江南大學現代遠端教育第三階段測試卷
考試科目:《企業戰略管理》第九章至第十二章（總分100分） 時間：90分鐘
無錫學習中心（教學點） 批次： 1409層次： 業餘專公升本
專業： 工商管理學號： 身份證號
姓名： 蔡玲得分
一．單選題：（本大題共10小題，每小題1分，共10分）
1．下列哪種戰略不屬於波特提出的一般競爭戰略？( a )
a．多元化戰略 b.差異化戰略
c.低成本戰略 d.重點集中戰略
2．追隨並試圖超越領先者的戰略是( b )
a．防禦戰略 b.進攻戰略
c.差異化戰略 d.定點超越戰略
3．將市場劃分為小的子目標市場，是一種( d )
a．集中營銷行為 b.差異營銷行為
c.市場引導行為 d.市場細分行為
4．在財務戰略中，企業短期資金的籌集方法，主要是( c )
a．發行** b.發行債券
c.銀行信用 d.社會信用
5．對可能發生的特定變化及時對企業戰略實施影響的原則是( a )
a．權變原則 b.隨變原則
c.常變原則 d.互變原則
6．按市場營銷、生產、財務、研發、人事等來構造進行戰略實施的組織結構是( c )
a．矩陣制組織結構 b.金字塔式組織結構
c.職能型組織結構 d.水平型組織結構
7．企業戰略實施控制是指( c )
a．在企業經營戰略實施過程中，發現戰略差距，及時糾正偏差，使企業戰略得以實現
b.在企業經營戰略實施過程中，評價實施戰略後企業的績效
c.在企業經營戰略實施過程中，把它與預定的戰略目標與績效標準相比較，使企業戰略的實施更好地與企業當前所處的內外環境．企業目標協調一致
d.在企業經營戰略實施過程中，檢查企業為達到目標所進行的各項活動
8．戰略調整的必要性是( b )
a．企業領導更換 b.外部力量和內部力量的影響
c.戰略制定不完整 d.外部評價不一致
9．「小而精、小而專」經營戰略適合中小企業的原因是( a )
a．由於受資金實力、生產能力限制，只能把有限的資源投入到特定的產品和細分市場，集中精力致力於目標市場的經營
b.找到競爭較弱的對手競爭，大也沒用
c.小企業的生產經營與發展相對固定地納入或嫁接在某個大企業或企業集團上
d.中小企業與大企業之間建立多種協作關係的戰略
10．跨國公司通常有三類控制機制，下列選項中，哪項不屬於這三類控制機制？( b )
a．資料資料的控制機制 b.稅收政策的控制機制
c.管理人員的控制機制 d.解決爭議的控制機制
二．判斷題：（本大題共10小題，每小題2分，共20分）
1.一體化戰略的理論基礎，包含有市場內在化原理。(√)
2.橫向一體化戰略的經濟性原理中，包含有節約交易成本的經濟性。(x)
3.橫向一體化戰略的經濟利益與規模經濟有關。(√)
4.一般而言，企業在實施多樣化戰略後，業務種類會增加。(√)
5.如果企業想避免單一經營的風險，則可以採取多樣化戰略。(√)
6.以現有產品為基礎，開發新市場的戰略，屬於產品開發型多樣化戰略。(x)
8.多樣化戰略的採用與協同效應有關而與分散風險無關。(x)
9.一家印刷公司併購一家文具店，屬於橫向併購。(x)
10.直接收購是指通過**市場，獲得目標公司的控制權。(x)
三．多選題：（本大題共7小題，每小題2分，共14分）
1、根據波特教授對競爭對手的分析，對競爭對手的分析有四個方面主要內容即競爭對手的( acde )
a未來的目標 b替代性 c自我假設 d潛在能力 e現行戰略
2、市場訊號主要有哪幾種形式( abc )
a事前預告 b交叉迴避 c事後宣告 d銷售舉措 e競爭者對自己的行動討論和解決
3、戰略目標的特徵有( abce )
a可接受性 b可檢驗性 c可實現性 d可**性 e可挑戰性
4、戰略能力分析主要包括以下幾個方面( abcd )
a 財務能力 b營銷能力 c組織職能分析 d企業文化業績與問題 e 核心能力分析
5、一體化戰略的型別主要有( abe )
a橫向一體化 b縱向一體化 c向前一體化 d向後一體化 e混合一體化
6、衰退產業中的競爭戰略主要選擇有( acde )
a領先戰略 b低成本戰略 c觀望戰略 d抽資轉向戰略 e快速退出戰略
7、對核心能力整合的基本方式有( abd )
a技術復合 b技術融合 c技術組合 d技術的功能性組合 e技術整合
四．名詞解釋：（本大題共6小題，每小題3分，共18分）
1． 規模經濟
2． 戰略群體
3． 市場滲透
4． 戰略控制
5． 最優成本**商戰略
6． 非相關多樣化戰略
五．簡答題：（本大題共8小題，共38分）
1. 戰略與組織結構主從關係的具體表現
2. 環境、戰略與能力三者之間的關係
3. 運用同時組合戰略應注意的問題
4. 領導戰略變革的框架
5. 論述影響企業進入國際市場方式的內部因素
6. 論述成熟產業中的企業競爭中的戰略選擇及應注意的問題
7. 論述集中化戰略的戰略利益和風險
8. 企業目標的制定過程
企業戰略管理第3階段測試題
江南大學現代遠端教育2013年上半年第三階段測試卷 考試科目 企業戰略管理 第九章至第十二章 總分100分 時間 90分鐘 學習中心 教學點 批次層次 專業學號身份證號 姓名得分 一 單選題 本大題共7小題，每小題1分，共7分 1 公司層的資源規劃方式的劃分主要取決於資源庫中對變動程度的需要和 b ...
企業戰略管理第2階段測試題2b
9.環境分析技術主要有兩種方法，一是戰略要素評價矩陣法，另乙個是 b a.核心能力分析法 b.swot分析法 c.波士頓矩陣法 d.生命週期分析法 10.在行業吸引力 競爭能力矩陣中，擴張類經營單位所處的象限也稱為 a a.綠燈區b.黃燈區c.d.藍燈區 二 判斷題 本大題共10小題，每小題2分，共...
企業戰略管理第1階段測試題1b
江南大學現代遠端教育第一階段測試卷 考試科目 企業戰略管理 第一章至第四章 總分100分 時間 90分鐘 一 單選題 本大題共10小題，每小題1分，共10分 1 認為 戰略是一套指導企業行為的決策準則，貫穿企業活動與產品 市場之間的連線 的學者是。a a 安索夫份 b 斯坦納 c 明茨博格 d 安德...