摘要：近年來，我國房地產業事業發展迅速，房地產開發利潤空間比較大，以致於部分房地產開發商不重視專案開發成本控制問題。但隨著近期樓市新政頻繁出台，市場再次呈現「麵粉貴於麵包」的態勢，房地產開發利潤空間也瞬間縮小。
工程造價控制事在人為，隨著土地成本的增高，房地產業也正在進入精耕細作時代，專業化分工越來越細，專業化水平越來越高，開發企業自身資金的籌措，加強投資控制，控制工程造價成本是企業的當務之急。本文主要從七個角度分析了如何控制房地產開發商成本。
關鍵詞：房地產開發商；成本控制
房地產開發的成本按開發流程可劃分為：土地成本、前後期費用、建安工程費用、市政建設費用、配套工程費用、銷售費用、物業費用、專案管理費用、財務費用、稅金、不可預見費用、轉入或轉出成本等。那麼，成本控制就是對上述各項成本所佔的比例、構成、彈性空間、可控性等進行分析，在投資決策時，進行成本估算，在初步設計方案出來後，進行成本預算，在開發過程中，根據目標進行成本動態控制，從而實現專案利潤指標的乙個過程或活動。
一：土地成本控制
房地產專案開發入地成本控制大致可分為3部分：土地、土建及裝置費用。這是房地產開發成本的主體內容，大致佔總成本的50%。
其中最重要的是土地費用，包括城鎮土地出讓金，土地徵用費或拆遷安置補償費等。據資料顯示，目前在我國城鎮商品房住宅**構成中，土地費用約佔20%，並有進一步上公升的趨勢。因而，土地費用是評價乙個專案是否可行，是否有預期利潤的最主要的經濟指標。
對此，相關資深人士表示，房產商在決定是否開發乙個專案前，必須將預計的土地費用通過土地面積和容積率的換算，計算出未來所開發的每平方公尺商品房所佔的土地成本(俗稱樓板價)，以此來進行專案的可行性評估。顯然，土地成本控制是專案房地產專案開發的重頭戲。據了解，目前各名企中碧桂園、凱迪集團等對於土地成本控制堪稱典範，值得借鑑。
二：前期成本控制
房地產開發的成本控制
作者 小寧 閱讀 2161 次 上傳時間 2005 07 26 推薦人 xiaoning0790 已傳 1 套 簡介 本文主要通過對房地產開發過程中主要成本形成的分析，來 一下房地產專案開發的成本控制方法，從而提高專案的利潤。關鍵字 房地產成本房價 房地產在目前的中國乃至世界，都是乙個非常熱門的話題...
房地產開發成本控制全案
一 投資決策階段 投資決策階段是專案開發中最為關鍵的階段，此階段所做的專案策劃書 投資估算是投資決策的重要依據，直接影響整個專案的成敗。在這一階段應著重從以下幾方面加強成本管理。1.組織優秀的專案團隊 專案行性研究以及產品的開發策劃是乙個系統 專業的工作。在投資決策階段，公司需要組織乙個由集團公司和...
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