安全生產先進集體申報材料
2023年，惠農供電隊在公司黨政的正確領導和大力支援下，以「本安體系建設」為目標，堅持「水電公司可以不發生輕傷以上事故，無計畫停電就是事故」的安全管理理念和「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，深入開展「本質安全達標年」、「安康杯」競賽、「安全生產月」、「百日安全生產無事故」等活動，不斷強化員工安全意識，切實把安全工作落到實處。經過全隊員工一年的不懈努力，完成了全年制定的安全生產奮鬥目標和各項安全生產工作任務，確保了線路和裝置安全穩定的執行。
一、安全生產情況：
1、消滅了輕傷及以上人身事故、道路交通事故以及消防事故，杜絕了無計畫停電事故和裝置誤操作責任事故。
2、截止11月，共完成轉供電量15272.5695萬千瓦時，完成年計畫的110%，裝置完好率達100% .
3、本質安全管理體系達到集團公司二級。
二、安全管理方面
1、建立健全了供電隊安全管理組織機構，完善了各種安全規章制度、裝置臺帳和基礎資料，修訂了各變電所執行規程、「雨季」、「冬季」三防應急預案及突發性停電事故的應急預案及措施，制訂了惠農供電隊安全生產方針、目標和計畫。結合公司安全安全生產工作的要求，逐一對照進行落實實施。
2、狠抓現場安全管理。一是堅持隊幹部跟班制，監督檢查現場安全技術措施的落實；了解掌握裝置運**況；1—11月共下現場70餘人次。二是強調工作負責人和執行值班長的的現場安全責任，保證檢修施工和倒閘操作安全質量。
一年來，未發生一起人身傷害事故和誤操作停電事故。三是對裝置進行日常巡視和檢查，對所轄21條130公里供電線路堅持每兩周至少巡視一次，重點線路每週至少一次巡視，及時消除裝置缺陷，把發現的事故隱患消滅在萌芽狀態；確保了安全執行。四是每月定時開展反事故現場演習和執行分析會議，既提高了員工的安全操作技術、事故分析處理能力，又為電站的安全穩定執行打下了基礎。
3、加強對裝置的兩季檢修和日常的維護管理。認真組織了春季、秋季及每月的月末檢修工作，並根據負荷的變化情況和季節性特點開展了專項安全大檢查，並採取預先防範的措施，保證了裝置的健康執行。春檢工作完成了21條共130多公里線路和四座變電所219臺高低壓裝置的清掃、檢修；裝置的預防性試驗和繼電保護整定，更換了部分線路的絕緣子，對存在的隱患進行了整改，對易發生雷擊事故的線路加裝了避雷裝置。
從而大大提高了供電可靠性，夯實了安全生產基礎。秋檢工作完成了對物業公司、金能公司60多台民用變壓器的、配電變壓器的檢修與整定試驗。並對供電線路上部分殘缺及損壞的線路標號牌進行了更換和補充。
對供電線路走廊下方影響線路安全執行的建築及樹木進行了清理和砍伐。對變電所絕緣用具進行了試驗、檢測、保管、重新配備和補充。
4、加強安全質量標準化工作 。用「幹一輩子供電，抓一輩子質量標準化」的理念教育幹部職工，經常性不間斷地組織職工對質量標準化學習，提高職工的安全質量標準化意識，積極開展「手指口述」安全操作法，嚴格執行「兩票、三制」，標準化作業，杜絕了施工作業中「三違」現象的發生。使我隊全體員工乾有方向、學有目標，在幹中學、學中練、練中精，達到了以質量保安全。
特別是在春檢和月末常規檢修中，要求對每一條線路逐級登桿檢查、清掃，每一台裝置進行認真的繼電保護整定試驗、防微杜漸；以做好我供電隊安全供電的基礎工作；並結合「手指口述」法，繼續大力開展全員安全技能培訓工作，努力提高全員安全素質，做到「上標準崗，幹標準活」。通過開展質量標準化自查自糾活動，嚴格按照「五定」原則執行，堅決杜絕安全隱患。完成所轄供電線路線路50多個電桿拉線砌防護墩，增加線路抗風險能力。
三、安全文化建設方面
1、大力推進本安體系建設。始終把「人」作為安全生產的第一要素，引導和教育全員樹立「水電公司可以不發生輕傷以上事故，無計畫停電就是事故」的安全管理理念，不斷強化全員的安全意識，幫助職工掌握安全生產工作中的主動權。通過學習《電力安全生產規程》、《電力生產事故通報》等，對身邊發生的安全生產事故進行認真分析，總結經驗教訓，實現了從「我要安全」到「我會安全」的思想轉變。
通過安全分析和學習，使大家掌握了安全管理的標準和要求。形成了人人想著安全，事事注意安全的局面。
2、積極開展危險源辨識，切實搞好危險點分析預控，防患於未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。
3、對可能突發的事件和重特大事故作了預想、分析和處理的專題討論。從而提高員工對事故的分析和處理能力。
4、、加強班組建設，每天堅持班前安全分析會和班後安全總結會。每週開展一次安全活動，在安全活動中，組織職工學習了《電業安全工作規程》、《危險點預控措施》、《道路交通安全法》、《消防法》等，使職工的綜合素質分別有了不同程度的提高。達到了全年無一例人身、裝置、交通、消防事故的發生。
5、加強職工安全教育培訓，提高職工安全生產意識。隊領導對全隊職工安全教育培訓工作高度重視，年初制定下發了2023年職工教育培訓計畫，提出了指導思想、工作重點和要求，落實了安全培訓責任，建立了職工教育培訓管理體系，做到了職工教育工作有安排、有檢查、有考核，確保了教育和培訓目標的實現。一年來我們採取了形式多樣的安全教育培訓工作，積極組織職工參加安全技術培訓和崗位技術培訓，參加培訓人數62人，對職工進行了《安規》、《運規》、《安全生產法》培訓考試，參加考試人員達到了97%以上，考試合格率達100%。
通過崗位技術培訓，員工持證上崗率達到了100%。對新進大學生上崗前，都對其進行安全教育，並進行考試，對不合格者不安排上崗並進行安全再教育。春檢前組織全體人員安全規程考試，以提高全員的安全意識和學習積極性，力爭達到最佳培訓效果，。
4、大力開展各種安全活動，維護安全生產穩定局面。開展了「安康杯」、「首季開門紅」、 「百日安全無事故」、「安全生產月」、「奮戰四季度」活動，通過安全例項彩頁、安全為主題的黑板報、組織員工進行安全活動簽名儀式等各類安全活動大力營造安全生產氛圍。根據年初安排，參加了公司第二屆職工技能技術比武，5名職工分別獲得公司「傑出技術能手」、「 技術能手」榮譽稱號。
開展崗位技術練兵，組織了4次突發停電事故應急演練，1次消防安全應急演練，增強了職工安全意識，提高了職工的崗位操作技能和事故應急處理能力。
惠農供電隊
2023年12月5日
安全生產先進集體申報材料
專案部自成立以來嚴格按照公司各項制度 管理手冊執行安全生產工作，在業餘時間學習安全理論知識並運用到實踐中去，不斷提高我專案部管理人員的業務素質和安全敏感性。積極參加公司的安全生產培訓，並在專案部召開會議進行學習，認真貫徹並落實集團公司 安全第一，預防為主 的工作方針，結合班組的生產實際情況，制定專案...
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