關鍵詞：事業單位；經濟管理；措施
引言事業單位由於其盈利性的缺失，所以其中的管理人員與工作人員對於經濟管理沒有過多的重視，甚至沒有樹立正確的認識。在實踐過程中通常會出現事業單位的各項開支無據可查的情況，事業單位目前財務管理制度方面並不完善，這就造成其中許多財務漏洞出現。本文對擬目前我國事業單位中存在的相關問題進行分析，並針對這些問題提出一些加強我國事業單位經濟管理力度的可行措施。
1、當前事業單位經濟管理目標規劃
在眾多事業單位中，不是所有都具有行政管理能力，只有行政事業單位具有行政管理能力。行政事業單位隸屬於國家，從社會角度來看，行政事業單位的主要目的不在於營利，而在於服務社會，具有公益性。我國的行政事業單位的發展，主要是由於市場經濟發展的帶動。
因此，促進行政事業單位的經濟發展，首先要發展市場經濟，使其得以完善。隨著社會的進步，經濟的發展，我國國情的需要，都要求我們能夠使更多的事業單位可以為社會服務。因此，許許多多的行政事業單位，陸續出現在了我們的視野中，例如：
基礎教育事業、基礎科研事業、醫療衛生防疫等等，這些行政事業單位如雨後春筍般發芽，並茁壯成長。雖然這些行政事業單位不是以營利為目的，而是為了更好的為人民服務，但是這些畢竟是要用工作人員的，不可能真正做到為人民免費服務，因此，就使得行政事業單位的性質具有兩重性，既有公益性，又有營利性，這樣這些行政事業單位為消費者提供相應的服務和產品來滿足消費者的需求，同時使行政事業單位得到收益，來支援該行政事業單位的正常執行。所以，對行政事業單位的發展目標進行規劃，使得行政事業單位的公益性加強，是目前我國行政事業單位所面臨的重要問題，同時大量的行政事業單位在不丟公益性的同時，合理盈利，並加強對其營利性經濟活動的管理，也是非常重要的。
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