建築工程安全管理現狀及其對策

2022-05-30 12:51:04 字數 2061 閱讀 8529

作者:梁軍渠元虎

**:《沿海企業與科技》2023年第02期

[摘要] 建築工程的安全管理是一項長期而艱鉅的工作,如何切實抓好施工安全,最大限度地減少**事故,具有很強的現實意義。文章針對建築安全狀況及特點,分析目前安全管理過程中存在的主要問題,提出對建築安全管理發展及改進安全現狀的對策。

[關鍵詞] 建築工程;安全管理;現狀;對策

[作者簡介] 梁軍,中國石化集團河南石油勘探局房地產管理處工程師,研究方向:建築工程安全管理與研究,河南南陽,473132;渠元虎,河南石油勘探局房地產管理處副總經濟師,河南南陽,473132

[中圖分類號] tu714 [文獻標識碼] a [文章編號] 1007-7723(2012)02-0071-0003

一、建築施工的現狀

隨著社會的不斷進步和經濟的迅猛發展,建築工程專案越來越多,施工隊伍也在不斷壯大,但伴隨而來的建築**事故也在迅速增加。少數施工企業盲目追求經濟效益,不重視安全,部分監理單位也不想管安全,施工現場一般性的安全問題普遍存在,較大的安全隱患也能時常發現,出現了建設行政主管部門強制安全這樣的一種被動局面,整體安全形勢不容樂觀。同時,建築業作為僅次於煤礦業的第二大風險行業,安全問題也正愈來愈多地受到全社會的關注與重視。

只有搞好安全生產工作,保障建築工人的合法權益,最大限度地減少人身**事故,才能實現經濟可持續發展,人民群眾的生活質量不斷提高,促進社會的穩定和諧。

二、存在問題及其成因**

建築工程的安全生產,體現在勘察、設計、建設、施工、監理等各個方面,從日常監督管理角度來看,造成目前問題的主要原因是參建各方履職不力。重點體現在以下三個方面:

(一)建設單位利用業主的優勢地位,規避或減少監管部門對其監督力度

(1)將工程發包給不具備相應資質條件的施工隊伍或者要求承包單位將已經承包的部分建設工程分包給指定單位,導致安全源頭失控,安全管理工作困難重重;(2)不按《建設工程安全生產管理條例》規定足額支付施工企業安全生產措施費用,致使施工企業無安全經費或者經費緊缺,現場安全設施、裝置殘缺不全或者根本未能購置,安全隱患觸目驚心;(3)違反建設工程基本建設程式,隨意壓縮工期,致使施工單位強迫建築工人長期加班造成疲勞作業而引發安全生產事故;(4)建築行業主管部門對建設單位約束力不足,監督管理缺乏有效手段等。

(二)監理企業躲避自身安全責任,監督管理和責任追究力度不夠

(1)未能真正落實《建設工程安全生產管理條例》規定的安全生產監理責任,對施工企業的施工方案、安全技術措施、特殊作業票證辦理等不認真進行審批,未現場驗證而盲目許可施工作業;(2)安全監理人員配備明顯不足,不是不配備安全人員就是讓不懂安全專業知識的秘書、辦公等外行人員充當安全管理人員,在現場發現不了問題或者發現問題不知所措,貽誤事故應急搶救時機。同時,部分監理人員自身缺乏安全管理知識和責任感,對安全生產法律法規、技術規範等不清楚、不熟悉,不能及時發現安全隱患或發現了隱患不責令整改,敷衍了事;(3)對於施工企業不按期組織整改或整改不力的情況,不及時向建設單位和行業主管部門報告,致使施工現場安全隱患無人過問,不該發生的事故頻頻發生;(4)對存在重大安全隱患和發生事故企業及責任人的調查與責任追究不力,致使因不正確履行安全生產管理責任而發生事故的責任人心存僥倖,認為違章指揮、違章作業和監管不力不會受到責任追究,不會得到嚴肅處理,致使企業及責任人未能認真吸取教訓,從而導致同類安全生產事故再次發生。

(三)施工企業重效益,輕安全,現場管理混亂失控

(1)建築市場行為目前還不規範,專案經理掛靠現象仍然存在,導致專案投標時的專案經理不知道身在何方,現場專案負責人又不懂安全規範標準,溝通和協調出現嚴重問題;(2)不配備具有專業知識的專職安全員,即使配備了也是身兼多職,沒有時間和精力進行現場監督巡查;(3)部分企業領導、專案經理忙於日常事務,只重視生產進度和經濟效益,對安全生產法律法規、安全生產檔案貫徹落實不到位,對現場安全文明施工管理不落實,只在口頭上講安全,被動應付上級檢查,違法、違規、違章行為時有發生;(4)施工現場管理混亂,安全措施經費、安全設施和安全防護不到位,有的專案雖採取了防護,但不符合規範標準要求,不能起到應有的防護作用;(5)隨著國家城鎮化建設程序加快,農村大量剩餘的勞動力向城市轉移,不少農民工未經培訓教育就上崗作業,有些雖進行了培訓,但培訓流於形式,難以滿足真正施工安全的需要。農民工素質不高是乙個不爭的事實,再加上人員流動性大,在安全生產條件差,防護設施不到位的情況下,建築工程安全生產責任事故高發成為不可避免的不爭事實。

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