高層建築投標施工組織設計方案範本

2021-03-04 07:41:57 字數 3759 閱讀 8999

平涼金景富苑住宅小區工程

1、平涼金景富苑住宅小區工程11、12號樓建設專案現有施工圖紙

2、平涼金景富苑住宅小區建設工程施工招標檔案及現場踏勘情況。

3、國家現行規範、行業及地方強制性標準、規程、驗收標準。

4、國家《建築法》、《安全生產法》、《質量管理條例》、《建設工程安全生產管理條例》、《環境保**》等法規。

5、我公司現有的機械裝置、周轉材料、勞動力及其它資源狀況,以及我公司承建相同地質、氣候條件地區施工及同類工程積累的比較成熟的施工經驗。

本施工組織設計是根據施工圖紙的要求並結合現場實際條件進行編制,編寫從施工專案全過程中的人力、物力和空間等三個要素入手,著重對整個工程的承包管理、施工的總體部署、重點部位的施工方案、各種資源的投入計畫、現場平面布置、進度控制等作了安排。提出了質量、工期、安全和文明施工等保證措施。施工方案上,對關鍵工序、複雜環節的施工給予了詳細深入的闡述,並制定了施工措施。

針對本工程的具體情況,確定了施工順序、施工方法、勞動力組織措施等,為專案施工的節奏性、均衡性和連續性提供最優方案,以確保在工期上、質量上、安全生產、文明施工上全面達到預期的目標。

本施工組織設計的主要內容有:

編制依據及內容;工程概況及特點;施工部署;擬投入的施工機械裝置和檢驗儀器裝置情況;勞動力需求計畫及保證措施;施工總進度計畫及保證措施;施工總平面規劃;主要分部分項工程施工方案;關鍵工序、複雜環節施工措施;防止質量通病的措施;質量保證措施及創優規劃;確保安全生產的措施;施工現場突發性事故應急預案及抵抗風險措施;文明施工措施及環境保護措施;季節性施工措施;新技術、新產品、新工藝、新材料應用;執行國家、行業、地方強制性標準規範的措施;地下管線及其它地上地下設施的保護加固措施;施工配合措施;專案承包管理;工程回訪與保修等。

1、工程名稱:平涼金景富苑住宅小區工程

2、建設地點:平涼崆峒區

3、本工程為住宅小區,總建築面積約23113.52平方公尺

4、平涼金景富苑住宅小區工程11、12號樓為地下一層,地上二十一層,剪力牆結構,建築面積23113.52平方公尺,建築平面尺寸為79.1m×25.8m,建築高度66.3m。

5、室外配套工程主要有景觀、道路、綠化、管網等。

2.1、工程特點

1、本工程為剪力牆結構,現場混凝土量較大,鋼筋現場綁紮與支拆模板數量也相應較大。

2、平涼金景富苑住宅小區工程11、12號樓地下一層,基坑開挖土方量大,需投入大型土方機械和運輸車輛。

3、本專案屬商住樓,工程面積大,結構複雜,功能較多,需投入大型垂直運輸裝置和大量的施工料具。

4、安裝及裝飾裝修工程量大,做好與土建的協調配合是確保施工順利進行的關鍵。

5、本工程位於平涼金景富苑住宅小區,現場可利用的施工空間較小,可供施工使用的場地很少,給施工平面布置及施工組織和資源調配帶來較大的難度。

6、本工程地下室底板面積大,屬於大體積混凝土,混凝土輸送和澆築是施工難點,大體積混凝土裂縫、混凝土養護、混凝土測溫及砼面平整度的控制是重點。

8、地下室層高超過4.5m,屬於超高支模,做好高支模施工和準備工作,確保施工安全是施工的重點。

9、結構混凝土需幫浦送,施工高度達66.3m,對混凝土輸送裝置及管理要求高,是混凝土澆築控制的重點。

10、電梯井為現澆鋼筋混凝土筒體結構,其筒體垂直度控制是施工的重點。

11、本工程跨越冬、雨期,給工程施工造成一定的難度。提前做好雨季、冬季施工準備,精心安排施工進度計畫,合理調整施工工序,使冬季、雨季對工程進度和質量的影響降低到最低是施工的關鍵。

現場「三通一平」已達到施工條件。

㈠質量目標:確保工程質量達到「合格」工程標準,工程。

㈡工期目標:共計371日曆天。

㈢安全生產目標:杜絕重大事故,一般事故頻率小於1.5‰。

㈣文明施工和環保目標:創造平涼市「文明工地」。

㈤服務目標:建使用者滿意工程。

㈠ 臨時道路的布置應考慮和永久性道路相結合,並設定回車道,以保證場內運輸暢通。

㈡ 臨時用電,沿主幹道地埋鋪設。

㈢ 為保證原材料的整潔,如磚、鋼筋、模板等露天堆放材料。堆場要求做硬地面,並高出自然地坪。

㈣ 生活區與生產區應有明顯的分界,生活區要集中設定。

㈠ 招標檔案中對施工現場布置的有關要求。

㈡ 現場紅線、水源、電源位置以及該地區的規劃設計和綜合佈線圖。

㈢ 總進度計畫及資源需用量計畫。

㈣ 總平面圖、建築平面圖、立面圖。

㈤ 有關安全文明施工、消防及環境保護的要求。

基礎施工階段:

