怎麼樣做個優秀的管理者

多年的實踐證明，管理必須「用心」。只有做乙個用心的管理者，才能成為優秀的管理者。下面，聆聽乙個優秀管理者的「心聲」。

目標——要有野心

人人都有自己的目標，但不是人人都會有野心的目標的。許多人經歷了

一、兩年的職場生涯，看到的陰暗面多一些，一些人還沒完全入門，理想目標就變成夢想後消失了。有野心目標，就不一樣。一是自信。

他沒比我強多少，能當總經理，我也行!二是自強。想當總經理，就必須在所在單位裡出類拔萃!

從現在做起!

歷史上成大事的人，往往多是有「野心」目標的人。建立你的野心目標吧，你也會從普通走向優秀，從優秀走向卓越!

行動——要有恆心

目標越高，付出越要多，越需要有恆心。不能眼高手低，成為「思想上的巨人，行動上的矮子」，套用一位前輩的話說，「乙個人一陣子做好一件事並不難，難的是一輩子做好一件事，就不容易了」。記住，你不比別人智商高多少，要想成為優秀的管理者，就必須比別人晚睡早起，多吃苦，多流汗!

從現在做起，想在別人前面，做得比別人更好!

有了恆心，事業可能會成功，野心可能會實現;少了恆心，只有半途而廢，一事無成!

待人——要有誠心

做事，首先要做人。做人要講誠信，待人，要有誠心。虛情假意、忽悠對付是交不上真正朋友的，達不到長期合作的目的的。

所以，做乙個成功的管理者，待人處事必須要誠心誠意，以誠相待，這是做人的基礎，成就事業的希望。

困難——要有信心

前進路上不會一帆風順的，一定會遇到各種各樣的困難的。優秀的管理者，無論是在遇到天災人禍，還是在大風大浪中，都會堅定「最終的勝利是屬於我們的」必勝的信心，決不向困難妥協、低頭。「困難像彈簧，你強它就弱，你弱它就強」，「戰勝困難，往往是在堅持一下的努力之中」，是成功者心態的正是寫照。

工作——要有細心

我們的工作，往往是千頭萬緒、雜亂無章、千變萬化的，所以，做工作一定要有細心。細節決定成敗，講的就是這個道理。

員工——要有愛心

對待自己的下屬，對待自己的員工，不待要以誠相待，而且要獻出一片愛心。員工是憑自己的技能、體力求生存和發展的，非常不容易。處在管理者位置的你，在工作中要堅持換位思考，執行政策要堅持「法、理、情」並重。

「你敬員工一尺，員工會敬你一丈」，愛心灑向員工，是會得到應有的回報的!

麻煩——要有耐心

工作中，不但會遇到困難，而且還會遇到各種各樣的麻煩。遇到困難要有信心;遇到麻煩，就要有耐心了。要敢於面對麻煩，該是你的麻煩，你也躲不了;「不出事時怕出事，出了事後不怕事」，善於應對麻煩，耐心解決麻煩，是乙個優秀管理者的基本功了。

好事——要有疑心

當你遇到沒經過努力就得到的好事時，沒做什麼就得到某些讚揚，遇到一些人的吹捧時，你可要注意了，天下事不會掉下餡餅的，一定要有疑心，多問幾個為什麼。害人之心不可有，防人之心不可無，「糖衣炮彈」能害死人啊!

批評——要有寬心

對待批評，不但要虛心接受，本著有則改之，無則加勉的態度;而且還要寬心相待，特別是對待一些不完全符和實際的批評，和自己意見相左、但言過其實的言論，只要不是惡意攻擊，就應宰相肚裡能撐船，坦然處之。不記仇，度量大且能容人，是優秀管理者的乙個成功的標誌。

自己——要有實心

能否成為一名優秀的管理者，關鍵不在別人，而是在自己。一是要有自信，沒有自信，優柔寡斷，該斷不斷，怎能得到別人的信任?二是要有實心。

成為優秀的管理者不是比別人強，而應是比自己的昨天更強。實心實意、每時每刻的超越自我，才會實現自己的野心目標，才會不斷取得進步!

然而，達到上述的「十心合一」標準的那他一定是神而不是人了，但在我們努力爭取達到這一目標過程中，體會不斷超越自我的快樂，離自己的人生目標也越來越近了!