張屯小學柴文彬
2023年3月2日，我有幸參加了壽光市小學校長論壇，一天的學習生活，緊張而充實。上午，聽了兩名優秀教師的英語課，然後進行了評課。人人從成功點、創新點、不足、建議四個方面談自己的看法。
下午，聽取了市教育局魏局長、董局長的重要講話，學習了馮樹學主任對工作的一些安排。通過一天的學習，讓我更進一步明晰了辦學思想與理念，明白了一名合格校長應該具備的素養，明確了一名校長在團隊中的角色。通過學習，我感受頗多，現將我的收穫與思考匯報如下：
一、通過聽課，提高了自身業務水平。通過從成功點、創新點、不足、建議四個方面談自己的看法，進一步提高了自身業務素質。同時，建議：
1、優秀教師多到農村學校進行授課下鄉活動，減小城鄉教師授課差距。2、加大資金投入，進一步改善辦學條件，增加設施配備。
二、一名稱職的校長必須具備嚴謹的治學辦學態度。
1、校長要具備堅強的意志和過硬的工作作風。校長要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞，堅持理想，率先垂範。
2、校長要具備良好的專業素養。校長不僅是學校的行政領導，更重要的是校長要以自己紮實的專業基礎與較高的專業水準引領團隊發展。
3、校長的自主、合作、**意識與實踐是引領學校教學實現自主、合作、**的第一步。
三、校長應該遵循學校辦學的客觀規律，學習和借鑑別人的成功經驗，創新工作方法，不斷超越。
1、以人為本，提公升管理實效
在科學技術高速發展的今天，人文精神成為時代的呼喚，而人文精神的核心內容就是：寬容、理解、尊重、信任。我們當今學校管理的基本理念，那就是以人為本做服務。
2、規劃學校，讓學校的發展成為每一位教師的共同願景。
做為一名校長，對教育發展要有明晰的了解，對自己的學校發展要有乙個視野開闊的規劃。並讓老師們理解、接受和投入到這個規劃，讓學校的發展成為每一位教師的共同願景。
四、對今後的幾點打算
首先認清形勢，立足長遠。深化教育改革之際，我們學校也面臨新的發展機遇。我們要從發展的長遠出發，把握住時代的脈搏，抓住改革的契機，大膽創新，大力進行改革，立足長遠，以推進我校各項工作。
其次要辦好教育，校長是關鍵。要做一位成功的校長，要始終以教職工為本，調查了解掌握他們的思想生活作為開展工作的第一要務，和師生員工們和睦相處，相互理解，相互信任，用集體的智慧型制定了較好的切實可行的規章制度，從根本上體現了以人為本的教育理念。在教育的改革和競爭面前，不僅是機遇更是激烈的挑戰。
校長不是單純的職務，而是沉甸甸的歷史使命，需要我們帶領師生擺脫困境、創造佳績、譜寫教育的新篇章。
再次，要樹立好辦大教育的理念。教育應當滿足廣大人民群眾的需要，我們要始終堅持以人為本面向全體學生，為學生全面發展奠定基礎。
第四，要重視基礎設施建設。在辦學設施上，我們要積極爭取上級教育行政主管部門的支援，抓住契機，努力完善學校的各項設施裝置，營造優美的育人環境。
最後，要實事求是、開拓創新。學校的工作主要是由教育、教學、教研工作組成，在教學方面，必切實更新教育理念，完善教學方法，引進來，走出去，把提公升教學質量作為學校的生命線；在德育工作方面，要以人為本，以德治校，把師德、校紀和學風作為辦學立校的根本；在教研工作方面，要強化教研隊伍，加大教研投入，重在教研成果向實踐應用的轉化。
總之，短短的的校長論壇學習中，我汲取知識很多，也拓寬了視野，認識到了要辦好教育，「理念」是前提，「團結」是基礎、「敬業」是根本，「進取」是源泉。相信通過這次學習，不論是對於我個人的提高還是學校的發展，都具有巨大的促進作用。
小學校長任職培訓班的學習體會
2012年4月24日至5月24日，我有幸參加了xx縣教育工委 xx縣教育委員會舉辦的2012年小學校長任職 提高 培訓班的學習。此次培訓，由來自全縣部分小學的校長 副校長與工會主席計70名學員參加，大家來自不同的地方 不同的學校，帶著共同的目標聚集在雲陽教師進修學院培訓中心，組成了乙個團結 快樂 奮...
小學校長論壇發言稿
各位領導 專家 同行 下午好 非常感謝教育局能組織這次論壇，給予我們有乙個這樣難得的學習機會。聽了前面幾位校長精彩的演講，我不禁想起這樣一句話 聽君一席話，勝讀十年書。校長們豐富的管理經驗使我受益非淺。我是乙個剛出道的年輕小輩，藉此機會，談一談對 三好學生 評價機制的認識，懇請各位前輩批評指正。前段...
農村小學校長培訓體會
3 校園管理常規化 學校的管理制定計畫重在 細 具體實施重在 嚴 學校要有科學的目標體系，要有明確的近期 中期 遠期目標，分解轉化為學校各年級的目標任務，並保證目標的可操作性。有了目標之後，就要圍著這個目標展開具體實施。在實施的過程中，讓教師和學生做到有章可循，學校的任何工作都要做到有目標 有制度 ...