目錄1總論6
1.1企業簡介6
1.2企業資訊化現狀6
1.3管理模式6
1.3.1組織構架6
1.3.2各機構的職能分工7
2專案的依據和必要性7
2.1外部環境的依據和必要性7
2.1.1國家政策原動力7
2.1.2企業經濟原動力8
2.1.3認識原動力8
2.2企業內部的依據和必要性9
2.2.1企業決策規劃方面9
2.2.2銷售管理方面9
2.2.3生產管理方面9
2.2.4庫存管理方面10
2.2.5採購管理方面10
2.2.6財務管理方面11
2.2.7人力資源管理11
3專案技術可行性分析11
4企業資訊化三年整體發展方案及目標12
4.1建設的內容12
4.1.1網路系統的建設12
應用系統的建設12
4.2建設的目標14
4.3建設覆蓋範圍15
5****集團資訊化專案及解決方案15
5.1主要內容15
5.2電腦輔助設計(cad)應用需求16
5.3產品資料管理(pdm)應用需求17
5.4工藝檔案管理(capp)應用需求175.5oa系統應用需求18
5.6客戶管理應用需求19
5.7erp應用需求19
5.8帳務處理系統19
5.9銀行對賬系統20
5.10應收賬款管理20
5.10.1應付帳款管理20
5.10.2固定資產管理21
5.10.3員工自助服務－借款報銷系統215.10.4預算/計畫管理21
5.11生產成本核算22
5.12財務智慧型分析22
5.13銷售管理系統22
5.14採購管理系統23
5.15庫存管理系統24
5.15.1需求計畫及主生產計畫25
5.15.2物料需求計畫25
5.15.3能力計畫25
5.15.4生產排程/車間作業排程26
5.15.5質量管理26
5.15.6裝置管理27
5.15.7輔助決策27
5.15.8人力資源管理28
5.15.9決策支援28
5.16企業門戶管理(eip)應用需求285.17應用軟體擴平台28
5.18cad、pdm、capp、oa、eip（各**商會提供詳細介紹）29
5.18.1****cad29
5.18.2****pdm29
5.18.3****capp 3.029
5.19****erp系統（erp商會提供詳細介紹）295.19.1系統簡介29
5.19.2系統特色29
5.19.3系統範圍建議（根據企業實際情況來制定）295.
19.4系統功能特色（erp商會提供）305.19.
5本專案採用的平台軟體（erp商會提供）305.19.6網路拓普結構圖30
5.20裝置方案（對以下所推薦的主要裝置做詳細描述，並配上實物**）31
5.20.1主伺服器方案31
5.20.2應用伺服器方案31
5.20.3主幹交換機方案31
5.20.4二級交換機方案31
5.20.5防火牆方案31
5.20.6圖形工作站方案31
5.21專案的主要目標31
5.21.1長遠目標31
5.21.2階段性目標（根據企業實際情況來安排）326實施方案33
6.1實施規劃34
6.1.1oracle pjm/aim實施方法學346.1.2應用系統實施35
6.2實施策略37
6.2.1關鍵因素37
6.2.2驗收方法37
6.2.3專案管理38
6.2.4質量管理40
6.3風險控制41
6.3.1評定選型：
分析需求，確定目標426.3.2專案組織：
領導重視，全員參與426.3.3合作基礎：
「客戶中心戰略」，保證對客戶的支援到位436.3.4專案管理：
建立專案管理體系和運作機制436.3.5知識轉移：
加強培訓，提高認識436.3.6規則制度：
管理規則與制度的完善436.3.7資訊基礎：
完善企業資訊的基礎工作446.3.8業務改進：
正確處理資訊系統的關係446.3.9文化特色：
建立與資訊系統管理思想相一致的企業文化446.3.10管理與it：
重視人力、技術、管理的整合446.4專案實施進度計畫45
6.4.1專案組織45
6.4.2應用培訓48
6.4.3總體需求調研49
6.4.4資料採集50
6.4.5軟體安裝除錯52
6.4.6實施步驟和程序計畫53
6.4.7後期支援55
6.4.8專案實施資源保障55
6.4.9遠端聯機技術服務55
6.5培訓計畫56
6.5.1指導思想56
6.5.2目標和原則56
6.5.3培訓方式57
6.5.4培訓的組織57
6.5.5培訓內容和時間安排57
7專案總投資和資金**58
8專案風險分析與控制62
9效益分析63
9.1社會效益63
9.2經濟效益63
9.2.1可量化經濟效益63
9.2.2不可量化經濟效益63
10結論64
企業資訊化規劃
3 分析與評估企業現狀 分析企業的業務能力現狀和企業的it能力及現狀。這個方面把握得更好的當屬企業自己，如果加上管理諮詢公司的輔助效果更好。4 企業關鍵業務流程分析與優化 發現能夠使企業獲得競爭力的關鍵業務驅動力以及關鍵流程，使其和資訊系統相融合。5 資訊化需求分析 在企業戰略分析和現狀評估的基礎上...
企業資訊化事蹟
資訊化建設事蹟材料 是由新加坡德新科技投資興建的國內首家ic骨幹企業，公司註冊資本 萬元人民幣。主要生產經營ic封裝載板 ic封裝測試 ic設計 rfid產品研發及軟體開發等，產品方向為替代進口並實現出口，填補國內空白。專案是國家 2010年 投資重點 名錄中鼓勵重點扶持的專案，是 十大高新技術產業...
企業資訊化概論
管理資訊系統的開發是屬於系統工程的範疇。按照系統論的一般原理，系統具有目的性 整體性 相關性和環境適應性等特徵。系統測試的物件不僅僅是源程式，而是整個 應用軟體系統 管理資訊系統不僅是乙個複雜性的人 機系統，而且是乙個 社會技術 系統。系統的特徵包括 目的性 整體性 關聯性 和 適應性 資料流程圖的...