一.職責
由於目前施工進度嚴重滯後，為保證後期施工順利進行，現制定以下獎懲規定。
1. 工程實行總工負責制，施工員，班組長，材料員各司其職
2. 總工根據業主要求制定總施工計畫
3. 施工員根據總施工計畫制定棟號每層樓每天的施工月計畫表
4. 施工班長根據施工員的施工月計畫表制定材料需求計畫表
5. 材料員根據材料需求計畫表作出材料採購計畫
6. 每月25號為下月施工及材料計畫表的堤交日期
7. 總工、施工員、施工班長、材料員對自己的工作承擔全部責任
8. 當執行計畫出現困難時，相關班組隨時提出，總工協調，每週一小結，每月一總結。
二.獎懲
根據月度總結，對施工員、施工班長、材料員進行獎懲
1. 按照施工計畫，進度與計畫相符時不獎不罰
2. 施工進度比計畫超前時，每超一天對施工員、施工班長、材料員每人每天獎勵100元。
3. 施工進度比計畫落後時，每落後一天對施工員、施工班長、材料員每人每天罰款100元。
4. 若施工進度落後是由於公司或天氣原因造成時，所眈誤時間由公司承擔責任。不影響對施工員、施工班長、材料員的獎懲
5. 若有因個別班組的原因影響整棟樓的進度時，由施工員堤出處罰意見，總工核准
6. 對於影響進度的因素，各責任人均需以書面材料為證提前24小時提出（因不可抗拒原因造成除外）
7. 各班組工序之間的交接以書面交接為準，4小時以內算半天，4小時以上8小時以內算一天
8. 對總工的獎懲比照執行
2013.08.31
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