摘要：本文闡述了道路橋梁工程的概念，分析了道路橋梁施工管理過程存在的問題，提出創新管理的措施。
關鍵詞：道路橋梁；施工管理；分析
中圖分類號：tu7 文獻標識碼：a 文章編號：
道路橋梁工程專案必須依靠科學的管理制度和技術創新實現，因此需要系統的管理制度和方法，在施工過程中執行標準、規範的管理，增強施工人員的質量意識和安全意識，同時提高工程技術水平、施工工藝，把好工程質量關，確保道路橋梁工程能保質、保量、按期完成交付、運營，做到工程投資的社會效益和經濟效益最大化。
1 道路橋梁工程的概念
道路橋梁工程是指公路和橋梁的勘察、設計、施工、養護、管理等工作，道路橋梁工程包括路基、路面、橋梁、涵洞、隧道、防護、養護、綠化、環境、交通工程、機電工程等工程。道路橋梁工程管理就是在進行道路橋梁工程專案設計、計畫、實施執行、檢查、分析、調整的時候，對這些工程進行多方面的統籌管理，讓道路橋梁工程得以按質、按量、按期完成交付、運營。
2 道路橋梁工程施工管理過程的問題
2.1 技術問題：作為道路橋梁工程，點多線長，施工工序繁多，施工工藝較複雜，現場需要投入大量的人員、機械裝置，各類施工班組多且工作面交叉作業頻繁，管理難度大，這要求現場施工管理人員做好各項技術準備，包括熟悉施工圖紙、優化施工工序、做好技術儲備、建立健全質檢制度等。
2.2 機械裝置問題：作為道路橋梁工程施工，機械裝置繁多，例如挖掘機、推土機、壓路機等土方施工機械，鑽機、打樁機、吊機等橋梁施工機械，作為機械裝置的管理應該注意加強建立健全機械使用維修保養制度、編制機械裝置使用計畫及加強對外租賃機械裝置等方面的管理措施。
2.3 材料問題：道路橋梁工程有其固有的特點，主要就是所需要的材料種類多，且需要量大，如鋼筋、水泥、各類預製品及外加劑等，並且伴隨著新材料、新規範的應用，因而材料是乙個不可小視的問題，針對這個問題主要包括對材料**、材料採購、材料進場分類堆放、材料發放等四個方面考慮。
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