資訊系統專案管理師考試大綱
6.2.4管理標準
·計算機軟體配置管理計畫規範gb/t 12505-1990
·資訊科技軟體產品評價質量特性及其使用指南gb/t 16260-2002
·計算機軟體質量保證計畫規範 gb/t 12504-1990
·計算機軟體質量保證計畫規範gb/t 14394-1993
7.管理科學基礎知識
·運籌學模型
·系統模型
·數量經濟模型
·系統工程
8.專案管理師職業道德
9.專業英語
·熟練閱讀並準確理解相關領域的英文文獻
考試科目2：資訊系統專案管理案例分析
1.專案啟動
·專案啟動的過程和技術
·專案章程的制定
·專案的約束條件
·對專案的假定
2.專案管理計畫
·專案管理計畫的內容
·專案管理計畫的制定
3.專案實施
·專案實施階段專案管理師的地位、作用和任務
·專案實施
4.專案監督與控制
·專案監督與控制過程
·整體變更控制
·範圍變化控制
·進度控制
·成本控制
·質量控制
·績效和狀態報告
5.專案收尾
·專案收尾的內容
·專案驗收
·管理收尾
考試科目3：資訊系統專案管理**
根據試卷上給出的與專案管理有關的四個**題目，選擇其中乙個題目，按照規定的要求寫**和摘要。**涉及的類別如下：
1.資訊系統專案管理
·專案選擇
·可行性分析
·專案全生命期流程管理
·專案的整體、範圍、進度、成本、質量、人力資源、溝通、風險和採購管理
·專案評估
·企業級資訊系統專案管理體系的建立
·專案中的質量管理與企業質量管理異同分析
2.資訊保安
·資訊保安體系
·資訊保安體系的安全風險評估
·企業資訊保安策略
3.資訊系統工程監理
·監理的方法和工作流程
·監理的機構及監理工程師
·監理中的質量、投資、進度和變更控制
·監理中的合同管理、資訊管理和安全管理
·監理中的組織協調
4.資訊化戰略與實施
·企業建設資訊化系統的過程
·資訊化系統建設過程中常見問題
·新技術對資訊化建設的影響
·cio在資訊化建設過程中的作用
·資訊化規劃
·不同型別資訊化建設過程中的差異
·電子政務建設
·企業自身管理成熟度對企業資訊化建設的影響
5.大型、複雜資訊系統專案和多專案的管理
·計畫過程
·跟蹤和控制管理
·範圍管理
·資源管理
·協作管理
6.專案績效考核與績效管理
·團隊績效與專案績效的關係
·績效評估方法
·專案績效指標設計
·績效改進
三、題型舉例
（一）選擇題
·專案管理計畫由__（1）__來制定。
（1）a.高階管理層 b.職能經理 c.專案經理 d.專案組
·在uml中，物件行為是通過互動來實現的，是物件間為完成某一目的而進行的一系列訊息交換。訊息序列可用兩種圖來表示，強調訊息時間次序的圖稱之為__（2）__,該圖的特點是__(3)__。
（2）a.活**(activity diagram) b.狀態圖(statechart diagram)
c.序列圖(sequence diagram) d.協作圖(collaboration diagram)
（3）a.有生命線及控制焦點，重點在訊息的時間順序上
3、詳細論述在你參與分析和開發的應用專案中具體採用的估算軟體開發成本的技術，方法，模型，工具及其實際效果。
資訊系統整合專案管理問題分析
3專案管理問題略析 3.1專案範圍管理欠缺 1 問題的提出 許多系統整合公司承建的系統整合專案有過這樣的經歷 乙個專案做了很久，感覺總是做不完，就像乙個 無底洞 客戶總是有新的需求要整合商做，就像客戶在 漫天要價 而系統整合公司則總是疲於應付，從而帶來專案週期拖長 專案成本超出預算 客戶滿意度降低 ...
計算機資訊系統整合專案管理
1 前言 上週參加了為期一周的計算機資訊系統整合專案管理培訓，前三天講解了pmbok的基本內容，中間兩天著重於專案管理實踐。通過這一周的培訓，基本了解了pmbok的主要內容。在以前做專案的過程中，專案管理的各個領域都有涉及，但是都是根據個人的感覺或者是自己他人的經驗來處理，沒有乙個系統的整體的專案管...
資訊系統整合專案範圍管理存在問題分析
摘要隨著的計算機資訊系統整合專案發展，專案管理顯得更為重要，由於客戶通常不能確定最終解決方案的全部功能和需求，所以範圍變更是經常的事，文章對範圍管理中存在的問題，原因進行分析，並提出了解決辦法。關鍵字資訊系統 範圍管理 整合 1資訊系統整合專案範圍管理存在問題 資訊系統專案涉及專業面廣 整合難度大 ...