論述市政道路工程施工管理及質量控制

2022-05-18 07:30:49 字數 871 閱讀 1367

摘要:在現代城市建設中,市政工程作為其重要的一部分,不僅關係到城市的市容市貌,還是城市居民生產生活的重要服務基礎。本文結合作者多年工作經驗,從市政道路工程專案的質量管理目標入手,對施工現場的質量管理和市政道路質量常見問題進行了分析,並結合工作實踐,提出了解決市政道路工程常見質量問題的對策與方法。

從理論上和技術上研究和**了市政道路工程質量管理的方法和步驟。

關鍵詞:市政道路;施工階段;管理;質量控制

1、市政道路工程施工現場管理

1.1市政道路工程施工總平面管理

施工總平面管理的目的在於合理使用場地,保證現場交信道路、排水系統通暢,以便組織高效率的文明施工。臨時倉庫和露天料場的合理布置、吊裝機械的最短執行路線、腳手架和垂直運輸方案的優選等,也都屬於現場總平面管理的範圍。做好現場總平面管理工作,有助於改善施工條件,防止大宗材料的散失或變質,促進工序間的緊密銜接和提供良好、安全的工作面,從而保證和提高工程質量。

1.2市政道路工程進度管理

工程進度管理的特點是對勞動力、勞動手段、勞動物件、勞動時間、勞動地點、勞動條件、勞動環境等生產要素進行科學分析,並納入動態平衡的軌道。為此,抓進度不僅要搞好企業內部各業務部門的目標管理和各生產環節的調整平衡,還要搞好同企業外部各協作單位的協同配合。工程的總承包單位更要加強總、分包之間的工作質量責任,確保各自承擔的分項工程按照施工總進度計畫要求,按質按量按期地順利到達預定施工部位,實現預期進度。

1.3市政道路施工現場生產的排程管理

施工現場的生產排程管理,主要是根據工程進度計畫和施工方案的進展情況,針對施工條件的變化和工程合同的要求,及時而果斷地重新調配或補充勞動力和施工機具,隨時檢查落實材料和裝置的**和到場情況,並相應地調整現場總平面布置和疏導運輸道路,以便保證施工過程中各工種密切協作、各施工工序緊密銜接,努力做到優質高產低耗的文明施工。

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