新店開業在即，對新開發產品的定價流程規定如下：
一、 公司老闆或主管領導：負責新開發產品**最終審定。
二、 公司財務負責
1. 新開發產品定價管理制度的制定、修訂。
2. 新開發產品定價**制定、修改、發放。
3. 新開發產品的成本卡中人工、水電、折舊等材料成本之外一切成本資料的登記。
4. 新開發產品的成本卡綜合成本彙總。
5. 正常情況下（非因急、非臨時）制定新開發產品售價，按成本+稅金+利潤方式定售價，財務向公司提出該新產品建議零售價。
三、門店負責
1. 新開發產品的成本卡材料配方的登記。
2. 新開發產品的成本卡材料**的登記。
3. 因急臨時定新開發產品售價，不能按成本+稅金+利潤方式定售價，而只能按材料+材料加成倍率方式定售價，門店向公司提出該新產品建議零售價。
4. 正常情況下（非因急、非臨時），門店也可按材料+材料加成倍率方式（簡易方式）向公司提出該新產品建議零售價。
5.參考門店所在地同行業、同類別、同檔次產品零售定價，門店向公司提出該新產品建議零售價。
四、新產品定價流程
財務 →成本卡（門店版）電子檔案→門店主管師傅→成本卡填寫產品配方明細（以克為單位）→門店倉庫員→成本卡填寫產品配方**→發成本卡電子檔案→財務→審查門店交來的成本卡有無計算錯誤等→轉化成成本卡（後台版）電子檔案→人工、水電、折舊等材料成本之外一切成本資料登記→彙總一切可以計量的成本並完成成本卡→新開發產品定價表→老闆或主管領導。
五、其他
1.門店主管師傅必須如實在成本卡中登記配方明細。否則造成公司定價失誤，並最終造成公司經濟損失的，公司追究該主管師傅的經濟責任。
2. 門店倉庫員填成本卡材料**時，以當月材料平均價為準。
3.門店發給財務的成本卡（門店版）電子檔案經財務審核沒有計算錯誤等事項後，門店還必須向公司提供紙質的成本卡（門店版）檔案，並在該檔案上簽名以明確相關人員的責任（門店店長、主管師傅、門店倉管）。
2013/3/29
新產品開發控制流程圖 試行
1 編制新產品開發方案 根據公司發展戰略目標提出的要求，新產品開發結合集團本年度經營狀況 各類產品流行趨勢的 及市場的需求形勢，由研發部牽頭會同其他部門負責組織編制新產品開發計畫，內容應包括各類產品開發的數量 推出的時間季節 主產品與副產品的搭配及其他要求等。形成商業機會 產品戰略或商業需求文件 b...
新產品研發流程
研發中心新產品開發一共有18過程，有16關鍵點。每個過程都有開始條件 工作程式 標準規範 結束事件。工作程式，標準規範請參照公司檔案及指標，過程的結束事件即為關鍵點。關鍵點1 新產品開發輸入資料評審 評審時檢驗資料 新產品開發可行性 適宜性分析報告 市場需求分析報告 apqp小組人員名單 新產品ap...
新產品開發流程
產品開發流程 product development process 編輯 什麼是產品開發流程 產品開發流程是指企業用於想像 設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。有的組織界定和遵循清晰而細緻的開發流程，而有的組織甚至不能描述出它們的流程來。而且...