摘要：房屋工程建設是一項非常複雜的工程，施工管理對於房屋建築來說發揮著不可替代的作用，需要對管理的問題進行分析，並研究控制策略。
關鍵詞：房屋建築；施工管理；問題；控制策略
前言房屋建築逐漸成為我國經濟的支柱之一，有效的推動著我國經濟增長。但是，面對房屋建築施工市場的激烈競爭，怎樣才能既降低成本又提高企業效益，越來越成為現在建築業的研究重點。
一、房屋建築施工管理的意義
房屋建築施工管理是為了經濟、高效地建造出符合標準和設計要求及使用者需要的質量合格的建築工程，企業各部門對施工各環節、各階段所採取的組織協調、控制的系統管理工作。工程專案一旦發生質量問題，較輕的可能對房屋建築物使用結構安全造成影響，嚴重的甚至會對人們的生命和財產安全造成危害，質量問題關係著工程的使用功能和壽命。在房屋建築工程施工過程中，只有強化施工管理手段，不斷的提高建築工程專案的質量，才能更好地加快工程進度，保障工程進度水平，確保效益目標的順利實現，才能使得建築工程專案在激烈的競爭中能夠站穩腳跟。
二、房屋建築施工管理中存在的問題
1、房屋建築施工材料管理問題
房屋建築施工質量符合國家的施工質量要求，和其選用合格的、符合國家標準的房屋建築施工材料是密不可分的。可見施工材料對於建築施工的質量有著重大的影響，但是我國很多施工單位在房屋建築施工材料的選擇上卻存在著有害於房屋建築施工質量的現象。主要表現在以下幾個方面：
建築施工圖中標明了建築施工時所使用的建築材料的型號，施工單位應嚴格按照施工圖施工，但有的施工單位卻未按施工圖使用施工材料；在施工材料選擇時施工單位貪圖本身利益，選擇便宜、不合格的建築材料；監理工程師對於施工單位採購的建築材料沒有進行嚴格的檢查；材料的儲存會影響材料效能，施工單位忽視其重要性，未按相關規定存放建築施工材料。
2、安全施工意識低
安全是建築施工企業發展的永恆主題，它貫穿於建築施工過程的始終。然而在很多建築施工中，多數施工人員缺乏安全意識，甚至施工管理人員也忽視安全施工管理的重要性。安全施工對所有建築施工企業來說，不僅影響著建築工程的施工進度以及建築企業的整體形象，而且關係廣大施工人員的生命健康安全。
這個道理大家都懂，而且也一再被強調，但是依然有很多施工安全問題發生。出現這種情況的主要原因就是工作人員的安全施工意識低，很多安全生產規章制度都流於形式，得不到好的貫徹落實，很多建築施工單位沒有樹立應有的安全施工意識，沒有採取積極有效的施工安全管理措施，最終導致施工人員的安全生產意識淡薄。
房屋建築施工管理的控制策略分析
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房屋建築施工管理的優化措施分析
作者 賴全 科學與技術 2018年第26期 摘要 房屋建築施工涉及的領域很廣，其施工過程也很複雜。目前，我國幾乎每乙個專案都處在不同的地方和環境中，絕對沒有所謂的教科書或現成的案例可供參考。在建設過程中，我們必須依靠經驗和探索前進。而且它沒有與工業生產相同的固定裝配線，在生產過程中不容易管理。在建築...
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