摘要：隨著建築行業的不斷發展，建築市場競爭越來越激烈，這使得建築工程的質量管理與控制越來越重要，不僅影響著建築企業的聲譽，而且影響著建築企業在建築市場中的競爭地位。對於建築企業來講，提高競爭力的首要標準便是提高工程建築的施工質量，但是，很多施工單位在進行工程施工時，不注重對質量的管理，給建築企業造成不必要的經濟損失。
本文對房屋建築施工管理的控制進行了分析。
關鍵詞：房屋建築工程；質量管理；控制策略
引言房屋建築工程作為建築工程產品的一部分，由於其工期長、投資大、建設地點固定、露天作業受外界環境影響大、施工工序複雜，影響質量的因素很多，因而施工質量也較難控制。但由於房屋建築工程施工質量的好壞與人們的生產生活密切相關，建成後的專案投入使用是否安全可靠，直接關係到國家人民的生命、財產安全，而施工階段是形成房屋建築產品質量的關鍵環節，所以施工質量的管理與控制就顯得至關重要。而施工階段的質量監理是房屋建築工程專案全過程質量控制與監理的核心，施工階段質量監理的有效性，直接關係到整個工程專案的最終質量能否達到國家規範和專案業主投資的要求，決定著建設產品的使用功能、壽命和經濟效益，因此加強房屋建築施工質量的監理具有極其重要的意義。
本文分析了房屋建築施工質量監理過程中存在的問題及，並針對這些問題提出了一些相應的解決措施。
一、我國房屋建築施工質量控制存在的問題
1、管理制度不完善
多數施工單位在進行施工時，沒有制定出完善的管理制度，沒有相應的責任制度與獎懲制度，使得工程施工時，隨意性嚴重，施工人員缺乏施工的責任感。最後，施工人員素質低。很多施工人員多數來自農村，這一部分人員具備的專業知識差，整體素質不高。
對於這一現象，施工單位沒有對其進行技術能力以及相應知識的培訓。
2、監管力度不夠
在開展具體施工之前，一般會根據合同的約定，確定某一監理公司站在客觀公正的第三方角度對整個工程進行質量的監督和管理。監理公司的所發揮的作用就類似於在企業會計報表審核中會計事務所的作用。因此，如果監理公司監管的力度不夠，甚至監管缺失，極有可能成為施工質量問題的潛在源頭。
監管力度不夠或缺失。在開展具體施工之前，一般會根據合同的約定，確定某一監理公司站在客觀公正的第三方角度對整個工程進行質量的監督和管理。監理公司的所發揮的作用就類似於在企業會計報表審核中會計事務所的作用。
因此，如果監理公司監管的力度不夠，甚至監管缺失，極有可能成為施工質量問題的潛在源頭。
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