通訊資訊系統整合服務合同

2021-03-04 09:19:11 字數 5191 閱讀 5463

目錄第一部分協議書

第二部分合同條款

一、 通用條款

第一章詞語定義及解釋

第二章甲方代表

第三章乙方代表

第四章甲方工作及責任

第五章乙方工作及責任

第六章專案造價

第七章專案施工質量管理

第八章週期管理

第九章專案現場管理

第一十章材料與裝置

第一十一章設計變更、專案指令、簽證及專案聯絡單

第一十二章銷售配合

第一十三章專案款的核實與支付

第一十四章竣工驗收及專案移交

第一十五章專利技術及特殊工藝

第一十六章不可抗力

第一十七章保險

第一十八章地下文物

第一十九章專案保修

第二十章爭議、違約及索賠

第二十一章合同生效、解除與終止

二、 專用條款

第二十二章現場人員

第二十三章圖紙

第二十四章週期要求

第二十五章甲供材料/裝置等範圍界定

第二十六章質量標準

第二十七章計價依據

第二十八章合同價款支付

第二十九章合同份數

第三十章不可抗力不可抗力的自然災害的具體內容

第三十一章其它

第三部分合同附件

附件1 專案質量保修協議書

附件2 陽光合作協議

附件3 關於設計變更、專案指令及簽證的協議

附件4 收款賬號資料證明

附件5 關於及時支付勞動者報酬的承諾函

附件6 材料質量共管協議

附件7 技術要求

第四部分合同計價清單

一、專案量清單投標**表

第一部分協議書

發包方(以下簡稱甲方):

承包方(以下簡稱乙方):

為進一步明確責任,保障甲乙雙方的利益,保證專案順利進行,經甲、乙雙方友好協商,根據《中華人民共和國合同法》及本專案的具體情況簽訂本合同。

一、 專案概況:

1、 專案名稱:通訊資訊系統整合專案

2、 開放區說明:以專案書面通知為準

二、 承包範圍:

詳見第四部分――合同計價清單。

三、 週期:約天,具體開竣工時間詳見專用條款。

四、 本專案質量標準為:合格,具體詳見專用條款及相關附件。

五、 合同造價為:■固定總價

1 .合同固定總價元,大寫:人民幣圓整。

2.合同暫定造價(模擬清單合同適用):¥元,大寫:人民幣圓整。

六、 合同檔案組成及解釋次序

構成本合同的檔案應能相互解釋,互為說明。除本合同條款另有約定外,本合同檔案組成及優先解釋次序如下:

1、 本合同簽訂後雙方約定並共同簽署的有關專案的約談記錄、變更等書面協議;

2、 本合同的協議書;

3、 本合同的專用條款;

4、 本合同的附件;

5、 本合同的通用條款;

6、 現行標準、規範、技術要求和有關技術資料;

7、 圖紙或材料樣板;

8、 本合同的合同計價清單;

9、 經雙方認可的投標書;

10、 招標檔案及招標檔案補遺。

七、 本協議書中有關詞語含義與本合同第二部分《合同條款》中定義相同。

八、 本合同及其附件是甲乙雙方經過平等協商擬定,甲乙雙方對有疑義之條款已進行了充分的溝通和說明,乙方已充分約定和理解其全部條款的內容,並對其無異議。

九、 本合同經雙方法定代表人或其授權代表在下面簽署並加蓋公章後生效(通用和專用條款及相關附件加蓋騎縫章後為本合同的組成部分,同樣有效)。

甲方:(公章乙方:(公章)

位址位址

法定代表人法定代表人:

****:

傳真傳真

開戶銀行:

帳號:第二部分合同條款

一、 通用條款

第一章. 詞語定義及解釋(下列詞語除專用條款另有約定外,具有本條所賦予的含義)

