎜、300㎜、250㎜，其它內牆厚有250㎜、300㎜、350㎜500㎜。
4.8 柱截面尺寸：地下室柱距呈扇形放射狀布置，柱均設計為圓柱，圓柱共四種規定，圓柱直徑有φ1700㎜、φ1600㎜、φ1000㎜、φ700㎜。有附牆柱及獨立圓柱。
4.9 板型別及板厚：地下室板均為有梁板，地下三層頂板厚為250㎜，地下二層與地下一層頂板厚均為200㎜，底下一層區域性板厚500㎜。
4.10 梁截面尺寸：梁有直形及弧形兩種型別。
基礎底板暗梁截面尺寸有950×1500㎜及2000×950㎜兩種規格。地下三層頂板梁截面尺寸一般為1000×800㎜，最大梁截面尺寸為1200×800㎜；地下二層及地下一層頂板梁截面尺寸一般為550×800㎜、450×700㎜、550×1000㎜，最大梁截面尺寸450×1350㎜。
5、地質條件
地下室工程場地岩土型別較簡單，但分布變化大，岩面起伏不平，區域性發育有風化不均勻的夾層或殘留體，地質分布從上到下為人工填土層、淤泥質土層（含泥中粗砂）、殘積粘性土、強風化花崗岩、中風化花崗岩、微風化花崗 1.70-2.53m。
本工程技力層為微風化巖，樁的極限端阻力標準值為qpk=18000kpa ，地基承載標準值fk =4000 kpa。
6、本工程地下室施工的特點及需解決的技術難點
6.1 特點
6.1.1 地下室外形呈不規則狀，柱網軸線呈放射狀，角度變化大。
6.1.2 本工程地處鷺江道與水仙路交匯處，交通繁忙，且鷺江道正在改擴建。
6.1.3 西南側臨近海邊，地下水隨潮汐變化，基坑內需降水，且排水量大。
6.1.4 場地十分狹小，給地下室施工期間平面布置帶來困難。
6.1.5 本工程護壁樁內表面距地下室外牆外表面距離小，區域性僅有50cm。
6.1.6 梁、柱、剪力牆及梁柱節點模板均為異形模板。
6.1.7 梁、柱、剪力牆截面尺寸大，基礎底板厚且嵌有暗梁。
6.1.8 各部位混凝土強度等級不同，共8種，框架柱、核心筒體為高強度混凝土。
6.2 需解決的施工技術難點
6.2.1 塔吊、外用電梯、混凝土幫浦等大型機械裝置平面位置布置，見總平面布置圖。
6.2.2 各種不同強度等級的混凝土接交時及同時澆注時施工方法及技術措施。
6.2.3 因本工程坑內未設降水井，西南側及東北側坑壁滲水且滲水量大，需解決基坑排水技術問題。
6.2.4 基礎底板施工適逢高溫季節，需解決高溫條件下，控制底板大體積混凝土裂縫產生的技術措施及方法。
6.2.5 地下室施工適值雨季，如何保證防水施工質量、混凝土澆築質量、回填土回填質量及坑外內排水是需解決的難點。
6.2.6 加強帶施工方法。
6.2.7 梁柱節點，梁、柱、牆、異形模板合理設計。
6.2.8 地下室外牆外側模板支方法，地下室外牆與護壁樁距離小，在狹窄空間內進行基槽土方回填技術措施及施工方法。
6.2.9 基抗內支撐拆除技術要求及施工方法。
6.2.10地下室外型不規則狀，軸線呈放射狀且角度變化大，保證柱、牆、梁軸線位置正確，符合設計圖紙及施工驗收規範要求是又一解決技術難點。
7、本工程地下室施工所使用的施工規範。
7.1 jg3-91《鋼筋混凝土高層建築結構設計與施工標準》。
7.2 gbj208-83《地下防水工程施工及驗收規範》。
7.3 gb50204-92《混凝土結構工程施工及驗收規範》。
7.4 gbj50205-95《鋼結構工程施工及驗收規範》。
7.5 jgj/t14-95《混凝土小型空心砌塊建築技術規程》。
7.6 gbj30-88《建築工程質量檢驗評定標準》。
7.7 jgj18-96《鋼筋焊接及驗收規程》。
7.8 jgj27-86《鋼筋焊接接頭試驗方法》。
7.9 jgj/t8-97《建築變形測量規程》。
