課程**：
教學物件：三年制普高生
適用專業：院內各專業
學時數：64學時其中：理論教學學時：40 課內實訓學時：24
先修課：經濟學原理、管理學基礎
一、課程的性質、教學目標和任務
1、課程性質：現代企業管理課程是必修基礎理論課。
2、教學目的
通過該課程的學習，使學生對現代企業管理的基本原理、理論和專業知識有較全面、系統的認識和了解，同時，通過列舉國內外企業管理中的相關案例，來幫助學生理解、掌握和運用有關理論，從而使理論和實踐相結合，使得他們能夠在工作和生活中主動運用管理科學的原理和方法來解決實際問題，進而提高他們運用理論分析、解決實際問題的能力。
3、教學任務
通過本課程的學習，使學生對企業管理的基礎理論、基本原理和基本方法有一定的了解和把握，同時，通過引入大量國內外企業管理中的相關案例，進一步加深學生對企業管理相關內容和方法的理解和掌握。另外，通過學生對案例的分析和討論來幫助他們對國內外企業管理實際和現狀的了解，並進一步提高學生運用理論解決實際問題的能力。掌握現代企業管理的知識與技能，也有助於培養適應社會經濟發展和企業需要的高素質人才，也有利於學生未來的全面發展。
二、教學內容和要求
第一章現代企業與企業組織
1、教學目的與要求：通過本章學習，使學生了解企業的基本特徵、企業型別的選擇，企業組織機構的各種型別。懂得企業註冊登記的法律程式，掌握企業註冊登記的法律要求和程式，明確企業的設立是企業經營管理的邏輯起點，能運用企業設立的基本知識，合理選擇企業型別，並按照合法的程式和要求註冊登記，開辦企業。
2、教學重點與難點：企業的基本特徵，現代企業的組織形式，企業設立與登記.
3、教學內容：
第一節現代企業及其基本特徵
教學內容：現代的企業概念，特徵，基本型別
第二節現代企業制度
教學內容：現代企業制度的含義，特徵，基本內容，組織形式
第三節企業設立與登記
教學內容：企業設立的基本條件與程式，企業登記.有限責任公司的設立與登記，股份公司的設立與登記.企業的變更與終止.
第四節企業組織機構
教學內容：企業組織機構的型別，特點，適合物件.
第二章現代企業管理概論
1、教學目的與要求：掌握現代企業管理的基本原理和現代企業管理「新三論」的管理方法，了解現代企業管理的共性和特性以及現代企業管理的先進手段。
2、教學重點和難點：系統原理及其相應原則；人本原理及其相應原則；動態調節原理及其相應原則；效益統一原理及其相應原則。
3、教學內容：
第一節現代企業管理
教學內容：企業管理的概念和特徵；現代企業管理的含義和特性、共性以及我國現代企業管理的新特徵。
第二節現代企業制度
教學內容：現代企業制度的基本含義及特徵；公司各種組織形式。
第三節現代企業管理基本原理
教學內容：系統原理及其相應的原則；人本原理及其相應原則；動態調節原理及其相應原則；效益統一原理及其相應原則；領導原理及其相應原則。
第四節現代企業管理方法及手段
教學內容：現代企業管理常用的方法；現代企業管理「新三論」的管理方法；現代企業管理的先進手段——電子計算機
第三章現代企業經營理念與經營戰略
1、教學目的與要求：要求學生通過本章學習了解現代企業經營理念與經營目標的確立，掌握現代企業的經營環境分析與競爭優勢的確立，理解現代企業經營戰略的重要性，了解經營戰略的基本型別.
2、教學重點和難點：現代企業經營經營理念的確立，經營環境分析方法，經營戰略的基本型別.
3、教學內容：
第一節現代企業經營理念與經營目標
教學內容：現代企業經營管理理念與經營哲學；創新經營；現代企業經營目標。
第二節現代企業經營環境與競爭優勢
教學內容：企業經營環境與競爭優勢；企業外部環境分析；企業內部環境分析。
第三節現代企業經營戰略
教學內容：現代企業經營戰略的本質；現代企業經營戰略的結構與制定；總體經營戰略與競爭戰略的基本型別。
第四章現代企業經營決策與經營計畫
教學目的與要求：通過本章教學使學生了解
第一節決策概述教學內容：
教學重點和難點：量本利分析法，決策樹法
教學內容：
第一節決策概述
教學內容：決策的含義，決策的地位和作用，決策的型別和特點，決策的原則和程式，決策方法。
第二節定量決策方法
教學內容：確定型決策方法，不確定型決策方法，風險型問題決策方法
第三節經營計畫
教學內容計畫的含義，計畫的種類，計畫工作的程式。
第五章現代企業資源管理
1、教學目的與要求：掌握現代企業人力、物力、財力和資訊資源的管理內容和管理方法。
2、教學重點和難點：現代企業人力資源和財力資源的管理內容和方法，特別是人力資源的管理，對企業來說顯得越來越重要。
3、教學內容：
第一節現代企業人力資源管理
教學內容：現代企業人力資源的定義、規劃、開發、培訓、激勵和評價。
第二節現代企業財力資源管理
教學內容：現代企業資金的籌集、管理和分配。
第三節現代企業物力資源管理
教學內容：現代企業物力資源、物資管理及裝置管理。
第四節現代企業資訊資源管理
教學內容：資訊資源的概念及特徵、現代企業資訊資源的管理及其概念、特點與方式以及用資訊科技改造企業經營方式。
第六章現代企業質量管理
1、教學目的與要求：理解現代企業提高產品質量的重要意義，掌握質量的概念及現代企業質量管理，掌握現代企業質量保證體系，了解iso9000與質量認證。
