試論電力工程造價管理及控制策略

2022-05-29 07:54:04 字數 824 閱讀 2154

作者:元冰玉張瑞蓉

**:《城市建設理論研究》2023年第22期摘要:電力工業屬於資本密集型產業,有效的電力工程造價管理,可以大幅度提高資金的利用效率。

文章主要就分析了電力工程造價管理中存在的問題及不足,從中針對電力工程造價管理及控制策略進行了**,旨在提高我國電力工程造價控制水平及降低建設專案的費用。

關鍵詞:電力工程造價管理控制策略

1、引言

電力工程造價管理是通過法律、經濟、技術等多樣化的手段,對專案建設過程中的電力工程造價進行監督、**、分析、控制等,從而獲得工程專案建設的最大投資效益。電力工程造價管理的重點是要科學、合理地確定工程造價和有效地控制工程造價。當今,電力工程造價管理主要存在以下幾方面缺陷:

一是在專案設計階段,過於強調了設計限額的重要性。當乙個專案設計受到了電力工程限額設計的極大限制時,也就等於限制了工程設計人員的創造性思維的發展,導致是一些新穎的專案設計因為限制而不能認同。二是在工程招投標的過程中存在一定的偏愛成分,導致工程的招投標工作做得不夠具備公平性和正性,招投標的競爭性也不能完全體現出來。

三是在合同簽訂階段,施工單位一般都是採用「低價中標,索賠贏利」的方法來承攬工程的。而在合同簽訂的過程中,業主這一方的造價管理人對合同的價款調動範圍以及計算依據、材料**、設計更改、現場簽證等的規定與約定不明確,而且對合同執行的過程會出現的風險問題分析不到位,沒有做到事前把關、主動監控和嚴格審核工程的變更,更沒能提前提出應對策略來規避風險。四是在專案建築的施工階段,工程專案的承包商和業主都站在各自的利益點上看,雙方都為了得到最大利益,常常會對合同有不同的理解,既沒有對工程專案的成本進行提前預算,也沒有將被動控制轉變為主動控制,從而導致企業不能恰當地控制成本,出現入不敷出、經營管理不善的窘迫現象。

電力工程造價管理的控制策略

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電力工程造價控制方法研究

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