摘要：針對施工企業存在的不確定性和高風險性，著眼於研究施工企業的經營風險構成及特點，分析了其具體**，通過理性分析決策，提出了嚴格投標、合同管理，加強施工管理，嚴格採購等手段，以加強經營風險的管理。
關鍵詞：建築施工企業，經營風險，控制
經濟建設速度的加快，給我們建築施工企業的發展提供了更為廣闊的空間。但在目前，我國建築市場還不規範，法律制度、企業內部機制等尚不完善，給企業經營帶來了巨大的風險。施工企業如何能在強手如林、競爭激烈的社會中生存，那就要看施工企業經營者和施工專案管理者的風險意識強不強，風險控制的重要性認識足不足。
因此，加強施工企業經營風險管理對提高施工企業抵禦經營風險的能力，促使施工企業在激烈的市場競爭中穩步、健康發展具有十分重要的意義。
施工企業經營風險的主要表現。 合同風險我國建築市場不規範和投標過程中各企業間的激烈競爭，使企業面臨著工程質量、工程款拖欠、材料**等許多問題，而這些問題與合同的不規範簽訂和不正當履行有著密切的關係。在市場上，業主利用施工企業急於攬到工程任務的迫切心理，在簽訂合同時附加某些不平等條款，如要求施工企業墊付大量資金，收取工程保證金等。
這些不平等條款使企業在財務上面臨巨大的潛在風險，致使施工企業在承接工程初期就處於非常不利的地位，甚至陷入合同陷阱，直接增大了財務風險係數。
投標風險投標是建築施工企業承攬工程的主要手段，企業在投標過程中需在**、技術、質量和工期方面對業主做出承諾，存在不中標風險和中標風險。不中標，施工單位損失購買標書的費用，中標則要準備承擔施工過程中的一切風險。
訴訟風險建設單位不能及時支付工程款，施工企業就只能拖欠分包工程款和供料貨款。拖欠之風蔓延，一拖再拖，日積月累，數額大了，施工企業隨時都面臨被分包商和**商訴訟的風險。近兩年，拖欠農民工工資被**的施工企業也屢見不鮮。
這類訴訟危及施工企業的商業信譽和正常的生產經營活動。
如何防範企業經營風險
3.技術風險，包括新技術更替 新工藝匯入 新材料應用等對企業經營造成的影響。本書第二章第一節 場景3 中劉總團隊遇到的問題就是典型的因為新技術更替帶來的經營風險。4.政治環境因素，是指對企業經營活動具有實際與潛在影響的政治力量和有關的法律法規等因素，包括政局穩定性 對外來企業的態度 國家的政治制度與...
加強企業財務管理防範企業經營風險之我見
摘要 企業的財務管理是企業管理的核心，在企業發展中財務管理水平的高低直接關係到企業的生存發展，是建立現代企業制度的需要，只有加強財務管理，才能防範企業經營風險，確保企業健康持續發展。關鍵詞 企業財務管理 防範風險 中圖分類號 f275 文獻標識碼 a 文章編號 1001 828x 2013 02 0...
論述建築企業多元化經營風險管理及對策
0 前言 改革開放以來，隨著國民經濟的飛速發展，我國的城市建設也日新月異。建築業作為國民經濟的重要支柱產業，與整個國家經濟發展和人民生活改善關係密切。多元化發展 資訊化建設 內涵化提公升 正在成為我國建築企業發展趨勢。目前我國一些大的國有建築企業都不同程度地實行多元化發展戰略，這也是我國建築施工企業...