2.2.4工藝工程師全程跟進生產過程，解決並記錄出現的問題或存在的隱患，同時測定作業時間。
2.2.5工藝工程師在試產完成1週內召開試產總結會議，以ppt形式演示生產過程中出現的或存在隱患的問題點及最終的解決方案或建議。
並在會議上確定試產ok或no。如ok工藝下發量產通知單給市場部、銷售部、計畫物控部、製造部、品管部。如no由技術部經理確定改進後再行試產。
參會人員包括：總經理、副總經理、研發部、製造部、品質部、銷售部及設計人員。
2.2.6工藝出量產通知後設計組按試產報告彙總的問題及改善點進行圖紙標準化設計，重新發放圖紙。
2.2.7工藝工程師按改進後的圖紙進行工模夾具的設計製作，編制作業指導書、確定產品的標準工時。
2.2.8工藝工程師跟進試產後需改進和需要注意的事項的確認和驗證。量產完成後1週內出量產總結報告，如有需要召集量產總結會。
新產品研發流程
研發中心新產品開發一共有18過程，有16關鍵點。每個過程都有開始條件 工作程式 標準規範 結束事件。工作程式，標準規範請參照公司檔案及指標，過程的結束事件即為關鍵點。關鍵點1 新產品開發輸入資料評審 評審時檢驗資料 新產品開發可行性 適宜性分析報告 市場需求分析報告 apqp小組人員名單 新產品ap...
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產品開發流程 product development process 編輯 什麼是產品開發流程 產品開發流程是指企業用於想像 設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。有的組織界定和遵循清晰而細緻的開發流程，而有的組織甚至不能描述出它們的流程來。而且...
新產品開發流程
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