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測試成績：分。恭喜您順利通過考試！
單選題1. 決策的制定有四個環節，其中不包括：
明確決策目的
評估選擇方案
做出最終決策
進行考核反饋
正確答案：
2. swot分析中，屬於外部環境的是：
優勢、劣勢
機會、威脅
優勢、機會
威脅、劣勢
正確答案：
3. 五力分析法主要包括五個方面，其中不包括：
替代品的劣勢
買方的議價能力
產業新進入的威脅
**商的議價能力
正確答案：
4. 在wt對策、wo對策、st對策、so對策中，最理想的選擇方案是：
sw對策
ot對策
ow對策
so對策
正確答案：
判斷題5. swot總分析工具結構簡單，只能用來處理一些簡單的事務。此種說法：
正確錯誤
正確答案：[, ]
決策制定和員工參與
在兩個極端之間，員工參與決策有多種不同的方式，它們包括 把員工作為獲取資訊的群體 與單個員工磋商，聽取他們的看法 促進對問題進行公開討論 組建任務組來提出解決建議 作為團隊的管理者參與團隊工作 作為子團隊的領導在團隊中工作 作為團隊成員在團隊中工作 不同的問題需要採取不同的方式。在決定是否要和員工共...
如何有效決策
二 若要化決策為行動，首先必須明確無誤地回答下面幾個問題 誰應該了解這項決策？應該採取什麼行動？誰採取行動？這些行動應如何進行，才能使執行地人有所遵循？特別是第乙個和最後乙個問題，通常最容易被人忽略，以至於即使有了結果，也是災難性的。決策是一種判斷，大部分關於決策的著作，第一步總是 先蒐集事實 但是...
如何制定戰略
06 4 24 一 以後請各主管圍繞以下兩點擬定你們每月的工作計畫！1 如何超越上月業績？如何實現增長？無論是規模 業績還是利潤 2 競爭對手在做什麼，如何戰勝他們爭取更大的市場份額？注意 1 對於衡量個人和團隊的成功，並不是根據實際業績與預算目標的對比來決定，而主要是通過實際業績與以往業績以及競爭...