1 總則
1.1 為規範天高公司生產執行資訊、裝置狀態資訊、能源執行資訊、質量資訊、物流資訊、原料資訊等各類資訊傳遞途徑，加強管控資訊、管控指令、管控命令的管理，確保天高公司生產、裝置、能源、物流執行狀態管制資訊的暢通、管控指令和管控命令的執行，特制定本程式。
1.2 。
1.3 凡天高公司廠區範圍內發生的各類人身安全事故、廠內交通安全事故、火災事故、**事故、重大危險物質洩漏、生產操作事故、重大質量事故和裝置事故，因突發性自然災害（如**、暴雨、洪水、嚴寒等）所造成的人員**、裝置停機等造成對天高公司安全環保產生重大影響的事件和涉及物流等有關資訊，以及天高公司各生產單元的質量資訊，均屬本程式管理的資訊範疇。
1.4 定義
1.4.1 管控資訊包括生產執行資訊、質量資訊、裝置執行資訊、物流資訊、原料資訊和能源執行資訊。
1.4.2 管控指令是天高公司職能部門在特定情況下，為了確保天高公司人身、生產、裝置、能源系統的正常執行或組織事故處理、裝置故障搶修而發出的必須立即執行的指令。
1.4.3 管控命令是在發生嚴重或重大自然災害、重大生產裝置事故，嚴重危險天高公司生產、安全情況下，為使事故損失降到最低程度而發布的必須立即無條件執行的命令。
2 管理職責分工
2.1 天高公司分管生產領導負責天高公司有關生產、質量、能源、裝置等重大事項的決策指揮。
2.2 生產部生產管理控制中心（以下簡稱「管控」）負責天高公司管控資訊、管控指令、管控命令的歸口管理，負責制定本程式。負責生產協調、指揮、生產組織、生產物流平衡、生產質量及生產綜合等方面的資訊管理，負責編制管控生產**，向天高公司領導匯報有關生產、質量、裝置、能源、原料、物流、安全、環保等重大資訊，負責下達管控指令和管控命令。
2.3 裝備部負責天高公司裝置執行狀態的資訊管理（掌控、處置）和裝置故障與事故的管理，負責下達有關裝置方面管控指令，向管控提出需下達的有關裝置方面的管控命令。
2.4 裝備部負責天高公司能源介質的平衡、協調和指揮、能源介質系統裝置執行狀態等方面的資訊管理，負責下達有關能源方面管控指令,向管控提出需下達的有關能源方面的管控命令。
2.5 各生產廠全面掌握並收集本部門生產、質量綜合資訊、裝置執行資訊、能源執行資訊、物流資訊，安全環保資訊及時準確地向管控報告，執行天高公司管控指令、管控命令及天高公司領導的重大決策事項。
3 業務流程（業務流程圖見附件1）
3.1 管控資訊收集：各單位應及時迅速收集安全環保有關資訊（人身安全事故、廠內交通安全事故。
火災事故、**事故、重大危險物質洩漏，突發性自然災害所造成的人員**）、生產、質量、綜合資訊（生產操作事故、重大質量事故、生產物流異常等）、裝置執行資訊(裝置故障、停機、事故等)、能源執行資訊（如主要能源裝置故障、能源不平衡造成限量、限負荷、能源**中斷等）。
3.2 管控資訊匯報：各單位應在事故發生後第一時間按相應工序或崗位事故應急組織處置的同時，迅速將上述資訊向管控匯報，並同時向業務主管部門報告。
涉及裝置和能源資訊，管控要及時向裝置和能源部門通報。各生產廠應將有關裝置故障及檢修資訊等向管控匯報。各單位能源平衡方面出現的有關問題向能源排程匯報。
主要能源裝置故障、能源不平衡造成限量、限負荷等對生產物流產生影響的情況，能源排程在事故發生或接報後十分鐘內向管控報告。主生產線的裝置故障，裝置排程在事故資訊接報後十分鐘內向管控報告。
3.2.1 按事故、故障的性質將事故、故障資訊劃分為二級(見附件2)
3.2.2 凡屬一級事故資訊，各有關單位必須在事故發生（或超過規定時間及要求）後10分鐘內將事故資訊按第3.
