摘要：房地產商品是一種特殊的商品，其具有固定性、耐久性、多樣性等特徵，房地產市場是乙個資金量大、風險高、周期長且影響因素複雜的特殊市場。在滿足了最基本的住的要求後，消費者整體消費要求提高，要想在這個市場占有一席之地，必須走品質化產品的道路，要站在消費者的角度上從消費者的真實需求出發，充分考慮整體房產的舒適性、安全性、環保性（節能性）等才能被最終消費者所認可。
我們將房地產企業的成本分為土地成本、建造成本、財務成本和銷售成本四大塊，本文要討論的是房地產企業的建造成本的精細化管理。房地產企業建造成本的精細化管理主要包括制度的建設、團隊建設管理提高團隊技能及重視設計環節、重視利用優勢資源、重視溝通協調與反饋，同時緊緊圍繞全面預算管理體系，實施好招標管理辦法、工程合同管理辦法、合約規劃及管理辦法、預決算管理辦法、簽證管理辦法、戰略合作管理辦法、**商後評估管理辦法及保修金管理辦法等八大管理辦法。
關鍵詞：品質房地產；建造成本；精細化管理
1、品質房地產
1.1什麼是品質房地產
品質地產一般是指由於自身具有良好的內外品質而為外界所認同的房地產。由於外部品質有許多侷限性，開發商多從內部品質進行著手，加強房地產產品的自身屬性，例如，舒適度，安全度，美觀度、環保度等。例如最近非常熱議的朗詩房產，其立足綠色科技地產這一細分市場，通過應用綠色建築科技手段，實現節能、環保、健康、舒適、安全、經濟等住宅功能，提公升住宅產品的人性化指標。
筆者所在公司也組織技術造價人員參觀學習過其樓盤，對其外牆系統 、屋頂地面系統、外窗系統、外遮陽系統、地源熱幫浦系統、混凝土天棚輻射系統、置換新風系統、隔音降噪系統、同層排水系統、生活熱水系統進行深入研究，與各專業單位進行方案討論並進行工程成本的估算，在這裡我們不討論其系統的可行性，就其先期投入的成本來說一定是遠遠高於其他未使用此系統的樓盤的。當然朗詩的定位可能只代表了目前一部分消費者的要求，未來隨著人們對品質的要求，新產品新系統會不斷出現，工程成本也會越來越高，面對這樣乙個競爭激烈的行業，加強對建造成本的精細化管理至關重要。
房地產開發的成本控制
作者 小寧 閱讀 2161 次 上傳時間 2005 07 26 推薦人 xiaoning0790 已傳 1 套 簡介 本文主要通過對房地產開發過程中主要成本形成的分析，來 一下房地產專案開發的成本控制方法，從而提高專案的利潤。關鍵字 房地產成本房價 房地產在目前的中國乃至世界，都是乙個非常熱門的話題...
房地產開發目標成本管理
由於我國房地產行業發展時間短 規模尚小，長期以來比較重視質量 工期以及安全管理，卻忽視了目標成本管理。而目標成本管理已滲透在專案開發過程中的每乙個環節，並與其他管理體系相互聯絡。將目標成本管理體系融入房地產開發專案中，將有助於房地產開發企業制訂目標成本，明確職責與任務 監督實施成本，健全房地產開發機...
房地產開發專案成本管理
摘要 中國房地產市場經過所謂的 十年 已經由 暴利時代 或 高利世代 步入合理的 微利時代 市場競爭也日趨激烈和規範化。在這種形勢下，如何運營開發專案，節約成本，控制費用，提高效率將是房地產專案能否盈利的關鍵。利潤 銷售收入 成本 這一三元素的簡單公式，如何在成本這個元素裡做夠文章，筆者在房企多年成...