施工進度控制

2022-10-17 07:00:21 字數 2018 閱讀 3207

2a320020 施工進度控制

預備知識

一、用橫道圖表達流水施工進度計畫

(一)案例

1.背景

某裝飾公司承接了一套商品住宅的實木地板裝修任務,該套商品住宅戶型為二室一廳。二個臥室使用面積均為20m2。臥室地面使用免漆免刨實木地板裝修,採用木龍骨上鋪實木地板的構造方式。

根據經驗估算,兩個木工在乙個臥室鋪設木龍骨和面板分別消耗的時間均為2天。

裝修合同約定工期為6天,合同簽訂後,裝飾公司任命了一名專案經理負責裝飾工程的施工。

2.問題

專案經理如向組織該項目的流水施工?

3.分析

施工組織方式:順序施工、平行施工、搭接施工、流水施工

流水施工工程:

①將施工任務劃分成施工過程。

②對應每個施工過程組建乙個專業隊。

③將施工物件在平面上劃分成幾個施工段。

④各專業隊都是從同一施工段上陸續開工的。

⑤同一專業隊在不同施工段上保持連續施工。

⑥不同施工過程盡可能平行搭接。

流水施工分類

根據流水節拍表分類:

(四)流水施工引數的計算

案例1.背景:一幢3層住宅樓砌築工程量為270m3,三層的建築面積一樣,擬將每層分成三個工作量相等的施工段進行等節奏流水施工,組建乙個10人瓦工專業隊,每人產量定額為1m3/工日,每天1班制。

2.問題

(1)每段砌築工程量?

(2)流水節拍。

3.答案

(1)每個施工段的工程=每個施工段的工程量=

(2)流水節拍=

二、雙代號網路圖

(一)什麼是雙代號網路圖

(二)雙代號網路圖關鍵線路與關鍵工作

關鍵工作

關鍵線路上所有工作稱為關鍵工作。

基礎工程、主題工程、層面工程、其它工程。

當任何一關鍵工作被拖延時,計畫工期將受影響被延長只有關鍵工作被壓縮的,計畫工期才會被縮短。

(三)案例

1.背景:某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結構,建築面積28500m2,某施工單位與建設單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個月。

施工單位根據合同工期編制了該工程專案的施工進度計畫,並繪製出施工進度網路計畫如下圖所示(單位:日)

2.問題:

(1)指出該網路計畫的關鍵線路,並指出由哪些關鍵工作組成。

(2)該網路進度計畫工期是否滿足合同工期要求?

3.分析

4.答案

(1)雙代號網路計畫的關鍵線路為關鍵工程為a、d、e、h、l。

(2)滿足。

(四)案例

1.背景

某施工單位與業主簽訂了某綜合樓工程施工合同,根據監理方審核批准的施工網路圖如下(單位:月)

2.問題

(1)分別指出圖中關鍵工作及關鍵線路,(關鍵線路應按順序寫明節點編號與箭線)。

(2)求出總工期是多少月?

3.分析

①是虛工作,不消耗時間與資源的工作,僅表示邏輯關係,該虛箭線是關鍵線路的組成部分。

②找出所有線路,並計算每條線路的持續時間

③關鍵線中有兩條。

【答疑編號911202201】

4.答案

(1)關鍵工作為a、b、c、d、g、i、k

關鍵線路為

(2)總工期為17個月

2a320021 掌握建築工程施工進度計畫的編制

施工進度計畫分為施工總進度計畫、單位工程施工進度計畫、分部分項工程進度計畫和季度(月、旬或周)進度計畫4個層次。

【案例2a320021-1】

1.背景

甲建築公司作為工程總承包商,承接了某市冶金機械廠的施工任務,該專案由鑄造車間、機加工車間、檢測中心等多個工業建築和辦公樓等配套工程,經建設單位同意,車間等工業建築由甲公司施工,將辦公樓土建裝修分包給乙建築公司,為了確保按合同工期完成施工任務,甲公司和乙公司均編制了施工進度計畫。

2.問題

(1)甲、乙公司應當分別編制哪些施工進度計畫?

(2)乙公司編制施工進度計畫時的主要依據是什麼?

(3)編制施工進度計畫常用的表達形式是哪兩種?

施工進度控制辦法

一.職責 由於目前施工進度嚴重滯後,為保證後期施工順利進行,現制定以下獎懲規定。1.工程實行總工負責制,施工員,班組長,材料員各司其職 2.總工根據業主要求制定總施工計畫 3.施工員根據總施工計畫制定棟號每層樓每天的施工月計畫表 4.施工班長根據施工員的施工月計畫表制定材料需求計畫表 5.材料員根據...

施工進度控制方法

1a420010專案施工進度控制方法的應用 1a420011流水施工方法的應用 1a420012網路計畫技術的應用 知識點彙總 1.流水組織形式的判定 2.橫道圖的繪製 3.雙代號網路計畫 關鍵線路 六時引數 調整 4.雙代號與橫道圖的轉化 5.雙代號時標網路計畫 關鍵線路 總時差 6.前鋒線 7....

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