餐飲招商攻略

2022-05-26 19:36:02 字數 2842 閱讀 7582

留住人氣美食:商業地產餐飲招商攻略

對於商業專案來說,生存的關鍵就是留住人氣,不僅要吸引大量的客流,更要最大限度地延長每位客戶的駐留時間。餐飲、娛樂業無疑是讓顧客「留下來」的法寶。

留住人氣美食

——商業地產餐飲招商攻略

從前的百貨商場,餐飲很難登堂人室;如今,新開發的若干shopping mall,餐飲與購物,娛樂已經三分天下,許多專案的餐飲比例達到20%甚至更高。

避免產品「先天不足」

開發商對餐飲行業越來越重視,歸根結底在於業態本身具備的若干優勢。餐飲面積往往是乙個商業專案最容易出手的部分。能做餐飲的鋪位空間利用率比較高,技術標準也最高,因此,投資客非常喜歡購買餐飲商鋪,一般來說,能做餐飲的商鋪比不能做餐飲的**每平公尺貴500元甚至更高。

」如果是持有型物業,餐飲也是很適合的業態,它招租比較容易,承租面積大,生存能力強,租金相對來說也並不低。

更重要的是,對於商業專案來說,生存的關鍵就是留住人氣,不僅要吸引大量的客流,更要最大限度地延長每位客戶的駐留時間。餐飲、娛樂業無疑是讓顧客「留下來」的法寶。

然而,許多商業專案有心引入餐飲,產品卻「先天不足」。「從技術方面來說,餐飲選址是最苛刻的。上下水、排汙、排煙、風道:

層高、消防……,硬體達不到要求,一家餐飲企業就無法正常經營。」偉業商業公司副總經理姜黎明說。

硬體的缺陷是致命的,這方面的例子不勝列舉。南城某個商業專案,因為挑高不夠,所有的餐飲商家都拒絕進入;四川會館曾經想進駐和平新城,但因為專案沒有隔油池,最終只能作罷。

餐飲面積往往是乙個商業專案最容易出手的部分。

餐飲業選址揭秘

餐飲是個龐大的門類,其中包含著極為細緻豐富的分支,各自的選址原則和標準不盡相同。順峰、東海海鮮、俏江南等屬於商務餐飲,它的選址標準是最高的。

商務餐飲的三條選址原則

第一, 必須地處商務氛圍非常濃厚的區域,周邊寫字樓、

酒店多;

第二, 第二,面積要求大,至少在1000平公尺以上;

第三, 第三,裝修檔次比較豪華。

同時,商務餐飲很難進入購物中心,除非購物中心會為這家餐飲安排單獨的通道。電梯、單獨的交通組織,否則要穿過商場才能到達餐廳,會影響商務宴請所需要的高檔形象。

與商務餐飲相比,大眾餐飲的選址比較多元,要求也不是那麼苛刻。商業區、商務區,比較集中的住宅區都可以。它們往往成為大型購物中心餐飲業態的主力構成,也常常進駐一些成熟的大型社群。

而面愛麵、賽百味、吉野家等「洋快餐」是不肯進入社群的,商場和寫字樓內部是它們比較好的選擇。

同時,餐飲企業會根據個體的資金週期。人員週期規劃其選址布局,這裡面有很多屬於「商業機密」。肯德基和麥當勞兩家最知名的快餐連鎖企業,目前的發展策略就很不一樣:

肯德基在2023年、2023年飛速擴張,開店數量比麥當勞多了一倍不止,急劇的擴張帶來的一種後果是,許多新店的利潤率下降,甚至到了商家不能承受的地步。因此,2023年,肯德基基本停止擴張,不開新店。相反,麥當勞單店的收益高於肯德基,但發展步驟則遠遠落後,因此目前正在致力於快速擴張。

根據專案」量體裁衣」

開發商不僅要了解不同型別餐飲商家的選址要求,更要根據專案定位合理引進。購物中心一定要有乙個大眾中餐的組合,其面積要大於西餐和快餐,以家庭型和宴請型為主,並以當地最有影響力的品牌作為項

