寧夏中鋁能源集團先進集體申報材料
王窪煤礦掘進隊自成立以來，是一支團結協作、求真務實、管理細緻、作風過硬特別能吃苦的隊伍，目前在冊職工177名，其中管理幹部9名，隊長1人、書記1人、跟班隊長4人，技術員2人，實習技術員1人，黨員10名，團員72人，大專及以上學歷36人。主要分為生產班、電鉗班、維修班、下料班共13個班組。
自掘進隊成立以來，黨政班子始終堅持以「安全第
一、預防為主」的安全生產方針，狠抓現場管理，狠抓安全責任落實，狠抓質量標準化工作。特別是近幾年以來，本隊認真貫徹落實集團公司、王窪煤礦黨政的各種會議、檔案精神，深化認識抓責任，強化管理抓現場，確保我隊施工的「各個巷道」工作零差錯、高質量的順利完成。
掘進隊領導班子在隊長杜玉龍的帶領下，堅持安全重在現場，管理重在現場的思想，狠抓現場管理，認真執行幹部跟班制度和值班制度。在管理上能夠做到發現總是到現場、落實措施到現場，處理問題到現場的「三到現場」。認真把貫徹集團公司、礦會議、檔案精神、強化安全生產責任制當做第一件大事來抓。
打造了一支團結協作，廉政勤政，作風過硬，幹群關係和諧，幫扶工作好的先進領導班子。
在安全生產方面我隊把人的安全放在了「天字型大小」工程的頂端，貫徹安全生產責任制被當作是全區管理人員的第一責任、職工的第一福利，保證了我隊今年無一起重傷以上的事故。根據施工現場的不斷變化，做到一工程一措施，從源頭上杜絕了 「三違」事故的發生，從隊長一直延伸到跟班幹部。嚴格執行隊幹井下跟班制度，保證跟班幹部同職工同上同下，並把安全生產責任制和責任追究制緊密結合起來，現場指導施工安全及施工質量工作，真正做到了在安全生產上「人人有指標、人人有責任、事事有人管、人人都管事」。
今年我隊承擔者1532-1工作面和0541-3掘進工作面的掘進任務，我隊全體幹部職工嚴把安全關，工程質量關，為我礦生產接續工作打下了堅實的基礎。
為了減少裝置影響，在生產管理方面制定完善了機電裝置包機制度、生產經營獎罰制度、工程驗收計分辦法等制度，使職工做到有章可循、有規可守。職工行為更加規範，工程質量更加優良，形成了良性迴圈。再結合生產中存在的安全隱患，針對性的制定了危險點的各種情況，更好的做到了安全生產。
從獎金分配上加大對管理人員安全績效的考核兌現，有效促進了安全管理。獎勵的同時，加大對違章指揮、違章作業、違反勞動紀律的「三違」人員的查處力度。在我隊舉行「三違」人員必須通過學習、考試合格後方可下井以及考試制度，使「三違」人員既丟票子又丟面子，有效遏制了「三違」現象的發生。
在管理上能夠做到發現隱患到現場、落實措施到現場、處理問題到現場的「三到現場」。無論隊長、書記還是技術員，至少保證每天有人下井檢查安全生產工作，杜絕各種違章作業。積極採取各種有效的安全管理措施，進一步強化現場安全管理力度，有力制止「三違」現象和及時排查、治理事故隱患，全面促進安全生產工作的健康穩步發展。
隨著礦井開採的延伸，在礦壓和各種不利因素的共同作用下，嚴重威脅著礦井的安全生產，在最危險的地方總有我隊人員的身影，我隊都能夠安全、質量的完成礦下達的掘進及返修任務，為礦井的安全生產奠定基礎。
我隊在精神文明建設方面也做出了不少的成績。經常在隊中召開研討會，就如何開展建立「學習型科隊」進行學習和討論，以討論和認同的形式，尋找職工樂於接受的方法開展此項工作。並積極學習其他生產科隊在建立「學習型科隊」方面所積累的經驗。
我隊把建立「學習型科隊」，爭當「知識型員工」的重點放在提高職工的學習力、創新力和適應能力上，激勵職工自我超越。班組開展建立活動講求寓教於樂，使大部分職工樂於接受，並注重實效，最終使建立活動在潛移默化中成為職工的自覺行動。開展了「三項創新工作」。
①推行標準化作業程式，促使職工規範操作，上標準崗，幹標準活，創造良好的安全生產環境；②狠抓了班前會改革，把班前會地面安排與井下實際情況結合起來，提高了班前會和現場安全管理的質量；③狠抓每旬質量標準化檢查，及時把存在的問題反饋給班組，提高了職工的自主管理意識和安全責任意識。
在民主管理方面，區管理者在「民主、公平、公開」的原則下，科學的將管理思想進行傳播，協調各班組各種行為達到管理目的。因此，民主管理即符合人們的心理要求或「以人為本」管理思想，也是管理者所追求的是一種管理藝術，即一種被管理者意識不到的正在接受的管理，而事實上他卻正在接受管理的積極性，喚醒人的主體意識，弘揚人的主體精神，發揮人的主體能力。因此，民主管理又是一種群眾參與下的多數人管理多數人的管理。
我隊按照規定要求定期召開職工大會、黨員幹部民主生活會，了解職工中在工作上存在的想法和思路，對職工反映的問題提交的建議及時認真考慮，反思管理上存在的問題，並及時加以整改。做到隊務透明公開，區隊將每月的職工出勤、職工分值、工資分配方案、具體的考核明細等一系列關係到職工根本利益的資料上牆公示，完全做到公開透明，使職工能直觀完全的了解自己想知道的。這種做法，在職工中反響很好，職工滿意度大幅提高。
很好的體現了民主、公平、公開的原則。
王窪煤礦掘進隊，就是這樣乙隻奮勇前進的，充滿朝氣的年輕隊伍，也將在煤業公司發展的道路上建立自己的功勳。
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