2023年4月
尊敬的中通建設電子股份****員工：
您好！我們是北大縱橫管理諮詢公司。我們正與你們一起為中通建設迎接未來的挑戰、業績更上一層樓而努力。
此次問卷調查的目的是為了解中通建設的客觀情況、員工對公司管理現狀的評價，以及相關方面進行改善的切實需求。您的見解和意見對於中通建設未來的發展至關重要，北大縱橫管理諮詢公司將以職業態度對您的問卷嚴格保密，只在諮詢顧問範圍內作統計使用。請您認真填寫問卷，感謝您的積極參與支援。
北大縱橫管理諮詢公司中通建設專案組
多項選擇題（如無特別說明，請只選乙個答案，並在選項對應的分值上畫圈）
一、公司戰略問題
1-1．您認為是否有必要讓中通建設的每位員工都充分了解企業的戰略嗎？
1-2． 您了解公司現在的戰略嗎？
請您簡述您所知道的戰略
1-3．您認為公司未來發展方向是：
1．（ ）依託電力行業，不斷開發電力自動化應用軟體和硬體裝置
2．（ ）以計算機資料採集與監控技術為依託，設計針對不同行業的軟體/硬體產品
3．（ ）不斷強化軟體生產能力，成為大型軟體生產企業
4．如果認為以上看法不同意，請寫明自己的看法
1-4．您認為中通電子/中通電氣過去取得成功的原因是：（限選3個，請排序）
1．（ ）計算機資料採集與監控技術領先
2．（ ）電力行業資訊化需求快速增長
3．（ ）創業人員艱苦工作
4．（ ）核心領導的個人能力
5．（ ）與客戶的良好關係
6．（ ）擅長開發針對電力系統需求的應用軟體
7．（ ）大家在一起工作很愉快，沒有太多考慮利益
8．（ ）依託中通集團，比較容易獲得山東的合同
9．（ ）其他
1-5．下面是對公司在行業內地位的一些看法，在您同意的看法前打勾（多選）
1．（ ）我們電力排程自動化主站技術水平在行業內最好
2．（ ）我們公司處於國內一流
3．（ ）我們的技術水平國際一流
4．（ ）我們的技術隊伍國內最強
5．（ ）其他
1-6．下面是一些關於中通電子與中通電氣合併的一些說法，哪些您認為是對的？（多選）
1．（ ）中通電子主要是為了獲得中通集團的支援，中通電氣的人員/技術對中通電子意義不大
2．（ ）日常談話中，經常會出現「我們中通，我們電氣，你們中通」的說法
3．（ ）中通電子是技術導向型企業，中通電氣是客戶/服務導向型企業
4．（ ）中通電氣的人認為與中通電子合併，還不如自我發展
5．（ ）中通電氣是被中通電子吃掉了
6．（ ）中通電子的人認為，沒有必要與中通合作，把利潤分給別人
7．（ ）中通建設其實就是中通電子
8．（ ）其他
1-7．您認為本公司的未來前景如何？
1-8．您認為公司的風險來自那些方面（請按重要性排列，若認為還有其他沒有列出的風險，請列**上）？
1． （ ）軟體技術水平被別人趕上
2． （ ）關鍵技術人員流失
3． （ ）電力自動化應用軟體和產品需求的減少
4． （ ）上市成功，一些關鍵人員套現後不想工作了
5． （ ）沒有明確的業務方向，導致什麼都做，資源分散，什麼都做不好
6． （ ）領導團隊不和
7． （ ）領導者決策水平低
8． 其他
二、組織問題
2-1．向上級請示工作時，上級是否經常對您說需要向他的上級請示後才能給予答覆？
2-2．您是否在本部門人員調配、考核/晉公升、年終獎金分配方面需要更大的權力？（管理人員回答）
2-3．在與您相關的工作中，是否能充分行使建議權？
2-4．您認為公司的管理制度是否能得到嚴格執行？
2-5．公司職能部門（如人力資源部、財務部、企劃部、經理辦、質量管理部等）是否能很好地服務於您所在的業務部門？（職能部門不用回答此問題）
2-6．公司在日常管理中，上下級間的指令和匯報是否存在越級現象？
2-7．公司內部處理日常事務是否有序？
2-8．在您工作需要相關部門協助時，相關部門配合狀況
請指出哪些部門經常配合不好
2-9．在需要相關部門合作的事務中，您認為各部門間的責任界定
2-10．在碰到需要與相關部門協調的事務時，您通常會
1．（ ）直接與其他部門具體負責的人員協調
2．（ ）直接與其他部門的領導協調
3．（ ）向自己的上級反映
4．（ ）其他
2-11．是否經常出現多個領導向您分派任務的情況？
2-12．您認為制定工作計畫有用嗎？
2-13．領導是否對工作提出了明確的要求？
2-14．您是否明確工作職責和權力？
2-15．您的上級一般通過何種方式檢查您的工作：（限選一項）
1．（ ）定期的書面匯報
2．（ ）非定期的書面匯報
3．（ ）定期的口頭匯報
4．（ ）非定期/隨意的口頭匯報
5．（ ）其他
2-16．下面是關於董事會/監事會/經營班子相互關係的看法，在您認為正確的看法前打勾
1．（ ）董事長可以直接向總經理分派工作任務
2．（ ）副董事長可以直接向總經理分派工作任務
3．（ ）監事長可以直接向總經理分派工作任務
4．（ ）專家委員會的委員可以直接向總經理分派工作任務
5．（ ）監事會的職責是監督經營層
6．（ ）總經理對董事會負責，而不是對董事長/副董事長個人負責
7．（ ）總經理不用對監事會負責
8．（ ）監事會的職責是監督董事會
9．（ ）專家委員會屬於董事會附屬的決策諮詢委員會，不能直接制定和執行決策
10．（ ）董事會成員是非董事會成員的上級
2-17．您認為下列團體中，哪乙個是公司的最高管理層
1． （ ）董事會
2． （ ）監事會
3． （ ）專家委員會
4． （ ）總經理/副總經理/總監
5． （ ）中通電子的創業團隊
6． （ ）中通電子創業團隊加中通電氣創業團隊
7． （ ）其他
三、企業文化問題
3-1．您認為公司目前是否已經形成一定的企業文化？
3-2．您認為本公司企業文化對公司發展有多大的作用？
3-3．您認為公司的人際關係：
3-4．您認為公司對待員工是否公平？
3-5．您希望所在的企業有什麼樣的價值取向（請將所列選項全部瀏覽一遍後，選出您認為最重要的3個並按重要性排列，將序號直接填在相應選項前的括號內）？
3-6． 您認為公司的領導風格是怎樣的？
3-7．您認為現任公司高層管理人員的優勢是什麼？（可多選）
a. 年富力強b. 知識豐富
c. 開拓創新d. 有凝聚力
e. 較強的管理能力f. 工作效率高
g. 尊重人才h. 其他（請寫出
3-8．您認為將您的建議遞交給最高管理層會有意義嗎？
3-9．下列哪種情形在中通建設比較常見（可以多選）
1．（ ）時間觀念差
2．（ ）沒有人願意拍板決策
股份有限公司管理諮詢調查問卷
尊敬的江鑽股份 員工 您好！我們是北大縱橫管理諮詢公司。我們正在與江鑽股份 一起為提高公司業績而努力。此次問卷調查的目的是為了解江鑽股份 的客觀情況 員工對公司管理現狀的評價，以及相關方面進行改善的切實需求。您的見解和意見對於我們專案的開展非常重要，您交回的問卷北大縱橫管理公司將以職業態度嚴格保密，...
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