一． 整理
1） 整理車間通道和車間場所內的裝置配件，模具工具，輔料和其它物品，保持通道的暢通，整潔。
2） 檢查機台洩漏和產生燥音的原因並處理解決。
3） 及時處理車間產生的不良品或待處理品，及時處理車間產生的雜物和廢品。
4） 處理現場的鋁錠，鑄件的混放和無標識現象。
二． 整頓
1） 鑽床/攻牙機/銑床/車床：裝置清潔乾淨，有保養，隨時可進行生產。
2） 工具；儀器；檔案定位擺放，隨時可取放。
3） 材料；半成品產品和不良品要分類區域擺放。
4） 車間圖紙，檔案整齊有序，有專人保管,擺放及標識統一規格。
5） 公檯欄規範有序,整潔乾淨,內容及時,有專人負責。
三． 清掃
1） 清潔責任到人,定期清掃,定期檢查。
2） 地面無零件、料頭、排渣和其它雜物,沒有衛生死角。
3） 工作檯面無雜物油漬等。
4） 裝置、儀器等無積塵.油垢,有人定期清潔保養。
四．清潔
1）作業場所根據不同使用功能劃分,分割槽線條清晰,乾淨。
2）地面整潔乾淨,按劃分區域擺放產品。
3）經常整理各類物品,按定位.整齊規範擺放,標識清楚,達到目視管理要求。
4）每天進行裝置的保養與清潔工作。
五．素養
1）全員參與 5s活動, 每天開展5-10分鐘5s活動。
2）有良好個人衛生習慣,有活力,有工作熱情。
3）具有團隊精神,創造良好的集體，讓車間員工具有榮譽感。
4）遵紀守法，遵守公司規章制度，做一名合格優秀的好員工
5）衣著整潔，工作積極，態度誠懇，待人禮貌。
六．安全
1）環境安全和生產安全：要求在安全的建築下生產，物料存放要平穩；嚴格按操作規程操作；上班不要穿拖鞋，以免發生意外。
2）用電安全：工具機上用要有接地線，裝置不能讓雨淋、水浸，有不安全隱患要及時處理並上報上級部門，有危險處要掛警示牌，不能亂拉亂搭電源線。下班要關好電源、水源開關等。
3）定時定期檢查機台裝置，消除安全隱患。燃料、危險物品要分類保管，定人定期檢查，確保安全；消防器材要及時更新，不斷的加強學習和了解使用。
4）定時定期的對在職員工進行崗位知識培訓和其它安全知識培訓，使安全預防落實到位。
聚泰壓鑄****宣
2023年8月1日
6機加工車間管理規定
機加工車間是公司發展的保障中心，擔負著模具製作 工具機修理 模具大修 新產品研製開發等重要任務，機加工車間主任是車間的領導者，也是主要責任者，機加工車間主任應做到以下幾點。1 車間主任必須從公司整體利益出發，服從上級領導的安排，無條件配合公司內各項工作的正常進行。2 對車間職工要加強管理，防止各種事...
6S車間管理
工廠車間6s管理規定 為了確保生產秩序，保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進不公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。一 整理 1.車間內廢品 邊角料當天產生當天處理，入庫或從現場清除。2.班組產生的返修品及時返修，在班組內存放不得超過二天，避免問題產品與合格品混淆。3.使用者返...
機加工企業生產現場6S管理制度
1 目的 為了加強生產現場管理，規範 優化各部門現場環境，提高工作效率，提公升公司和員工素質，特制定本制度。2 適用範圍公司各生產相關部門的現場管理。3 責任與許可權 3.1 企管部 負責 6s 培訓 檢查等組織管理和推動工作 負責本制度的制定 修訂。3.2 各部門 負責本部門 6s 實施 現場狀態...