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集團財務會計解決方案
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隨著集團規模的擴張，集團總部在財務管理與控制方面出現了越來越多的問題：集團總部財務管理定位不清晰；財務組織結構設定不合理；對集團各產業之間的核算政策缺乏統一管理與規範；集團合併報表編制周期長、效率低下；財務與業務系統彼此孤立，無法建立財務與業務系統的資訊共享機制；無法滿足管理者對經營分析所需的各類報表等，嚴重削弱了集團對下屬企業的管控力度。順應集團企業集中財務管理的趨勢，集團財務核算要求越來越統一整合，實現財務資料的大集中，及時監控下屬單位的運營狀況。
金蝶eas集團財務核算管理解決方案打破傳統分布式財務管理模式，支援在整個集團內實現集中監控、集中管理模式的轉變，提供了財務資料的集中，財務核算流程的統一，資產的統一調撥，跨組織的財務審批，集團往來的協同處理，財務報表的自動彙總、總分類賬、明細賬、憑證跨組織、跨期間的透視聯查。實現集團各成員單位財務集中核算，搭建全集團內統一財務核算和報告平台。
核心應用
構建集團財務集中核算平台
在集團總部搭建統一的基礎資料管理平台，對集團管控資料分級管理，形成統一的標準，便於資訊在集團內流動，如會計科目、組織架構、客戶和**商、輔助核算項、績效考核指標等。集團企業可根據管控模式的不同搭建相應的組織架構平台、財務政策和制度平台、基礎資料平台，集團管理平台的搭建是強化集團監控的重要手段和工具。
財務業務一體化整合
總賬系統提供包括憑證處理、賬簿報表查詢、期末結轉等企業日常全部財務核算功能，
並與應收系統、應付系統、固定資產系統、現金管理系統、hr系統、物流系統等各業務系統一體化整合。財務資料由業務系統自動生成，保障了財務資訊與業務資訊的高度同步與一致性，避免了企業資料多頭採集、重複採集，並提高了集團企業的管控水平。
多賬簿管理
通過建立主賬簿和副賬簿的對照關係，使主賬簿資料自動生成到副賬簿中，並可根據核算制度差異或管理需要對副賬簿資料進行靈活調整，幫助企業輕鬆建立多套賬簿和報表體系，滿足同一資訊不同的報告需求。金蝶eas獨特的後台處理，也支援副賬簿可建立不同於主賬簿的資金體系、預算體系及預算控制、差異化的往來管理和賬齡分析等。
全生命週期資產管理
統一集團資產管理體系，支援固定資產新增、變更、合併拆分、調撥、抵押、租賃、報費清理、維修、納稅折舊、盤點等全生命週期管理。可實時監控固定資產流程，掌控集團所有資產狀況，發揮集團資產統一排程優勢，提公升資產使用效率。與採購管理、預算管理、總賬等系統整合，保證了相關業務資訊及時、完整，強化了財務對業務的監控。
強大的報表和合併報表管理
報表系統預置了企業常用的報表模板，提供靈活的報表編制工具，通過從各業務系統自主取數，生成有固定樣式的各類管理報表。合併報表系統支援多合併範圍，可輕鬆管理報表編制過程，自動生成往來類、權益類抵銷分錄，準確完成報表的彙總和合併。強大的穿透式查詢功能，有利於集團對下屬公司的業務監控，且支援與各種異構系統整合。
客戶價值
●實現集團財務一體化管理，進行集團財務資料集中管理，加強資訊整合，強化總部監控職能；
●實現財務業務一體化，有效收集和共享經營資料，實現物流、資金流和資訊流的同步，提高管控水平；
●支援資產的靜態核算和全生命週期的動態管理，提高資產使用效率；
●集團內部往來對賬，便於集團層面合併報表製作，提高集團工作效率；
●建立統一規範的財務報表體系，簡化合併工作，大大縮短了報表出具的時間。
客戶感言
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