【摘要】:隨著現代化建設的快速發展，市政道路工程的發展建設越來越引起人們的重視。其中，橋梁和道路的建設顯得更為重要。
不同的道路和橋梁的建設需要運用的施工技術也各不相同，特別是在科技技術高速發展的今天，建築工程的標準變動越來越大。這些因素使得新時期的施工管理要求更加嚴格。因此，本文主要對市政道路橋梁工程施工管理進行研究，提出有效的解決措施。
【關鍵詞】：市政道路橋梁工程；施工管理；有效措施引言
市政道路橋梁的工程質量是我們最關心的問題。市政道路橋梁工程施工管理的實質就是工程質量的管理，充分利用計算機技術採集工程的各種資料和資訊，並進行合理的整理、分析、彙總，從而獲得最佳的施工方案，幫助提高施工質量，確保道路橋梁施工技術達標。道路橋梁工程的建設與現代化城市的建設息息相關，隨著新工程建築標準的不斷變動，給施工管理方提出了更加嚴格的要求。
一、工程的施工技術管理與措施
專案施工管理的過程中最基礎性的一項管理工作就是施工技術管理，它的管理好壞不僅僅是專案工程順利開展與否的前提和保證，更是確定施工生產能否正常施工與竣工的前提與保證。因此，直接影響專案施工進度、施工效率、經濟效益的一項措施便是施工組織設計即施工方案，所以它編制的質量、可操作性等將直接和以上的效益相關聯。
編制專案施工組織十分重要，因此要注意以下幾個問題：
(1)、在施工前，要對施工設計圖紙進行徹底研究，在會審圖紙工作時，一旦發現圖紙中存在的問題，要及時與設計人員溝通，並且要將施工設計中的不足在工程施工之前予以改正。
(2)、在施工時要充分的利用世界先進的科學技術和施工技術，使新材料、新設施、新技術能夠發揮出重要的作用，同時要編制施工技術交底單，它的操作性要強。這樣，才能在專案建設中提高生產效率，取得良好的經濟效益。
(3)、在專案實施過程中，技術人員的應變能力十分重要，一旦出現問題，就應該立刻在現場予以解決，對於一些實在不能解決的問題，要及時給公司的業務系統進行匯報，進而通過專家會診來解決現場出現的問題。
(4)、合同對於專案工程是十分重要的。因此技術人員必須認真的研究合同，一旦發現有合同外的內容出現或著合同變更，要和專案經理部人員及時聯絡與溝通，同時要做好追認技術洽商的活動。
市政道路橋梁工程施工管理措施
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市政道路橋梁工程的施工管理策略
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