1. 專案:指甲方乙方在合同中約定的專案範圍內的系統整合工作。

2. 費用:指不包含在合同價款之內的應當由甲方或乙方承擔的經濟支出。

3. 週期:指甲方乙方在協議及合同中約定,按照日曆天數(包括法定節假日)計算的承包天數,已充分考慮可能出現的下雨、颱風、高溫天氣、停水、停電、節假日、專案及周邊環境等影響因素,本合同條款第十七章定義的「不可抗力」除外。

4. 甲供材料、裝置:由甲方直接採購並**給乙方施工使用的材料裝置,乙方履行相應的管理配合職責。

5. 甲限品牌材料:是指甲方限定了材料品牌,由乙方在甲方限定的材料品牌中選擇並採購的材料。

6. 甲限品牌限價材料:由乙方在甲方限定的品牌進行採購,並按照甲方限定的**進行結算的材料。

7. 書面形式:指合同書、信件和資料檔案(包括電報、電傳、傳真、電子資料交換和電子郵件)等可以有形地表現所載內容的形式。

8. 違約責任:指合同一方不履行合同義務或履行合同義務不符合約定所應承擔的責任。

9. 索賠:指在合同履行過程中,對於並非己方過錯,而是應由對方承擔責任的情況造成的實際損失或週期延誤,向對方提出經濟補償或順延週期的要求。

10. 小時或天:本合同規定按小時計算時間的,從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規定按天計算時間的,開始當天不計入,從次日開始計算。時限的最後一天的截止時間為當日24時。

11. 合同檔案:指構成合同的全部檔案(詳見本合同第一部分協議書)。

12. 專案指令/設計變更:是甲方安排乙方完成指定工作所下達的書面檔案,專案指令/設計變更內容完成後,需辦理專案簽證。專案指令/設計變更單是專案簽證結算的依據。

13. 簽證:是指監理單位、甲方對乙方申報的設計變更和專案指令工作完成情況或專案量進行確認的書面資料,是專案結算的依據之一;按**分為設計變更類簽證、專案指令類簽證。

14. 專案聯絡單:是指甲方、監理指出乙方在進度、質量、安全文明施工等方面缺陷的檔案,不作為結算依據。

15. 圖紙:由甲方提供或乙方提供並經甲方書面確認,滿足乙方施工所需要的所有紙質資料(包括配套說明和有關資料設計及甲方設計部門的變更)。

第二章. 甲方代表

1. 本專案甲方代表(詳見合同條款第二十二章)受甲方委派,代表甲方行使合同約定的權利,履行合同約定的職責,但無權減輕合同中約定的乙方的責任或義務且下列事項須經甲方蓋公司公章確認方有效:專案結算、涉及經濟條款或專案造價的談判。

2. 甲方代表易人,甲方應提前7天書面通知乙方。

第三章. 乙方代表

1. 本專案乙方代表(詳見合同條款第二十二章)受乙方委派,代表乙方行使合同約定的權利,履行合同約定的職責。

2. 乙方的要求、請求和通知,應以書面形式由乙方代表簽字後交甲方代表,方視為有效檔案。

3. 乙方代表及乙方技術負責人、施工負責人不得單方面更換。如乙方代表確需易人,乙方應提前15天書面通知甲方,經甲方批准後,乙方代表方可易人,後任繼續承擔前任應負的責任。