7.10 jgj108-96《帶鋼筋套筒擠壓連線技術規程》。
7.11 gbj107-87《混凝土強度檢驗評定標準》。
7.12 rfj1-90《人民防空工程質量檢驗評定標準》。
7.13 gbj203-83《磚石工程施工及驗收規範》。
7.14 gbj134-90《人防工程施工及驗收規範》。
7.15 jgj46-88《施工現場臨時用電安全技術規定》
7.16 gb50026-93《工程測量規範》
7.17 gb108-87《地下工程防水技術規範》
7.18 jgj5-80《中型砌塊建築設計與施工規程》
7.19 gb50164-92《混凝土質量控制標準》
7.20 jgj59-8《建築施工安全檢查評分標準》
7.21 jgj80-91《建築施工高處作業安全技術規範》
7.22 jgj33-86《建築機械使用安全技術規程》
7.23 gb50194-93《建設工程施工現場供用電安全規範》
二、工組織部署、施工管理
1、工程目標
1.1質量目標：創市優質工程
1.2工期目標：執行施工總進度計畫，使工程施工進度按預期目標準點到達。地下室主體結構施工工期為116個日曆天。
1.3安全生產施工目標：杜絕重大安全事故及火災事故的發生。
1.4文明施工目標：落實各級責任，爭創市文明施工樣板工地。
1.5管理目標：充分利用一局在生產、經營、技術管理中的各種優勢，實行現代化管理，使本工程在安全、質量、文明方面創出一流水平，同時進一步發揮專案管理功能，為專案管理服務，提高專案管理整體效益，以達到專案管理的最終目標。
2、施工組織部署及施工管理
2.1施工組織部署
2.1.1現場成立高效精幹專案經理部，專案部由專案經理、技術負責人、生產副經理、專業責任工程師組成，下設五部一室，即技術部、工程部、質量部、安全部、物資裝置部和辦公室。
專案部對工程實行全面的管理。
2.1.2專案部專案經理對工程的安全生產及工程質量進行全面指導。
技術負責人對安全、生產、質量工作進行全面的管理工作。建立安全生產委員會及工程質量管理委員會，安全生產委員由專案經理任主任，總工、技術負責人及專業責任工程師任委員。設專職安全工程師及專職質量工程師負責安全、質量管理工作。
各分包單位、基層施工隊伍分別成立安全領導小組及質量管理領導小組，由單位負責人任組長，相應責任工程師、技術負責人任組員。配備專職安全、質量管理人員。基層班組按人數的不同設專職或兼職安全員及質量員，對生產的安全進行具體的教育、檢查與監督，對參與工程施工質量實行具體的管理，進行有效的控制。
2.1.3專案經理部測量工程師對工程的軸線控制、標高的引測及沉降觀測進行控制與管理，把軸線與標高引入施工區域並進行控制，並作號標記，進行細部尺寸測放工作。
2.1.4專案部組成機構構架圖見附圖一。
2.2施工管理
2.2.1建立動態計畫模式，確保工期準點。
以控制關鍵日期準點到達為主幹，以滾動計畫為鏈條，確保計畫的銜接、穩定與均衡，通過資訊反饋對計畫實行全過程有效控制的四級計畫管理模式。
2.2.1.1四級計畫管理主要內容：
(a) 一級計畫
一級計畫編制要詳細具體，需分專案、分部位、分工序、分月編制，要有工程量及開工和完工日期，流水穿插順序分明，使施工按計畫組織施工實現計畫目標。
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施工組織設計目錄 圖表圖 1 管理機構網路圖 圖 2 施工進度網路計畫圖 圖 3 施工進度計畫橫道圖 圖 4 地下室階段施工平面布置圖 圖 5 主體階段施工平面布置圖 圖 6 裝飾階段施工平面布置圖 圖7 施工現場臨時用電 用水及排水布置圖 表 1 技術裝備物資計畫表 表 2 分部分項工程質量目標 ...