1a420010專案施工進度控制方法的應用
1a420011流水施工方法的應用
1a420012網路計畫技術的應用
知識點彙總
1.流水組織形式的判定
2.橫道圖的繪製
3.雙代號網路計畫（關鍵線路、六時引數、調整）
4.雙代號與橫道圖的轉化
5.雙代號時標網路計畫（關鍵線路、總時差）
6.前鋒線
7.工期優化
知識點一：流水組織形式的判定
施工組織方式：
依次施工、平行施工、流水施工
工期：依次＞流水＞平行
流水施工工藝引數
1、施工過程（n）
2、施工段（m）
注：施工段是流水施工組織的最小單元，同乙個施工段內不再組織多個專業工作隊同時施工（不能對施工段進行拆分）
流水施工時間引數
1、流水節拍（t）：施工段上的持續時間
2、流水步距（k）：相鄰施工過程相繼開始的最小間隔時間
3、施工工期（t）：第乙個專業工作隊投入流水施工開始，到最後乙個專業工作隊完成流水施工為止的持續時間
注：由於一項建設工程往往包含許多流水組，故流水施工的工期一般均不是整個工程的總工期
知識點二：橫道圖的繪製
橫道圖繪製技巧方法：
1、先判定是流水組織形式：
①流水節拍的大致情況；
②專業工作隊數和施工過程數的關係
2、計算流水步距（直接法、大差法、最大公倍數法）
3、畫圖
4、通過公式計算工期（驗算）
等節奏流水施工
1、步距=節拍
2、專業施工隊數=施工過程數
3、t=（施工段+施工過程-1)*流水步距+間歇-搭接
一工程有3個施工過程組織流水施工，分為4個施工段，每個施工段上的流水節拍均為3，過程二和三之間有2天的間歇，試畫出橫道圖，並計算工期。
無節奏流水施工：
1、大差法（累加相減取最大）
2、專業工作隊數等於施工過程數
3、工期t=σk+最後乙個施工過程的持續時間+間歇-搭接
某工程由三個施工過程組成，分為4個施工段進行流水施工，流水節拍見下表，畫出橫道圖
異節奏非同步距（同無節奏）
1、大差法（累加相減取最大）
2、專業工作隊數等於施工過程數
3、工期t=σk+最後乙個施工過程的持續時間+間歇
某工程包括三個結構形式與建築規模完全一樣的單體建築，共由五個施工過程組成，分別為：土方開挖、基礎施工、地上結構、二次砌築、裝飾裝修。根據工藝要求，地上結構、二次砌築兩個施工過程時間間隔為兩周
擬採用五個專業施工隊組織施工，各施工過程流水節拍見下表
問題（1）上述五個專業工作隊的流水施工屬於何種形式的流水施工，繪製其流水施工進度計畫圖，並計算總工期。
（2）如果現在增加了專業施工隊數來組織施工，本工程比較適合哪種形式的組織形式？
（3）如果採用第二問的方式，重新繪製流水施工進度計畫，並計算總工期。
（2）本工程比較適合採用成倍節拍流水施工。
理由：因五個施工過程的流水節拍分別為2、2、6、4、4，存在最大公約數，且最大公約數為2，所以本工程組織成倍節拍流水施工最理想。
成倍節拍流水施工（等步距異節奏）
1、k=流水節拍的最大公約數
2、專業工作隊數＞施工過程數
3、各工程專業工作隊數=該工程流水節拍/最大公約數
4、各施工隊交替施工
5、t=（m+n-1)*k+g
（3）如採用成倍節拍流水施工，則應增加相應的專業隊。
流水步距：k=min(2，2，6，4，4)=2周。
專業工作隊：
流水施工工期：t=(m+n-1)k+g=（3+9-1）×2+2=24周。
施工進度控制方法
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施工進度控制辦法
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