6.3.3根據員工在企業中的不同層次，設定不同的培訓課程。
7.0培訓教師
7.1培訓教師的聘用可採用以下幾種方式：
a) 公司人力資源部從各部門（單位）中選調綜合素質較高的管理人員或技術人員，經公司主管領導批准後，作為員工培訓的內聘教師。
b) 公司可從相關大中專院校、兄弟企業等單位聘請專業人員作員工培訓的外聘教師。
c) 各部室（單位）的員工培訓教師由本部室（單位）選聘。
7.2內聘教師一般不計報酬，若因備課、授課或輔導占用休息時間，可按規定以加班形式補助；外聘教師的薪酬由公司與本人或其單位協商解決。
8.0培訓方式
培訓可採用以下方式進行：
a) 講授與輔導相結合；
b) **錄相或影碟；
c) 討論交流；
d) 角色扮演。
公司員工培訓計畫
友邦顧問2011年度員工培訓計畫 一 培訓目的 本培訓計畫的目的在於加強對培訓工作的管理，提高培訓工作的計畫性 有效性和針對性，使得培訓工作能夠有效地促進公司經營戰略目標的實現。二 培訓工作的原則 方針和要求 為確保每項工作的能力需求因素被識別，使本組織的培訓活動具有明確的行動方向，特制定了培訓原則...
公司員工培訓合同
甲方 以下簡稱甲方 乙方 以下簡稱乙方 為了甲方的不斷發展壯大，為了不斷的提高乙方的業務素質，為了明確乙方在參加甲方推薦的業務學習期間，甲 乙雙方的權利義務關係，為了保證甲方培養的技術人員不致流失。經甲 乙雙方協商達成如下協議。一 甲方為員工自身發展，並進一步加強業務素質的提高，安排 乙方到參加業務...
公司員工培訓計畫
公司員工培訓工作要緊密圍繞企業經營生產發展戰略目標，以大人才觀，大培訓格局為指導思想 以堅持服務施工生產經營為中心，以全面提高員工素質為宗旨 以不斷提公升企業核心競爭力，確保企業經營生產持續發展為目的，拓寬培訓渠道，全面啟動培訓工程。本著建立一支高素質 高技能的員工隊伍，做好年度員工培訓工作。一 重...