市政道路橋梁工程施工管理措施

摘要：現代化城市建設離不開市政道路橋梁工程建設，建築單位在面對不同的道路橋梁結構時，常常要採用不同的施工方法。由其是在新的工程建築標準發生較大改動以來，對施工管理方提出了更高更細的要求。

因此，本文主要對市政道路橋梁工程的施工與管理措施進行粗略的討論。

關鍵詞：市政；道路橋梁；施工管理

市政道路橋梁工程管理的最終目的是保證工程質量。利用計算機技術收集各種工程資訊和資料進行彙總、分析、處理，以獲得最佳方案。這樣既提高了施工的質量，也確保道路橋梁施工使用性的達標。

1市政道路橋梁工程對外管理

市政道路橋梁工程施工專案管理的相關利益人員多，關係複雜。因此，對外溝通管理顯得特別重要。一、增強同各建設單位兄弟之間的聯絡，多渠道及時了解建設單位的各種計畫和安排，監督建設單位早日進行拆遷安置工作，明白建設單位專案目的，為施工單位的進度計畫提前做好準備，並及時調整施工程序和部署。

了解建設單位資金到帳、分配使用情況，保證施工的計量款按時到位。及時與現場下地管網的單位聯絡，以了解地下管網的埋設情況，為以後現場進行深坑的開挖提供依據，避免不必要的麻煩。這樣既不耽誤工期，又降低了成本。

二、加強與建設單位和監理公司之間的聯絡，及時確認設計變更情況或商洽簽字確認、對施工變動更改及時進行現場勘察計量確認。通過與各方面建設單位之間的聯絡與溝通，爭取他們對該專案工作的支援與幫助，這對施工單位進行工程施工是非常有利的。

2道路橋梁工程施工的質量管理

2.1施工進度的管理

要確保工程如期交付使用，掌控施工進度是關鍵。道路橋梁工程施工的進度管理中，施工方必須要制定出最優施工進度計畫方案。但在實際的操作當中，很難完全做到按計畫進行，工程方案實施時要依據規定內容進行，而且要守時對工程進度進行檢查核對，一旦發現問題要及時採取對應措施，對原來的方案進行調整，降低工程成本。

所以，進度管理控制最終是要確保工程在規定的工期內完成。進度管理的開展包含以下內容：（1）設計方案，涉及到專案的基本情況、工程順序和前後關係以及相關資料的輸入，施工人員要依據這些資料才能很好的引導工作人員作業。

（2）檢查進度，涉及到對實際資料的錄入、工程程式的檢查，發現問題後及時整改的方案。（3）依據工程的施工進度與工程人員的建議，及時修改方案。