摘要：現階段我國施工企業責任成本管理體系存在很多方面的問題。首先，責任成本管理所需要的專業人員和辦公場所等方面存在不配套的情況。
關鍵詞：責任成本；成本管理；體系
中圖分類號：f275.3 文獻標識碼：a 文章編號：1001-828x(2011)05-0062-01
一、責任成本管理體系介紹
責任成本管理是企業全員管理、全過程管理、全環節管理和全方位管理，是商品使用價值和商品價值結合的管理，是經濟和技術結合的管理。它既與企業財務管理密切結合，又是企業管理系統的乙個子系統，是一項涉及面廣且較為複雜的系統工程，因此構建乙個完善的責任成本管理體系，對指導責任成本管理工作的開展，規範責任成本管理行為，突出責任成本管理的工作效果都具有十分重要的作用。
具體來說，責任成本管理體系包含三個要素：
1.責任主體。責任主體包括責任中心和責任人。
責任中心指承擔一定經濟責任並享有一定權力的企業內部(責任)單位，責任中心的劃分必須根據施工企業的現實情況並結合工程專案進行，同時還需遵循一定的原則，這將在本章的第二部分進行介紹。責任中心內部必須有授權，定期進行評估，能夠配合企業整體利益，經營成果也必須能夠用具體會計資料計量。施工企業中的責任人就是在責任管理體系下負責責任中心的個人，其工資收入直接和責任中心的盈虧情況掛鉤。
2.責任範圍。責任範圍具體有工作範圍和可控成本範圍兩部分。
所謂工作範圍一方面指和責任中心有關的包括材料採購，材料儲備以及現場施工等一系列的經濟活動所涉及的範圍；另一方面指責任人的職責範圍。確定責任範圍的目的在於明確責任中心和責任人所面臨的最大化責任，使各責任中心和各責任人分工明確，最小化施工企業管理成本。之所以確定可控成本範圍是因為責任成本管理方法所涉及的成本均為可控成本，不可控成本變數較多，不便管理。
另外如果讓各責任中心和責任人同時負責不可控成本不但會導致投入增加而且也不便於實施激勵機制。
成本管理體系
百科名片 成本管理體系是指在成本方面指揮和控制組織的管理體系。成本管理體系是所有管理體系中的乙個體系，管理體系是建立方針和目標並實現這些目標的體系。所以成本管理體系就是在成本方面指揮和控制組織建立方針和目標並實現這些目標的體系。成本管理體系作用在成本方面，其基本職能是指揮和控制，也就是指揮和控制成本...
企業內部成本管理體系
2 成本核算制度 企業應根據其生產的特點及管理的要求，制定出適合於本企業的成本核算制度，包括成本費用歸集的基礎工作 費用的歸集方法 費用歸集的程式 費用的分配方法 成本計算方法等，據此計算出產品的總成本和單位成本，以及期間費用，為計算企業的盈利以及進行成本 決策和分析等提供成本費用資料。3 成本費用...
施工企業現代成本管理體系建設
建立健全成本管理體系是企業實施成本管理活動的基本手段，其意義作者將在後面進行闡述，但我們有一點應清楚，建立科學 合理的成本管理體系，不僅是正確實施成本管理，實現效益最大化的重要保證，更是提高管理水平，保證管理目標實現的一項重要工作內容。第一節專案成本管理體系一般內容 工程專案成本管理 以下簡稱專案成...