1和3.2條規定向天高公司有關部門報告。（第3.
2條規定中有具體規定時間的按3.2執行）
3.2.3 凡屬二級事故資訊，各有關單位必須在事故發生後30分鐘內將事故資訊按第3.1和3.2條規定向天高公司有關部門報告。
3.2.4 管控在接到有關單位的報告後，根據事故性質向生產部部長、有關職能部門、天高公司領導匯報。
3.2.5 過去24小時的生產執行資訊、裝置故障資訊、裝置異常資訊、安全環保資訊，相關單位在每個工作日8:00的生產排程會議上匯報。
3.2.6 其他需要匯報或協調的資訊隨時向管控匯報。
3.3 管控資訊的登入
管控根據過去24小時天高公司的生產執行狀態，編制「管控生產**」，裝備部資訊統計員根據各有關單位反映的過去24小時裝置執行資訊，編制「裝置**」。
3.4 事故、故障資訊的處置
3.4.1 管控對接報的一級事故資訊要認真記錄，記錄的內容包括通話時間、發話人姓名、事故內容，各類人身安全事故、天高公司內交通安全事故、火災事故、**事故、重大危險物質洩漏。
生產操作事故、重大質量事故和裝置事故、以及因突發性自然災害（如**、暴雨、洪水、嚴寒等）所造成的人員**、裝置停機、造成對天高公司安全環保產生重大影響的事件和涉及物流等有關資訊，以及各生產單元的質量資訊,必須使用錄音**。
3.4.2 對一級事故資訊，生產部、裝備部、安環能源部等有關單位必須在次日天高公司生產排程早會上匯報。
對重大的人身安全事故、天高公司內交通安全事故、火災事故、重大生產操作事故、重大裝置事故、重大危險物質洩漏、**以及造成對天高公司安全環保產生重大影響的事件，管控要及時向天高公司主管領導匯報。
3.4.3 裝置排程將有關情況及時向管控和能源排程通報，以便於管控對天高公司的生產物流及時進行調整，能源排程對能源介質及時進行平衡調整。
3.4.4 能源排程將主要能源裝置故障、能源不平衡造成限量、限負荷等對生產物流產生影響的情況及時向管控、裝置排程通報，以便於管控對天高公司的生產物流及時進行調整，裝置排程對裝置搶修及時進行跟蹤和提供技術支撐。
3.5 管控指令、命令下發
3.5.1 管控、裝置排程、能源排程可下發管控指令。
3.5.2 管控可下發管控命令。
3.5.3 管控中心生產排程、裝置排程、能源排程下發管控指令時，發出部門要講明「管控指令」，發出部門和接受部門要使用錄音**，接受部門沒有錄音**要做好**記錄（詳見**編號：？
-01a），**錄音至少要儲存半年以上。
3.5.4 管控在下發管控命令前，必須報請生產部部長或公司生產副總批准，由生產排程口頭下發。
下發管控命令時，必須清楚地講明「管控命令」，下發管控命令時要使用錄音**，設立專門的記錄簿（詳見**編號：？-02a），並將管控命令的執**況記錄在案。能源排程、裝置排程或其它部門在特定情況下需下發管控命令的，一律通過管控下發。
3.6 各生產廠部接到管控指令、管控命令及天高公司領導重大決策事項後必須立即執行。
3.7 對管控資訊發生漏報、晚報、隱瞞不報和謊報等情況，生產部依相應的考核條例（詳見附件4），將考核意見在次月報人力資源部（詳見**編號：?-?）。
4 記錄
執行本程式的記錄是：
?-01a 管控指令執**況記錄表儲存期三年
?-02a 管控命令執**況記錄表儲存期三年
