一、 目的：確保客戶收到符合要求的產品，防止不良品流入市場，加強內部溝通，特制定以下內部流程
二、 範圍：所有出貨成品包括散件均屬之
三、職責：1. 品質部：成品的檢驗; 2. 生產部：產品的生產與追蹤;
3. 總經辦：產品的最終批准
四、 定義：無流程圖
五、流程程式
1. 接到生產部發出《驗貨通知單》核對有無lqc簽名2. ok後簽收並查詢相應的《產品圖紙》《檢驗規範》《作業指導書》《樣板》以及測試工具
3. 檢查驗貨單訂單號碼、數量、箱數、嘜頭是否與資料相符,不符時經組長確認與生產部門進行確認返工
4. 相符後,開始依《檢驗規範》抽樣檢驗
5. 檢驗合格後,按箱數填寫pass標籤,並貼於外 ok ng
箱左上角,加蓋《按客戶要求》qa pass章,並填 ok寫《qa檢驗報告》
6. 檢驗ng時,填寫《qa檢驗報告》之ng內容交品質主管/經理轉生產主管/經理確認返工
7. 返工ok後,qa按程式重新抽檢,以確認效果火牛成品檢驗規範
編號：wi-qc-a01
pcb成品檢驗規範
編號:wi-qc-a02
遙控器成品檢驗規範
編號:wi-qc-a03
馬達成品檢驗規範
編號:wi-qc-a04
變壓器成品檢驗規範
編號：wi-qc-a05
包裝成品檢驗規範
編號:wi-qc-a06
老化高低溫試驗作業指導書
產品落地試驗作業指導書
震動試驗作業指導書
QA的工作流程
qc的工作流程.docqa即quality assurance,譯為 質量保證 主要工作體現在以下幾個方面 一 工作內容概要 1 檔案管理 質量管理體系檔案的維護與完善 各項制度的建立與完善 檔案建立 修改 廢止 銷毀等的控制 各部門人員當發現質量管理體系檔案和記錄 不符合實際情況或不完善之處，需要...
QA成衣跟單流程
詳細說明 1.提交sip資料1.1業務部整理好資料，交qc。和樣衣 1.2根據客人的操作特點提供樣衣。戶責人業務部渋及人qc 1.3客人提供確認樣和產前樣。2.計畫通知單2.1業務部將計畫單交qc。業務部3.生產工藝單3.1技術部將工藝單交qc。技術部4.驗貨資料檢查4.1檢查清單與驗貨資料中的實際...
QA工作流程及職責
品質部經理工作職責 公司的品質部 技術部 設計部是公司綜合實力集中的體現部門。品質部 技術部 設計部的經理是公司質量的負責人，是生產加工隊伍的先行官，是企業質量 技術 設計的管理者，所以經理人在完成產品圖紙設計的同時，還需要同步完成產品設計說明書，也可以稱 製作加工說明書 清單 那麼，在確保設計 繪...