⑴本階段主要施工任務是:

基槽開挖、降水、鋼筋、模板、混凝土、砌磚、防水、室內外回填土等內容。

⑵先將基槽以外的場地進行平整,部分做硬化處理。修築場區內主要施工環行道路,並做路面硬化。路側修排水溝、集水井。

施工現場圍擋封閉,設定門衛,標養室、廁所、小庫房等簡單的現場設施。其它各加工場地、生活住宿設施等須設定場外,接通現場臨時水電,布設臨時水電線路保證必要的生產,生活和消防需要。

3.4.1生產設施布置:

⑴鋼筋加工及堆放場地:

鋼筋加工場地總共占地面積約200m2,分為2部分:鋼筋堆放、鋼筋加工,鋼筋按不同規格型號堆放整齊,設定標識牌和檢驗狀態。

⑵模板加工及木料、鋼管堆放場地。

模板加工、木料對方場地及鋼管堆放場地,總共占地面積約300m2。

3.4.2生活設施布置:

⑴辦公室及生活區:

生活區設施均在場外設定,辦公區臨建設施採用成品移動鋼板房,總共面積約360m2,其中監理及甲方辦公室面積均為60m2,辦公室門前進行綠化,門口設定「五牌一圖」宣傳欄,營造乙個整潔、文明、舒心的辦公環境。

⑵工人宿舍、浴室、廁所、食堂:

工人生活區布置宿舍、食堂、浴室廁所等,部分採用原先現場內的宿舍,部分重新搭建。宿舍計畫面積700m2,可容納300人同時住宿:食堂約50m2,廁所20m2,浴室20m2。

生活區安排專人進行衛生清理,做到乾淨、整潔、無異味、排水通暢、道路整齊,並進行適當綠化,為工人營造乙個整潔、衛生的生活環境。

根據施工現場用水總量的確定原則,本工程施工用水量按消防水確定:q=10l/s。

確定臨時供水管徑:一般管網水流速度為1.5l/s。

根據計算結果,臨時供水管線的幹管選用φ100的鋼管,支管選用φ50的鋼管,在木工棚等處設定φ65的消防栓。

現場施工用電根據施工機械裝置計畫:

業主提供額定容量315kva的變壓器一台。

臨時用電幹線的選擇:

根據計算結果,臨時用電幹線選用bxl—5×150的導線

3.7.1管理原則

根據施工總平面布置及各階段布置,以充分保障階段性施工重點,保證進度計畫的順利實施為目的。在工程實施前,制定詳細的大型機具使用及進退計畫,主材及周轉材料生產、加工、堆放、運輸計畫,同時制定以上計畫的具體實施方案,嚴格執行、獎懲分明、實施科學文明管理。

3.7.2平面管理體系

由一名專案經理負責總平面的使用管理。建立健全排程制度,根據工程進度及施工需要對總平面圖的使用進行協調和調整,並由工程部對總平面的使用負責日常管理工作。

3.7.3管理計畫的制定

施工平面科學管理的關鍵是科學的規劃和周密詳細的具體計畫,在工程進度網路計畫的基礎上形成主材、機械、勞動力的進退場、垂直運輸等計畫,以確保工程進度。充分均衡利用平面空間為目標,制訂出切合實際的平面管理實施計畫。並將計畫輸入電腦,進行有效的動態管理。

3.7.4管理計畫的實施

根據工程進度計畫的實施調整情況,分階段發布平面管理實施計畫,包含時間計畫表、責任人、執行標準、獎罰條例,在計畫執行中不定期召開生產排程會,經充分協調確定後,發布計畫調整書。工程部負責組織階段性的定期檢查監督,確保平面管理計畫的實施。其重點保證專案是:

安全用電、場區內外環衛場區道路,給排水系統,垂直運輸、料具堆放場地管理調整,機具、機械進退場情況,以及施工作業區域管理等。

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某住宅工程高層建築施工組織設計方案

施工組織設計目錄 圖表圖 1 管理機構網路圖 圖 2 施工進度網路計畫圖 圖 3 施工進度計畫橫道圖 圖 4 地下室階段施工平面布置圖 圖 5 主體階段施工平面布置圖 圖 6 裝飾階段施工平面布置圖 圖7 施工現場臨時用電 用水及排水布置圖 表 1 技術裝備物資計畫表 表 2 分部分項工程質量目標 ...