企業戰略管理如何有效實施一直是各企業領導頭痛的問題,由於企業自身在經濟市場中要達成的戰略目標不同,從而企業對於戰略管理的實施對策也會有所不同。企業在執行戰略管理體系時,需要了解其不同的實施措施有哪些,進而選擇出適合自身的戰略管理實施對策。紅海諮詢歸納出以下幾種對策僅供參考:
一、指令型
這種方法的特點是高層管理人員或者其委託者制定戰略,並且下屬的主要任務是實施,高層往往不參與實施。優點是在原有戰略或常規戰略變化的條件下,企業實施戰略時不需要有較大的變化,實施的結果也就比較明顯。缺陷是不利於調動企業職工的積極性。
二、轉化型
也稱變革型。這種方法的特點是高層管理人員重點研究如何在企業內實施戰略,並且要為有效地實施戰略而設計適當的行政管理系統。因此要進行一系列變革和轉化,如建立新的組織結構、優化業務流程等,以增加戰略成功的機會。
這種方法的優點是從企業行為角度出發考慮企業戰略實施問題,可以實施較為困難的戰略;缺點也很明顯,一是企業的變革和轉換可能來不及適應環境的變化,而且企業的內部流程可能由於經常處於變革中而變得不穩定甚至無所適從,第三,高層主管的時間精力被牽制而不利於企業戰略管理。
三、合作型
這種方法的特點是戰略制定者充分調動各方面的積極性,各方在戰略制定中可以充分發表自己的意見和方案,戰略制定者實際上是乙個協調員的角色。
這種方法的優點是決策的科學性和民主性,充分調動人員的積極性;不足之處在於討論時間可能過長甚至爭執不下以致錯過戰略機會,二是戰略的穩定性和全域性性容易受到職能部門傾向性和區域性性的影響。
解析企業戰略管理的高效實施對策
戰略管理 馮鵬程 解析企業戰略管理的高效實施對策 專家簡介 馮鵬程,資本運營,財務管理,戰略與商業模式實戰派專家 國內第一位提出企業財富管理理論的學者。研究領域 資本運營 財務管理 戰略與商業模式 企業跨國經營 國際金融等。有著二十年的企業管理和資本運營實戰經驗。導讀 企業在實施戰略管理的過程中,需...
企業戰略管理 3
窗體頂端 a 企業幔層文化 b 企業表層文化 c 企業深層文化 d 企業核心文化 學生答案 b 標準答案 b 解析 得分 1 a 產業需求下降的趨勢 b 產業銷售量下降的速度及形成 c 產業剩餘需求結構 d 以上均正確 學生答案 d 標準答案 d 解析 得分 1 a 企業基礎設施 b 科學技術開發 ...
國有能源企業戰略管理問題與對策
作者 王勇剛 中國集體經濟 2014年第10期 摘要 改革開放以來,隨著對外開放及經濟體制改革的進一步深化,以國有能源企業為代表的經濟主體更是順應潮流高速發展,成為市場經濟中的活躍力量。與此同時,由於國有能源企業在經濟發展道理上存在的諸多問題,導致國有能源企業發展受阻,也成為目前經濟環境下的發展趨勢...