江南大學現代遠端教育2023年上半年第三階段測試卷
考試科目:《企業戰略管理》第九章至第十二章（總分100分） 時間：90分鐘
學習中心（教學點） 批次層次
專業學號身份證號
姓名得分
一．單選題：（本大題共7小題，每小題1分，共7分）
1． 公司層的資源規劃方式的劃分主要取決於資源庫中對變動程度的需要和（ b ）。
a．領導者的意志 b．分配過程的集中程度 c．資源的多少
2． 不是根據上一年度的預算來編制，而是基於對經營活動進行成本－效益分析的預算是（ c ）。
a．資本預算 b．規劃預算 c．零基預算
3． 在企業實行多種經營時，一般都採取（ c ）的組織結構。
a．矩陣制 b．職能制 c．事業部制
4． 職能型組織結構最主要的缺點是（ a ）。
a．難以培養未來的高層管理者 b．過多的管理層次，使相互協調和內部資訊的溝通變得困難 c．重視所在部門的目標而不是整個企業的目標。
5． 大型企業用得最多的組織形式是（ b ）。
a．職能制 b．事業部制 c．矩陣制
6． 認為領導者的個性品質決定著領導過程有效性的是（ a ）。
a． 領導特質理論 b．領導行為理論 c．領導權變理論
7． 一般講，比較有效率的領導模式是（ c ）。
a．p型 b．m型 c．pm型
二．判斷題：（本大題共5小題，每小題2分，共10分）
1.對資源的有效規劃，取決於規劃者對詳細的資源需求的了解程度。 對
2.杜拉克認為，能夠完成任務的複雜而又靈活的組織結構就是最優的結構。 錯
3. 錢德勒認為，組織戰略服從與組織結構。 錯
4.戰略控制基本涉及戰略計畫的實施和執行。 錯
5.科特認為要達到組織的最佳效果，領導與管理具有同等的重要性。 對
三．多選題：（本大題共7小題，每小題2分，共14分）
1． 小野豐廣認為最適合作為最高經理職位的人選是（ a ）。
a．革新分析型 b．革新直覺型 c．保守分析型 d．保守直覺型 e．靈活反應型
2． 市場細分化的依據是（ acd ）。
a．地理因素 b．政治和法律因素 c．人口統計因素 d．行為因素 e．收入標準
3． 在英美大公司中，一般在董事會內部設立的比較典型的委員會有：（ abcde ）
a．執行委員會 b．提名委員會 c．報酬委員會 d．審計委員會 e．倫理委員會
4． 費德勒的綜合的領導權變模型要考慮哪些因素：（ acd ）。
a．領導者與被領導者的關係 b．形勢與組織的關係
c．任務結構 d．職位權力
e．領導者的個性
5． 戰略控制過程包含以下幾個基本要素（ abd ）。
a．指定評價標準 b． 反饋 c．審計 d．評價工作成績 e．預算
四．名詞解釋：（本大題共7小題，每小題3分，共21分）
1． 戰略實施
2． 矩陣型組織結構
3． 預算
4． 公司治理(狹義)
5． 領導
6． 戰略的前導性
7． 組織結構的滯後性
五．簡答題：（本大題共11小題，共52分）
1． 公司層的資源分配過程中一般有哪幾種情況？
2． 成功領導過程包括哪幾個方面？
3． 艾夏克·阿代茲提出的paei四種能力的含義是什麼？
4． 領導與管理有什麼區別？
5． 戰略控制系統必須滿足哪些要求？
6． 哈羅德·孔茨提出的組織工作基本原則是什麼。
7． 為什麼需要戰略控制？
8． 戰略控制過程的基本要素有哪些？
9． 職能型組織結構所適應的戰略條件有哪些？
10． 產品或服務型(事業部)組織結構可能產生的缺點有哪些？
11． 區域型組織結構所適應的戰略條件有哪些？
企業戰略管理第3階段測試題
江南大學現代遠端教育第三階段測試卷 考試科目 企業戰略管理 第九章至第十二章 總分100分 時間 90分鐘 無錫學習中心 教學點 批次 1409層次 業餘專公升本 專業 工商管理學號 身份證號 姓名 蔡玲得分 一 單選題 本大題共10小題，每小題1分，共10分 1 下列哪種戰略不屬於波特提出的一般競...
企業戰略管理第2階段測試題2b
9.環境分析技術主要有兩種方法，一是戰略要素評價矩陣法，另乙個是 b a.核心能力分析法 b.swot分析法 c.波士頓矩陣法 d.生命週期分析法 10.在行業吸引力 競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限也稱為 a a.綠燈區b.黃燈區c.d.藍燈區 二 判斷題 本大題共10小題，每小題2分，共...
企業戰略管理第1階段測試題1b
江南大學現代遠端教育第一階段測試卷 考試科目 企業戰略管理 第一章至第四章 總分100分 時間 90分鐘 一 單選題 本大題共10小題，每小題1分，共10分 1 認為 戰略是一套指導企業行為的決策準則，貫穿企業活動與產品 市場之間的連線 的學者是。a a 安索夫份 b 斯坦納 c 明茨博格 d 安德...