?-03a 管控資訊和管控指令、管控命令管理執**況考核表儲存期三年
擬稿： 日期：2023年05月21日
審核： 日期：2023年05月21日
附件1：
管控資訊、管控指令、管控命令業務流程圖
附件2：
一級事故資訊範圍
1、各類人身安全事故、廠內交通安全事故、火災事故、**事故、環保事故。
2、因突發性自然災害如**、暴雨、洪水、嚴寒等所造成的人員**及裝置停機的資訊。
3、因電力平衡需要要求緊急減負荷的資訊。
4、因施工（偷盜等）造成電纜、能源管線（水、蒸汽、氧、氮、氬、煤氣）、通訊電纜損壞嚴重影響生產的資訊。
5、因事故跳閘造成的所轄區域全停電或某一主作業線區域停電的事故資訊。
6、主作業線及部分輔助作業線由於生產操作、質量或裝置故障造成的裝置停機超過規定時間（或要求）的資訊（詳見附件3）。
7、主要生產裝置故障停機超過規定時間（或要求）的資訊（詳見附件3）。
8、各類危險物質洩漏、**，威脅或危及人身、裝置安全及造成重大汙染的事故資訊。
二級事故資訊範圍
1、非主作業線由於生產操作或裝置故障造成裝置停機超過1小時或雖主作業線未停機但影響到生產節奏、產品質量、物流平衡的資訊。
2、除塵裝置故障雖未造成主作業線裝置停機但影響到環境保護的資訊。
附件3：
主、輔作業線及主要生產裝置一級事故資訊範圍
1、燒結廠、煉鐵廠:
1.1 一台燒結機停機30分鐘以上或二台燒結同時停機及全停的事故資訊。
1.2 正常鑄鐵時，鑄鐵機停機45分鐘以上的事故資訊。
1.3 高爐休風的事故資訊。
1.4 風量正常情況下，因爐況波動減風量超15%的事故資訊。
1.5 富氧正常情況下，因爐況波動減富氧超10%的事故資訊。
2、煉鋼廠:
2.1 混鐵爐、電爐、中頻爐、脫矽轉爐、aod、lf或不鏽鋼連鑄機停爐30分鐘以上的事故資訊。
2.2 主要行車故障影響物料消耗指標或物流順暢的事故資訊。
3、裝備部:
凡影響天高公司能源介質平衡的事故資訊（？）。
4、德源鈣業:
4.1 德源鈣業 1#、2#套筒窯分別停窯30分鐘以上或全停套筒窯的事故資訊。
附件4：
違反事故資訊管理考核明細
1、一級事故資訊
發生隱瞞不報現象，經查實考核責任部門？萬元/次。
實現集團行政管控向治理管控的轉變
單體企業發展到一定規模之後，出於資本運營 內部經營組織 風險隔離 市場競爭等需要或目的，必然向集團化經營模式發展。集團是以母子公司為主體的法人聯合體，按照經營目標的不同，可以分為以資本經營為主的金融集團和以產業經營為主的產業集團。一 行政式集團管控的產生和問題 由於我國企業制度發展的特殊性，中國企業...
安全管控方案
楚卡斯專案部安全管控方案 專案部的安全管控目標，避免在施工現場發生導致個人受傷的事故，即零事故發生。具體是保護個人人身安全以及避免個人財產被第三方所盜或損壞 預防在施工現場和工作的人員健康受那些常見因素的影響而採取的措施 預防個人和環境受到環境意外事故的影響 避免因個人或財產而導致身體受傷事故的發生...
質量管控方案
品質現場管控方案目的通過系統地 完備的品質現場管控手段來規範和要求公司全員為實現既定品質目標而努力。以5w1h為核心來推動全面品質現場管控品質是乙個系統地並又需持續不懈改善的龐大工程。所以要想使品質處於一種良性的迴圈狀態，可以用5w1h六個方面較詳盡地闡述如何保證和改進品質。why 為會麼要保證和改...