監理部工作如何做：監理部是乙個團隊，是多種專業監理工程師組成的，不是光憑個人的努力就能把工作做好的，想把監理工作做好大家就必須得團結起來、共同努力；而這就需要總監的領導能力啦，首先總監應以身作則，起乙個表率作用帶領大家共同的去把監理工作做好。監理人員的團結，是搞好工作的重要保證。
監理部人員來自四面八方，大家互不相識，性格各異， 但為了乙個共同目標，大家在一起生活，在一起工作。在這個臨時組建的大家庭中，要完成公司交給的監理任務，乙個重要的條件就是要搞好團結
如果在工作或生活中，有不同意見或分歧，大家首先要冷靜，不說過頭話，不做過頭事，特別是總監都要以身作則，從全域性出發。總監表多做談心工作，疏通思想，消除分歧。同事之間有意見或矛盾，要及時溝通，相互信任，這樣做有利於解決問題，有利於團結。
在搞好監理內部團結的同時，還要十分注意與周邊的團結，如業主、承包商等。說白了，就是設法和方方面面處好關係。實踐證明，和任何一方關係失調，都會給監理工作帶來負面影響。
我們都知道監理工作是一種服務行業，那我們就應該先想到的是為誰去監理，為誰去服務，監理的物件是什麼（監理的工作是什麼）， 我們監理的最終目的是什麼。
工程監理的服務物件就是建設單位（甲方），要想把監理工作做好，首先應得到建設單位（甲方）的認可與支援，那麼怎麼才能得到甲方的認可與支援呢，那就需要自己去溝通啦，經常和甲方溝通，通過溝通去了解甲方的最終目的，然後通過自己的工作去維護自己甲方的利益，監理是自己聘請的，監理也理當站在甲方的一邊，一起把工程管理好。
而我們怎樣才能把工作搞好呢？首先要熟悉圖紙及規範，是做好監理工作的基礎。監理部要經常組織大家學習、熟悉施工規範及有關規定，這樣工作起來才能得心應手，從而減少失誤和差錯。
除此之外，針對監理部人員更換相對頻繁的情況，為了銜接工作關係，對新來的同志，採取先熟悉環境，再投入角色，幫一段，送一程的辦法，使其有乙個接觸、參與和熟悉的適應過程，以期早日勝任工作。
我們在監理工作中，應把重點放在「嚴格監理、熱情服務」上：嚴格材料進場、裝置及人員的到位情況，嚴格審批開工報告 ；通過檢測和試驗，把工程質量標準落實在設計圖紙和施工規範、規定上，不合格的不簽字、不計量；嚴格執行合同，控制工期、設計變更和計量工作。在符合監理程式的條件下做到隨叫隨到，全天候為施工單位服務。
加強旁站、巡視及檢查；據施工組織設計的安排，發揮監理工程師的聰明才智和實踐經驗，主動的為承包商出主意想辦法，尤其對施工素質相對較差的施工隊伍，甚至以施工員的角色直接參與，幫助他們解決施工中的技術難題，滿腔熱情地搞好服務。
如何做合格的監理員
自2011年7月走出學習和生活了4年的大學，進入 監理公司至今，已經1年8個月左右了。期間先後歷經了 專案。現將就如何成為一名合格的監理員的感受 思考和體會，和大家一起分享。第一 監理員的素質高於一切 我認為監理員需要優先考慮的素質，就是做人的態度，尤其是做監理人的所需要的態度。比如積極 自信 自省...
如何做酸菜
東北酸菜 原料 大白菜,一定要挑好的大白菜。個大 心很實的白菜是最佳選擇。調料 鹽 好像不放也行 醃製 將白菜洗淨後 或是只把外層去掉就可以了 然後從中間將白菜劈開成2瓣，好讓水分滲透，也好擺放。然後一棵棵一層層轉圈擺好擺實，每層可以適當放些鹽，要壓得很實很實，菜與菜之間不留空隙，擺好之後在最頂層白...
如何做老闆
1 什麼人是老闆？老闆如何定位，當今老闆的正確解釋 老闆與錢多錢少沒有直接關係 所謂老闆，是指某企業 公司的投資者，資產所有者，並不是總經理或有錢人 所謂老闆是能夠決定企業命運和處置企業 公司資產的人 老闆也是人，並非神仙，老闆也辛苦有時甚至 雞狗不如 起得比雞還早，睡得比狗還晚 2 中國人的老闆情...