關鍵詞：道路橋梁施工管理
1 市政工程施工程式 1.1工程的招投標管理。首先要建立招投標工作的組織體系，作為業主單位和責任主體，負責委託有經驗的招標**機構實施招標的具體工作。
招標**機構要認真編制招標檔案，提高招標檔案的質量以保證招標工作順利實施，招標檔案中不得設定特製條件拒絕潛在的投標人。招標要進入有形市場公開交易(建設工程交易中心)，開標前從備選專家庫中現場抽取6名專家評委，6名專家評委和1名甲方代表組成評標小組，評標小組應根據招標檔案要求本著公開、公正、公平和誠信的原則對投標人業績、專案經理業績、施工組織方案、獲獎及在建工程情況、投標**等進行綜合的評分，最終推薦綜合得分前三名為中標候選人，得分第一名為中標人。 1.
2對監理單位的準備工作進行審核。通過招投標方式選擇監理單位，監理單位受業主委託對工程實施過程中的進度、質量、投資進行現場管理。工程開工前監理單位應針對該工程編寫監理規劃、監理細則呈報業主審核。
專案監理部人員應按投標書中承諾人員進行配置。業主派駐工地代表應抽查監理單位人員的旁站記錄及旁站過程。 1.
3協助監理單位組織審查施工組織設計及施工方案。市政工程包括道路、橋梁、綠化等專業，有些工程兼有多個專業，每個專業又各有其專業技術性，如橋梁有結構複雜、施工難度大等特點，而道路施工有管網排遷繁雜、作業面大涉及面廣等特點，綠化則是工期要求嚴格、維護性強等特點。因此，為了能按期保質的完成工程，必須施工前進行施工組織設計和施工方案的論證，業主單位應協助監理單位組織審查施工組織設計及施工方案。
1.4組織人員對施工單位進行開工前的檢查，開工報告的批覆。施工單位應向業主單位提交開工報告，報告被批覆後方能進行施工。
業主在批覆施工單位的開工報告前，應組織人員對施工單位進行最後的檢查，檢查施工單位的人員、機械裝置及相關技術儲備情況，檢查施工單位對文明施工及安全生產的落實情況。檢查後確認已具備開工條件的批准開工報告，允許開工。
市政道路橋梁工程施工管理措施
摘要 現代化城市建設離不開市政道路橋梁工程建設，建築單位在面對不同的道路橋梁結構時，常常要採用不同的施工方法。由其是在新的工程建築標準發生較大改動以來，對施工管理方提出了更高更細的要求。因此，本文主要對市政道路橋梁工程的施工與管理措施進行粗略的討論。關鍵詞 市政 道路橋梁 施工管理 市政道路橋梁工程...
市政道路橋梁工程施工管理的有效措施
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市政道路橋梁工程的施工管理
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