2、教學重點和難點：現代企業質量管理的內容；質量認證體系。
3、教學內容：
第一節現代企業質量與質量管理
教學內容：現代企業提高產品質量的重要意義；質量的概念；現代企業質量管理及其發展階段。
第二節現代企業全面質量管理與質量保證體系
教學內容：全面質量管理的概念和特點；現代企業質量保證體系；現代企業全面質量管理的基礎工作。
第三節 iso9000與質量認證
教學內容：iso9000族標準概述；質量認證的定義、特點、型式與典型制度及一般程式。
第四節質量控制方法：分層法，調查法，排列圖法。因果圖法，直方圖法，控制圖法，散布圖法。
第七章產品開發管理
教學目的與要求：通過本章教學使學生了解產品整體概念，新產品概念，產品開發的重要意義。掌握產品生命週期基本理論，最佳產品組合方法。
了解新產品開發定義，方式，過程。掌握價值工程的基本原理。
教學難點與重點：最佳產品組合方法，價值工程的基本原理。
第一節產品開發概論
教學內容：產品整體概念，新產品概念，產品開發
第二節產品生命週期理論與產品創新
教學內容：產品生命週期概念，產品生命週期各階段的劃分及特點，產品生命週期理論的意義，延長產品生命週期的策略方法。產品組合策略，最佳產品組合方法。
第三節新產品開發與價值工程
教學內容：新產品開發定義，新產品開發的方式，新產品開發的過程。價值工程含義，價值工程的基本原理，應用價值工程的步驟。
第八章現代企業營銷管理
教學目的：理解市場營銷的定義、障礙、管理與過程管理，掌握現代企業市場營銷的組合策略及整合營銷新概念及市場營銷的新見解；了解大營銷的含義與應對策略。
難點、重點：現代企業市場營銷的組合策略；整合營銷新概念及市場營銷的新見解。
第一節現代企業市場營銷概述
教學內容：企業與市場；市場營銷障礙、管理與過程管理。
第二節現代企業市場營銷組合策略
教學內容：現代企業市場營銷組合策略的概念；產品策略；**策略；分銷策略；**策略及現代企業市場營銷組合策略的運用。
第三節現代企業整合營銷新概念
教學內容：整合營銷的新概念及整合營銷理論對傳統營銷理論的突破。
第四節現代企業市場營銷新見解
教學內容：營銷能力概念的提出；營銷能力要素的主要構成；營銷能力關係的具體表示和能力水平的不斷提高；網路營銷。
第五節現代企業進入大營銷時代
教學內容：狹義營銷與廣義營銷的比較；大營銷的涵義及其與市場營銷的區別；現代企業如何應對大營銷時代。
第九章現代企業文化與企業創新
教學目的：了解現代企業文化的含義、內容、主要功能和主要結構，企業創新的含義及現代企業創新的主要內容.把握企業創新的契機，掌握企業創新活動的組織.
難點、重點：現代企業文化的內容；中國現代企業文化建設的主要內容和企業文化實務。
第一節現代企業文化的興起
教學內容：現代企業文化的由來及重要性。
第二節現代企業文化的內容
教學內容：現代企業文化的主要含義、主要特徵、主要內容、主要功能和主要結構。
第三節美、日、中企業文化比較
教學內容：美國企業文化特點、日本企業文化特點、中國企業文化特點.
第四節企業創新
教學內容：創新的含義、特點、分類及深入理解. 現代企業創新主要內容和契機以及創新活動的組織。
第十章現代企業公共關係
1、教學目的與要求：理解現代企業公共關係的原理，掌握現代企業公共關係的實務操作程式和策略，一般了解現代企業公共關係人員的基本素質要求。
2、教學重點和難點：現代企業公共關係的五個基本功能；現代企業公共關係策略和營銷。
3、教學內容：
第一節現代企業公共關係原理
教學內容：現代企業公共關係的概念、唯一目標、兩條基本方針、四大特點、四個基本要素、六個基本特徵、五個基本功能、四項基本職能、四個基本原則、八個現代觀念、四個步驟與十種型別。
第二節現代企業公共關係實務
教學內容：現代企業公共關係調研、傳播、策略、時機與營銷。
第三節現代企業公共關係人員基本要求
教學內容：現代企業公共關係人員應具備的素質、能力、基本條件及應遵守的道德規範。
三、《現代企業管理》課程學時分配表
《現代企業管理基礎》教學大綱
課程名稱 現代企業管理課程型別 理論 課程適用專業 會計課程適用層次 中技 學時 144學分 8 一 本課程的性質和內容 本課程的主要內容 概述 現代企業制度和管理組織 經營管理 生產運作管理 質量控制管理 資產和成本管理 人力資源管理 安全文明生產管理和班組管理。同時，介紹技工學校生產實習工廠的管...
現代企業管理課程教學大綱
課程名稱 現代企業管理課程 1611941 課程型別 專業必修課程學分 3學分 總學時 56理論學時 40 實踐學時 16 先修課程 無適用專業 會計 會計電算化 財務管理 課程性質 現代企業管理是經濟管理類專業的一門專業必修課，是工商管理專業的專業核心課。對於財會專業的學生而言，是一門公共必修課或...
黨校2019現代企業管理教學大綱
寧夏黨校工商管理專業研究生 現代企業管理 教學大綱一 教學目的 通過對 現代企業管理 的學習，掌握該課程的基本原理 方法，學會運用基本原理和方法分析解決企業管理中的實際問題，提高駕御市場經濟的能力，提高企業管理的水平。二 教學要求 講課中力求做到理論聯絡實際，講授現代企業管理最新理論及研究成果，注重...