未經甲方同意,乙方代表更換一次,乙方須支付違約金人民幣萬元;未經甲方同意,其他管理人員更換一次,乙方須支付違約金人民幣元。

第四章. 甲方工作及責任

1. 甲方負責提前3日向乙方發出進場通知。

2. 甲方負責協調總包的配合與管理工作,包括施工用水、用電等。

3. 必要時組織由甲方、乙方、設計單位、監理單位以及各承包單位參加的圖紙會審,作好會議紀要,並按合同約定的份數提交給乙方。

4. 監督檢查專案質量、進度,負責辦理或審核圖紙設計問題的處理結果、設計變更、專案指令的簽證、違約金、索賠、專案款項的支付、辦理竣工結算等。

5. 根據銷售等實際需要,對施工現場布置進行調整、對設計圖紙進行變更、對週期進行合理調整。

第五章. 乙方工作及責任

一、 現場人員管理

1. 按本合同進行施工組織,如需變更①人員安排、②機械裝置、③施工方案等,必須提前15天書面上報甲方並經同意方可執行。乙方在開工前應向甲方監理提供有關人員上崗證、有關裝置合格證年審證等證件,並需保證現場施工勞動力、機械裝置能滿足本專案進度要求。

2. 乙方以下人員,經甲方提出後,必須在24小時內調離本專案範圍,否則每人次乙方支付甲方違約金人民幣元;同時,乙方應在3天內用甲方批准的合格的人員代替上述調離的任何人員。

2.1. 甲方確認無法勝任工作者,包括:對分部分項專案施工進度及施工質量達不到合同要求負有責任的施工人員、不熟悉本專業工作的施工人員等;

2.2. 不能積極配合監理及甲方正常工作者;

2.3. 違反甲方或乙方專案現場管理規定者;

2.4. 無證上崗者(適用於按規定必須有上崗證);

2.5. 與本合同規定名冊不符且未經甲方監理認可者;

2.6. 與本專案施工無關的人員。

3. 未經甲方許可,本專案禁止任何不屬於乙方之人員(甲方、甲方授權人員除外,甲方及甲方授權人員均配帶工作牌)以任何名義進入乙方施工現場。乙方如出於需要安排有關人員參觀本專案,必須經過甲方認可,否則視為乙方違約。

並支付甲方人民幣500元/人次違約金。

4. 在本專案施工作業區內,不允許人員住宿(除現場看守人員外)。如經甲方確認,可在規定的場地搭設臨時宿舍。

二、現場管理

5. 遵守國家法律法規,執行甲方、監理公司指令,按照施工圖紙、設計變更單、圖紙會審紀要、施工及驗收規範進行施工。按合同約定完成全部承建內容。

合同規定由乙方完成或提供配合的工作(包括合同、會議紀要約定內容以及設計變更專案指令執行、安全文明施工、成品保護、專案保安等),凡乙方原因未能完成或未能按質按期完成,造成甲方損失的,乙方負責賠償甲方的有關損失;上述情況下,甲方有權另擇施工單位完成,所發生的費用(另加20%的管理費)由乙方承擔,週期不予延長。

6. 在施工中嚴格遵守甲方制訂的「樣板引路」制度,進場後20天內提供施工樣板計畫並報監理審批,經同意後方可實施。樣板經監理、甲方確認後方可大面積開展。

7. 乙方須做好施工日誌、施工記錄,隱蔽專案記錄,包括攝影資料;按甲方或監理單位要求,開放上述資料供查閱。專案施工過程中,乙方應注意收集有關經驗,專案施工完成後,乙方應向甲方提交完整的施工總結報告。

8. 在本專案施工前,須全面檢查在專案上已由其它施工單位完成而又會影響本專案的標高、定位、尺寸、質量等等,方可施工。

9. 乙方代表、專案技術負責人必須按時參加每週專案例會及甲方、監理要求參加的會議,因故不能參加的應提前12小時提出申請並獲得甲方批准。

10. 專案實行週報制度,週報在每週例會前一天須報送甲方和監理,週報包括本週計畫和上週完成工作、未完成情況說明(包括擬採取措施、最終完成時間等)。

三、圖紙審查

11. 開工前應對施工圖紙認真核查,積極參與甲方組織的施工圖紙交底及會審工作,在乙方拿到施工圖15天內應指出圖紙上有悖國家強制性規範、施工質量與安全之處,並做好各系統管線的綜合平衡工作。如乙方能夠發現圖紙錯漏碰缺並避免甲方損失,甲方將視情況給予獎勵。

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