1、乙個感性的老闆在煽動，乙個理性的總經理在執行。
2、乙個外向的老闆在激勵，乙個內向的總經理在操作。
3、乙個董事長在思考，乙個總經理在實踐。
這才是完美的配合，才是成長的必備。古人說：一陰一陽謂之道，管理的道也是如此。
二、【管理忌六心】
1、私心，必讓你威信掃地；
2、貪心，必讓你立場錯亂；
3、妒心，必讓你喪失理智；
4、偏心，必使團隊內槓；
5、疑心，必使同伴離散；
6、粗心，必然功敗垂成；
需要的是公心、恆心、耐心、細心、小心、操心。當老大是不容易的，哪怕只是個小主管。
三、【管理者十大素質】
1、處事冷靜，但不優柔寡斷；
2、做事認真，但不求事事「完美」；
3、關注細節，但不拘泥小結；
4、協商安排工作，絕少發號施令；
5、關愛下屬，懂得愛才惜才；
6、對人寬容，甘於忍讓；
7、嚴以律己，以行動服人；
8、為人正直，表裡如一；
9、謙虛謹慎，善於學習；
10、不滿足於現狀，但不脫離現實。
四、【如何讓下屬對你忠誠】
1、思考全面，小處著手；
2、懂得培養，量少而精；
3、信任下屬，換位思考。
培養忠誠不是一朝一夕就能辦到的。企業領導者應注重自己日常的言行，方法多變，換位思考。這樣才能更好的培養忠誠的下屬甚至是一支忠誠而有戰鬥力的團隊。
五、【績效管理三守訣】
1、一中心原則：績效。
2、六授權步驟：解釋工作重要性、說明主管要求、界定職權範圍、協商最後期限、下屬反應、追蹤控制。
3、七職場原則：匯報工作說結果、請示工作說方案、總結工作說流程、布置工作說標準、關心下級問過程、交接工作講道德、回憶工作說感受。
《論語》中的管理之道
作者 管理觀察 2012年第13期 摘要 論語 作為儒家經典著作，蘊含著豐富的管理思想，其中主要包括 和 仁 和 利 三個重要的管理思想，這些對現代經濟發展的發展有著深刻的影響。本文旨在將 論語 中的管理思想運用於國有企業管理之中，在國有企業管理實踐中為構建和諧企業和社會服務。關鍵詞 論語 管理管理...
管理故事集錦 寓言故事中的管理之道
管理故事集錦 寓言故事中的管理之道 兩個和尚分別住在相鄰兩座山上的廟裡，這兩座山之間有一條河，兩個和尚每天都會在同一時間下山去河邊挑水，久而久之便成為了好朋友。不知不覺五年過去了，突然有一天左邊這座山的和尚沒有下山挑水，右邊那座山的和尚心想 他大概睡過頭了。因此也沒太在意。哪知第二天，左邊這座山的和...
CEO的管理之道
團隊，團隊，團隊！從我到吉百利那天起，我就明確表示 我們做的任何事情都必須要靠團隊的努力，我們必須對團隊合作有乙個非常現實化的印象。假設我生產的產品在我們看來是非常好的，產品本身沒有問題，但如果這些產品打不開市場，那麼糾正錯誤的首要責任就會落在銷售與市場部總監頭上，因為他是直接責任人，但是我們其它參...