外包工程管理細則
一、序言
1、目的
為了建立、健全物業工程方面的管理制度，明確工程各崗位職能和流程，統一操作步驟，以確保對基礎設施的建設、維護、改造的過程控制和質量監督，提高工程的及時性和完美度。特制定本規範細則，進一步加強對外包工程的管理，實現部門內部管理高效有序。
2、適用範圍
（1）用於門店外包工程的管理。
（2）適用於a、b級以上的工程專案。
3、專案等級設定
（1）a級：工程造價大於3萬元（含3萬）的計畫內專案或臨時急辦的計畫外專案。
（2）b級：小於3萬元，大於1萬元的，包括1萬元以下的計畫外專案。
（3）c級：小於1萬元的計畫內專案。
4、部門崗位管理職責
（１）部門經理:根據年度計畫和上級指令，組織、確定工程專案的實施時間、步驟和制定專案質量要求。實施計畫審定以及工程審計決算的監察和費用控制。
（2）部門主管負責分部範圍內的、領導臨時安排的以及崗位職責內的具體工作。按照預定計畫開展工作，進行管理專案分解，管理好工程的質量、進度和最終驗收核算，監督下屬各崗的工作質量。對經理負責。
（3）工程代班員屬各自範圍內工作第一責任人，負責現場的協調、監督以及技術指導。具體分為兩個方面：
水電、機電：配合電線路的規劃調整。負責電氣裝置器材型號、品牌的認定和質量的驗收。協助上級領導做好施工前的**、施工中的監督配合和完工的測試、驗收。
土木基礎設施：按照專案計畫的要求，進行土木建設和裝飾、維修工程的費用**、市場調研和組織方案的草擬。負責現場施工的全程跟進和監督。配合平行施工和交叉作業的協調，做好上傳下達。
（4）各崗位員工依照各自相關崗位職責、對作業規程按計畫進行工程質量跟進和監督檢查。
二、細則流程圖
三、相關**
表一：立項報批表
工程專案立項報批表
編號： 號申報時間： 年月日
表二：專案管理表
改造專案管理控制表
編號： 號簽發時間： 年月日
表三：合同審批表
合同送審處理表
表四：現場監督表
表五：整改通知單
整改通知書
標識號: hfs－qm-02-9.5r03編號：
據巡查，現存在以下問題需整改，請於日內將整改情況通知我部進行驗收，逾期未能達到整改要求的，將對責任人進行處罰。謝謝支援！
物業部年月日
整改通知書
標識號: hfs－qm-02-9.5r03編號：
據巡查，現存在以下問題需整改，請於日內將整改情況通知我部進行驗收，逾期未能達到整改要求的，將對責任人進行處罰。謝謝支援！
物業部年月日
表六：驗收表
**外包工程驗收表
標識號： 編制部門：
表七：審計申報表
審計決算申請表
外包工程安全管理
一 主題內容及適用範圍 本制度規定了外包工程安全管理有關事項。本制度適用於公司的外包工程安全管理工作。二 管理內容 2.1管理責任與要求 2.1.1外包單位係指進入我公司生產區域及我公司作業場所，從事施工作業的施工隊伍。2.1.2公司內部生產性 基建性外包工程由經營部負責統一發包，房地產外包工程由房...
外包工程安全管理標準
2015 07 發布2015 07 實施 黃陵礦業煤矸石發電 為規範黃陵礦業煤矸石發電 發 承包工程的安全管理工作，保障員工生命和財產安全，依據 安全生產法 等國家法律法規和黃陵礦業集團公司和發電公司 建設工程安全管理規定 等規章制度，制定本標準。本標準規定了外包工程安全管理工作的內容 管理目標 主...
外包工程管理制度
q xbp307zh003 2014 河北西柏坡發電有限責任公司 外包工程管理制度 批准 審核 編寫 2015年7月30日 1 編制目的 為提高公司外包專案管理水平，促進外包專案管理的科學化 規範化和標準化，保證外包工程的施工質量 適應市場經濟發展的需要，制定本制度。2 適用範圍 本制度適用於日常維...