1. 0 目的
為規範和完善車間領、發料作業程式，確保物料得到合理、有效的管控，特制訂此辦法。
2. 0 適合範圍
公司成品生產車間領、發料作業。
3. 0 定義裝配生產時成品機的套料發放。
4. 0 職責：
4．1 pmc部： 下發《周生產計畫》安排生產。
4．2 生產部： 依《生產計畫》開《領料通知單》。
4．3 倉庫： 依pmc核定的產品《領料清單》備發料。
5. 0 作業規範：
5．15．1．1 pmc部計畫員須在每週六發放下週《周生產計畫》給相關部門。
5．1．2 生產車間根據《周生產計畫》安排的產品日程提前1個工作日以《領料通知單》形式通知倉庫備料。
5．1. 3 倉庫依《領料通知單》、《周生產計畫》和pmc核定的產品《領料清單》提前1個工作日備料。
5．1．4 物料備齊後倉管員與車間領料人員在備料區交接物料，雙方確認無誤後簽名接收，並取回各自一聯。
5．1．5 倉管在發料過程中，若有欠料，則將欠料內容填寫《欠料單》至生產部班組長及pmc各乙份，生產部班組長依《欠料單》作下次領料憑據，pmc物控員依《欠料單》作物料跟進。
5．1．6 欠料到倉後，倉管員須在30分鐘內通知生產部領料，並知會pmc物控員。
5．1．7 倉管將已發料的《領料清單》或《欠料單》至倉庫文員作電腦扣帳，次日上午9時前倉庫文員需將單分發至pmc部及財務部各一聯，自留一聯存檔。
6. 0 相關表單
6．1 《周生產計畫》
6. 2 《領料清單》
6. 3 《領料通知單》
6. 4 《欠料單》
7. 0相關檔案
7. 1【生產計畫作業流程】
7. 2【倉庫作業流程】
8. 0管理規定
8．1 pmc部未在規定時間內下發《周生產計畫》，處責任人5元/次罰款。
8．2 生產車間未以《領料通知單》提前通知倉庫備料，而又要求提前領料，造成倉庫在規定時間外發料，處責任人5元/次罰款。
8．3倉管員未經pmc審批，擅自更改《領料清單》上的品名、規格發料，或發錯料，處責任人10元/次罰款。
8. 4欠料到倉後，倉管員未及時通知生產部領料，或未及時辦理入庫手續，延誤生產，處責任人5元/次罰款。
8. 5生產車間人員未辦理領料手續，即擅自拿取庫存物料或待處理物料，處10元/次罰款。
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