目的支撐;而且幾家店應該拉開檔次,實現差異化競爭。除了大眾中餐,購物中心還要包括一些商務茶餐廳、快餐廳,可以根據周邊商業環境以及消費結構調整其配比。

此外,購物中心選擇的餐飲型別應該與自己的定位、主題、針對客群相適合。

商業街又是另一種局面。鄂麗華認為商業街的特點是人群流動量大,但駐留時間短。因此,最合適的餐飲型別也是快捷、方便。大眾化的,以宴請聚會為主題的正餐廳不適合生存。

社群餐飲考慮的問題更多:餐飲是**社群內部,還是面向外部延伸?社群本身的人群結構和消費能力怎樣?

例如北京龍灣別墅和外交公寓兩個專案附屬的商業部分,餐飲型別就很不一樣。外交公寓周邊是使館區,於是招商者從美國芝加哥引入乙個扒房,因為這家扒房在使館人員中具有很好的口碑,而在龍灣別墅,更受客戶歡迎的是類似咖啡吧、簡餐等餐飲。

一般來說,大型社群與大眾餐飲是比較和諧的搭配,但距離市區較遠的社群,所有的正餐商家都會面臨同樣的問題:餐飲要計算營業時間的,中午那一頓基本沒有生意,因為大家都在市區上班,只能靠晚上。

幫助商家實現穩定經營

大中型餐飲商家與商業專案簽訂的租約一般在5年以上,如果租期在5年以下,餐飲商家一般收不回成本。因此,餐飲商家在選址時,最關心的就是能否保證未來3—5年穩定的經營期。

目前阻礙餐飲商家發展最主要的瓶頸就是:租金太高。一般餐飲業正常的生命週期是:

裝修期三個月(一般也是商業物業提供的免租期),養店期三個月到半年,此後才能進入正常運轉。如果在養店期承付不起高額租金,商家往往只能關門了事。自然,這也是開發商不願意看到的。

除了資金,餐飲商家也非常看重未來的投資回報,因此,商業專案的開發者必須增加自身專案的吸引力,通過餐飲業態的布局,設計、品牌組合讓商戶認可。

在規劃購物中心的餐飲業態時,一定要引入

一、二家當地最有品牌影響力、規模較大、發展及菜品、服務最好的中餐!開發商可以在招商計畫時犧牲部分租金,並通過一些有力的招商策略,吸引這一「最好」的餐飲主力店,它的品牌知名度以及聚客力對專案穩定長久的支援,它的影響力對招商工作的推進,都是非常有效的。

餐飲是需要扎堆的,不同品類、不同檔次、不同風味的餐飲聚合在一起,越是豐富多樣,越是容易紅火,北京方莊、亞運村美食街就是典型的例子。但是,在「扎堆」之中,也要有效避免同類之間的惡性競爭。各家餐飲盡量在口味上不要重複,比如在一家購物中心裡面,同時引入兩家日餐,就一定會造成對有效客流的爭奪。

目前,購物中心餐飲比例都獲得了大幅度的增加,為了給不同客群提供有效的引導,就需要在商場內部按主題設定不同的購物一餐飲動線。傳統的百貨商場,例如百盛所有的餐飲都在一條街,而像東方新天地,它有大食代這樣的排檔,也有獨立的餐廳,商務餐、茶餐廳、特色餐飲都有。這就利於將不同的人群分開,有針對性地選擇適合自己的餐飲。

餐飲如何招商

餐飲 作為商業業態的重要組成之一,其功能性和超強的聚客能力越來越受到重視。上海正大廣場就是這樣乙個前期失敗,後期通過業態調整 引進知名餐飲品牌而成功實現大翻盤的典型案例,還有萬達廣場餐飲類商家的盈利能力普遍高於零售。因此,越來越多的專案希望借助出色的餐飲招商帶動整個專案的成功,但由於餐飲招商有別於零...

餐飲招商技巧總結

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