1、市場調查(責任人:產品經理)；
3、填寫《新產品開發企劃書》(責任人:產品經理)；
4、組方初定與初審(責任人:市場部負責人)；
5、工藝初定(責任人:研發部負責人)；
6、質量審核：按國標要求對產品審核把關(責任人:質量控制部負責人)；
7、初步核算成本,參與定價(責任人:財務部負責人)；
8、總公司總經理簽批；
9、包裝、宣傳資料設計(責任人:產品經理、設計專員，完成時間:3個工作日內)，包裝定稿(簽字人:設計專員、產品經理、市場總監、質控部經理，完成時間:3個工作日內)；
10、工藝摸索與內控質量標準制訂：小試、中試、內控質量標準制訂(責任人:研發部負責人)(完成時間:正常15個工作日內)(與包裝、宣傳資料設計同時進行)。
11、臨床試驗(責任人:產品經理、研發部負責人、銷售部門)(完成時間:正常10個工作日內)(與工藝摸索同時進行)；
12、質量檢測認證(責任人:質量控制部負責人)(完成時間:正常3個工作日內)(與工藝摸索同時進行)；
13、成本核算,最終定價(責任人:市場部、財務部、銷售公司負責人，總公司總經理最終簽批)；
14、上市前發布會(責任人:市場總監)；
15、上市前培訓、考試(責任人:產品經理)；
16、生產計畫下達：根據市場需求，申報新產品第一次生產計畫與包材採購計畫(責任人:市場部產品經理)→生產部、採購部(責任人:產品經理)；
17、包材及原輔料採購(責任人:採購部負責人)(完成時間:正常7-10天內)；
18、新產品生產(責任人:生產基地負責人)(完成時間:正常3-5天內)；
19、發貨到位(責任人:銷服經理)(完成時間:正常3-7天內)；
20、追蹤反饋：新產品上市後3個月推廣情況追蹤反饋(責任人:產品經理)。
全程由市場部追蹤負責。
新產品開發流程
產品開發流程 product development process 編輯 什麼是產品開發流程 產品開發流程是指企業用於想像 設計和商業化一種產品的步驟或活動的序列。流程就是一系列步驟，它們把一系列投入變成一系列產出。有的組織界定和遵循清晰而細緻的開發流程，而有的組織甚至不能描述出它們的流程來。而且...
新產品開發流程
3.1.2 市場部將 新產品開發建議表 交給總經理審議，如果總經理認為新產品沒有開發價值，總經理簽署意見後將 新產品開發建議表 退給市場部。3.1.3 如果認為本新產品有開發價值，總經理在 新產品開發建議表 簽署意見，並將建議表交給董事會進行審議。3.1.4 如果董事會批准新產品開發建議，則進入新產...
新產品開發管理流程
一 目的 為徹底改變產品研發中心相關工藝檔案 圖紙 料單及技術資料的混亂 模糊不清，使產品研發中心與生產部及各相關部門正常運作，建立正常的管理方式，完善和加強技術資料規範的標準化以便統一管理，特制定此規定。二 適用範圍 總經辦 總經理 產品研發部 生產部 財務部 營銷中心等相關部門及車間工序。三 各...