四川蜀都東方建設工程****
二〇一五年十月十日
一、建設方
業主所發的招標檔案及其有關說明。
由設計公司設計的全套建築、結構設計圖紙。
合同檔案中業主對工期、質量、文明施工等要求。
業主提供的施工現場平面、占地範圍、水、電源及道路。
二、承包方
我公司可投入本工程施工的管理人員、工程技術人員及施工人員。
我公司可投入本工程施工的機械裝置、周轉材料、檢測、檢驗儀器等。
我公司的新版《公司質量手冊》、《程式檔案》、《工程質量管理標準》及其它支援性企業檔案。
三、政策法律法規、規範檔案
《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國合同法》、《建設工程管理條例》、《中華人民共和國安全生產法》等。
國家、行業、省市等有關工程的強制性標準、規程、規定。
省、市關於開展建立文明工地和建立優質工程的有關規定。
四、國家和行業現行的施工質量驗收規範
《建設工程專案管理規範》(gb/t50326-2001)
《混凝土結構工程施工質量及驗收規範》(gb50204-2002)
《混凝土質量控制標準》(gb50204-2002)
《建築地面工程施工質量及驗收規範》(gb50209-2002)
《屋面工程質量驗收規範》(gb50207-2002)
《建築裝飾裝修工程質量驗收規範》 (gb50210-2001)
《建築地基基礎工程施工質量及驗收規範》（gb50202-2002）
《建築樁基技術規範》 (jgj94-94)
《建築基坑支護技術規程》 (jgj120-99)
《鋼筋焊接及驗收規程》 (jgj18-2003)
《砌體工程施工質量驗收規範》(gb50203-2002)
《鋼結構工程施工質量驗收規範》(gb50205-2001)
《建築工程施工質量驗收統一標準》（gb50300-2001）
《施工現場臨時用電安全技術規範》(jgj46-88)
《建築施工安全檢查標準》(jgj59-99)
《建築施工高處作業安全技術規範》(jgj80-91)
《普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法》(jgj52-92)
《普通混凝土用碎石和卵石質量標準及檢驗方法》(jgj53-92)
《建築電氣工程施工質量驗收規範》(gb50303-2002)
五、地方和企業現行的施工工藝和工法及我公司的技術、質量、材料裝置、安全等管理制度
《建築施工測量作業指導書》（**/yjjg01-97）
《鋼筋加工成型作業指導書》（**/yjjg12-97）
《計量器具維護養作業指導書》（**/yjjg02-99）
第一章工程概況1
第二章施工部署2
第三章施工準備6
第四章施工總平面布置9
第五章施工總進度計畫10
第六章主要施工資源的配備及投入11
第七章主要分部項施工方法及技術措施12
第一節、施工測量12
第二節、基礎工程13
第三節、結構主體工程18
第四節、屋面工程26
第五節、地面工程28
第六節、室內裝飾工程31
第七節、外牆裝飾工程33
第八節、門窗工程34
第九節、腳手架工程36
第十節、給排水工程38
第十一節、主要電氣安裝分項工程施工方法40
第八章施工技術質量保證措施43
第九章施工安全保證措施51
第十章文明施工保證措施58
第十一章環境保護措施62
第十二章消防防火的保證措施64
第十三章工期和施工進度保證措施65
第十四章工程專案實施的重點、關鍵工序的施工方法67
第十五章冬季施工保證措施69
第十六章夜晚施工保證措施79
第十七章地下、地上管線及其他設施的加固、保護措施80
第十八章回訪服務和維修措施84
1、工程名稱：寧南縣紅星鄉中心小學校教師周轉房建設專案；
2、建築物建築總面積：729.6m2；
3、建設單位：寧南縣紅星鄉中心小學校；
4、建築地點：寧南縣紅星鄉中心小學校內；
5、本工程總層數為3層，建築高度為10.8m；
6、建築結構形式為框架結構，建築抗震設防烈度為8度（2.0g），建築物抗震設防分類為乙類；
7、建築物耐火等級為二級。
一、工程管理目標
（一）、質量管理目標
本工程的質量目標為一次性驗收合格工程。在工程開工到竣工全過程，嚴格按現行「國家及行業現**屋建築施工質量驗收標準」及設計檔案執行，對各道工序操作質量實行動態管理，要求各操作班組均實行自檢、互檢、交接檢制度，並虛心聽取業主、監理、設計及質監單位的意見，接受他們對施工質量監督，同時緊緊抓住工程質量目標不放鬆，確保達到預期質量目標。
（二）、工期管理目標
工期管理目標：我公司根據以往同類工程的施工經驗，結合設計圖紙提供的工程量，科學地組織平衡流水、立體交叉作業的施工方法，並且各分包單位，密切配合，通力合作，確保本工程施工總工期為5個月。
1、採取雙代號時標網路計畫編制施工總進度計畫和各階段的施工計畫，每週根據前峰線，對比實際施工進度，及時調整勞動力、關鍵工序，進行月、旬、周滾動計畫管理。
2、在施工中以總工期為目標，以階段控制計畫為保證，採取動態管理，使施工組織科學化，合理化。本工程總工期控制關鍵為：基礎、主體結構、裝飾。
3、推行全面計畫管理，編制切實可行的月、旬、周施工作業計畫。對每個作業班組下達生產計畫任務書，使施工生產上下協調，長、短期計畫銜接。
4、生產副經理負責全面協調各分部項和各分包單位的施工進度，實行例會制度、定期檢查制度，並與各分部項工程施工班組長簽訂進度責任書，責任到人。
（三）、安全管理目標
安全管理目標：在實施過程中，嚴格按《建築施工安全檢查評分標準》執行，貫徹實施工《施工現場安全生產保證體系》，嚴格執行《安全法》，杜絕發生因工**、火災、倒塌、坍塌及裝置事故，安全輕傷事故頻率控制在1.5‰以下，按防火規範要求設定消防實施，實現安全管理目標。
建築工程施工組織設計方案
中山市金華材料 廠房a 廠房b 宿舍樓工程位於中山市火炬開發區，由中山市金華材料 投資建設，中山市第二建築設計院 設計，中山市新世界建設監理 監理，中山市今天建築工程 承建。占地面積40餘畝，由廠房a 廠房b及宿舍樓組成，總建築面積約35866.47平方公尺。本工程均為高強度預應力混凝土管樁基礎，鋼...
2019建築工程施工組織設計方案
施工組織設計 題目 專業 學號 指導老師 班級 姓名 目錄本工程工期短，施工工程量大，施工過程中重點抓好工程的進度的控制及質量的控制 工作面交叉作業多，安全上存在一定隱患，因此需加強安全措施。2 1 1 總體指導思想 嚴格按照公司的質量體系，工期 文明施工一起抓，並制定和貫徹執行本工程的質量計畫和工...
建築工程施工組織設計方案 1
選取日期 中山市金華材料 廠房a 廠房b 宿舍樓工程位於中山市火炬開發區，由中山市金華材料 投資建設，中山市第二建築設計院 設計，中山市新世界建設監理 監理，中山市今天建築工程 承建。占地面積40餘畝，由廠房a 廠房b及宿舍樓組成，總建築面積約35866.47平方公尺。本工程均為高強度預應力混凝土管...