1 監理實施細則
監理單位在實施監理工作前,應有針對性地編制所監理專案的《監理實施細則》。
工程部應審核《監理實施細則》,對其中有關設計變更、現場簽證、工程開工、復工、停工等對工程進度、工程造價有影響的審批工作流程及許可權,要注意其與集團公司的相關管理規定相一致。
2 監理人員
工程部負責對現場監理人員的日常工作的監督、管理,主要事項如下:
按合同中標明的現場監理人員配備情況檢查人員到崗情況;
檢查監督監理人員按合同及監理規劃、監理實施細則及有關規範、標準、規定開展工作;
檢查監理按安全、文明施工的要求開展工作;
監督檢查監理人員的工作紀律,對出現以下情況的監理人員,及時發出更換人員通知:
- 為施工單位指定承包商、建築構配件、裝置材料生產廠家;
- 收受被監理的施工單位的任何禮金;
- 洩露所監理工地工程各方確認需要保密的事項;
- 玩忽職守,不嚴格執行旁站制度、不嚴格執行材料進場檢驗制度、不嚴格執行工程過程檢驗制度,不能及時發現施工過程中的質量、進度問題;
- 未經甲方同意,擅自簽字確認施工單位提交檔案;
- 責任心不強,不具備任職資格的監理人員。
3 監理例會
工程部有關人員應參加監理例會。
工程部應規範工程現場監理例會制度,明確參加監理例會的人員組成、會議程式,提高監理例會協調解決各方配合及工程施工中實際問題的效率和效果,保證正常的工程質量和進度。
監理例會紀要發出前,應經過甲方授權代表的審核。
監理例會紀要應存檔。
4監理發文
監理單位對施工單位發出或確認的所有檔案(包括工程量、成本、進度等),應得到工程部的認可。工程部要防止監理人員擅自發出或確認檔案,以免對我公司造成不利情況。
監理單位對施工單位的所有發文須抄送工程部。
5 監理月報
工程部應督促監理單位及時上報當月的《監理月報》。工程負責人應審閱《監理月報》。
《監理月報》的內容應全面、客觀、準確反映工程施工的質量、進度、投資、安全等現場實際,並指出工程施工存在、潛在的主要問題,提出解決方案。
監理單位不提供《監理月報》或提供的《監理月報》不合格,則不予撥付當月的監理費。
6 監理檔案資料
工程竣工後監理單位應向我方提交工程監理總結報告及一套完整的監理檔案資料。
專案工程部監理處罰細則 1
專案工程工程 專案部工 程管理處 罰制度2017年11月 目錄1 安全文明 現場管理 a 施工現場平面布置 b 現場安全 文明施工 c 安全生產腳手架工程 2 質量管理 a 現場驗收與施工 b 土方開挖與基坑支護 c 鋼筋工程 d 模板工程 e 混凝土工程 3 材料 裝置進場驗收 a 材料管理 b ...
單位工程監理管理細則
工程專案監理資料管理細則 為強化及規範工程監理資料的收集 整理及歸檔管理，保證工程技術資料的完整，根據 深圳市城市建設檔案管理規定 結合我公司的監理監理工作的實際，特制定本細則。1 總監理工程師對專案工程監理資料的管理工作負主要責任，並列為工作考核的主要指標和內容 2 總監理工程師應在專案監理機構中...
工裝工程部管理細則
業之峰工裝工程管理辦法細則 一 材料管理 1.材料報備 2.材料領用 3.材料質量與保管 4.材料 二 工地費用管理 1.應酬費用 2.工地流動資金 3.工地雜項費用 三 工地安全文明措施 見附件1 1.安全生產保證措施 2.文明施工及環境保護保證措施 四 工地質量保證與承諾 見附件2 1.工程質量...